Finanční řízení podniku Flashcards
Co je finanční řízení podniku?
Jedna z důležitých činností podniku, která souvisí s jeho rozvojem.
Jaké jsou hlavní úkoly finančního řízení?
- Opatrovat kapitál pro běžnou a budoucí potřebu podniku. 2. Rozhodovat o umístění kapitálu (alokaci). 3. Rozhodovat o rozdělení zisku. 4. Zajišťovat celkovou finanční stabilitu podniku, solventnost a likviditu.
Jaké jsou základní finanční cíle podniku?
- Likvidita: schopnost podniku uhradit splatné krátkodobé závazky. 2. Likvidnost: schopnost jednotlivých aktiv přeměnit se na peněžní prostředky. 3. Solventnost: schopnost podniku splácet své závazky. 4. Rentabilita: ziskovost podniku.
Jaké faktory ovlivňují finanční cíle a úkoly?
- Faktor času: inflace, úroková míra, riziko. 2. Faktor rizika: inflace, změny cenových relací, možnost nevrácení investované částky.
Jaké jsou příčiny rizik?
- Vnější: inflace, nezaměstnanost, přírodní katastrofy. 2. Vnitřní: nekvalitní rozhodnutí managementu.
Jaké jsou základní procesy finančního řízení?
Finanční řízení se ve své podstatě realizuje třemi základními procesy: plánování, rozhodování, analyzování.
Co je finanční plánování?
Činnost vedoucí k přípravě finančního plánu, která stanoví posloupnost budoucích dějů v oblasti financí.
Jaké jsou druhy plánů?
- Krátkodobé plány: do 1 roku. 2. Dlouhodobé plány: 2 - 5 let.
Jaké jsou zásady plánování?
- Plán vychází ze znalosti tržní situace. 2. Plán je zaměřen na dosažení zisku. 3. Zahrnuje všechny útvary podniku. 4. Části plánu jsou časově a věcně sladěny. 5. Sestavují ho odpovědní pracovníci. 6. Plánování je celoroční aktivita. 7. Plán je pružný a upravuje se podle měnících se podmínek.
Jaká je struktura finančního plánu?
- Finanční analýza podniku. 2. Formulace cílů. 3. Zvolené strategie. 4. Dlouhodobý finanční plán. 5. Krátkodobý finanční plán a rozpočty. 6. Implementace finančního plánu. 7. Kontrola plnění finančního plánu.
Metoda procentuálního podílu na tržbách
Metoda vychází z předpokladu fixního poměru mezi položkami aktiv a pasiv a celkovým objemem tržeb. Prognóza tržeb, která vychází z marketingového plánu, je tedy základním prvkem finančního plánu. Nevýhodou těchto metod je, že vychází z dat minulých a neberou v úvahu vývoj trendu.
Regresní metoda
Metoda opouští v delším časovém úseku od předpokladu vztahu mezi tržbami a dalšími veličinami. Předpoklad je nahrazen statisticky zjištěnými skutečnými vazbami mezi tržbami a dalšími ukazateli finančního plánu.
Metoda poměrových finančních ukazatelů
Podstatou metody je využití vybraných poměrových finančních ukazatelů a plánovaných tržeb při tvorbě plánové rozvahy. Poměrové ukazatele vystupují jako vzorové hodnoty, které chce podnik v budoucnu dosáhnout.
Analýza nulového bodu
Zkoumá změnu velikosti zisku a prodejních cen výrobků na základě rozpouštění fixních nákladů na různou velikost produkce. Analýzu nulového bodu lze použít na zjišťování minima podnikatelské aktivity, tj. hranice, pod kterou by tržby neměly klesnout.
Finanční modely
Matematické modely.