Final (cours 9 à 12) Flashcards

1
Q

Selon Bob l’agence, quels sont les 3 facteurs de succès de l’activation en commandite?

A
  1. Pertinence pour la cible (valeur ajoutée)
  2. Cohérence du sujet de l’activation avec la commandite
  3. Le commanditaire et l’activation doivent se démarquer
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2
Q

Nomme une tendance en commandite qui n’est pas présentée par Elevent.

A

Les boutiques éphémères. (exemple : Womance et Cominar + sacs cadeaux avec rabais et produits d’autres boutiques)
Le vegan.

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3
Q

Quelles sont les 4 étapes du calcul de la valeur en commandite?

A
  1. Évaluation des bénéfices tangibles
  2. Évaluation des bénéfices intangibles
  3. Évaluation de la valeur globale (valeur tangible + valeur intangible)
  4. Recommandations
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4
Q

Quels sont les bénéfices tangibles?

A
  • Visibilités sur la campagne média (affichage, télé, bannières web, journal, radio, magazine)
  • Retombées médias
  • Visibilités sur le matériel promotionnel (site web, réseaux sociaux, vidéos, produits dérivés, bannières, toile de fond, etc.)
  • Visibilités exclusives
  • Autres bénéfices (passes VIP, sièges préférentiels, événements exclusifs, cadeaux, etc.)
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5
Q

Comment calcule-t-on des visibilités sur la campagne média de la propriété ou sur les retombées médias?

A

Valeur média X Taux du commanditaire X Visibilité du commanditaire = Valeur totale

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6
Q

Comment calcule-t-on des visibilités sur le matériel de la propriété?

A

Quantité X CPM X Impressions X Qualité X Visibilité

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7
Q

Nomme des indicateurs pour calculer les bénéfices tangibles.

A
  • Nb de participants/consommateurs
  • Nb d’impressions du programme
  • Nb de billets
  • Nb de visiteurs uniques sur le site
  • Nb de bannières
  • Nb d’abonnés sur Facebook
  • etc.
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8
Q

Comment calcule-t-on des visibilités exclusives?

A

Quantité X CPM X Impressions X Qualité

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9
Q

Comment calcule-t-on des visibilités sur les autres bénéfices?

A

Quantité X Valeur = Valeur totale

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10
Q

Quels sont les bénéfices intangibles?

A
  • Profil de la cible
  • Fondement de la marque
  • Objectifs de la commandite
  • Loyauté des participants
  • Réputation de la propriété
  • Environnement de la commandite
  • Exclusivité
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11
Q

Comment calcule-t-on les bénéfices intangibles?

A

Importance pour la commandite X Performance de la propriété

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12
Q

Quelles sont les deux choses à faire lors du diagnostic?

A
  1. Il faut vérifier le retour sur l’investissement : le ratio bénéfices/coûts doit être supérieur à 1.
  2. Il faut vérifier si les valeurs sont bien réparties.
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13
Q

Quels sont les 4 catégories d’indicateurs de performance?

A
  1. Objectifs de marketing du commanditaire et de la propriété
  2. Objectifs de communication du commanditaire et de la propriété
  3. Objectifs liés à la commandite
  4. Indicateurs liés aux activations de la commandite
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14
Q

Quels sont les indicateurs quant aux objectifs marketing?

A
  • Calcul de la part de marché
  • Calcul du nombre de nouveaux clients/consommateurs
  • Calcul du revenu des ventes
  • Calcul des profits générés
  • Calcul du panier moyen par client
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15
Q

Quels sont les indicateurs quant aux objectifs de communication?

A
  • Notoriété de la marque
  • Familiarité envers une marque
  • Connaissance de la marque
  • Mesure qualitative et quantitative de l’image de marque
  • Préférence envers une marque
  • Attitudes envers la marque
  • Réputation/crédibilité/confiance
  • Intentions de comportement (achat/participation/fréquentation)
  • Comportement réel (achat/participation/fréquentation)
  • Satisfaction
  • Etc.
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16
Q

Quels sont les indicateurs quant aux objectifs liés à la commandite?

A
  • Notoriété de la marque
  • Notoriété d’une sous-propriété
  • Compréhension du message
  • Perception de l’association
  • Fierté par rapport à l’association
  • Etc.
17
Q

Quels sont les indicateurs liés aux activations de la commandite?

A
  • Mesure de l’expérientiel
  • Rappel de la campagne média/activations
  • Calcul des actions liés à la commandite
18
Q

Quels sont les indicateurs liés à l’expérience vécue?

A
  • Les sens (sensations)
  • L’affectif (émotions/sentiments)
  • Le cognitif et l’évasion
  • L’action
  • Les liens (plan symbolique, relationnel)
19
Q

Qu’est-ce que la commandite d’embuscade?

A

Stratégie qui consiste à s’associer indirectement au commandité pour profiter de son image, de sa visibilité et de sa notoriété.

20
Q

Quelles sont les 3 techniques de commandite d’embuscade?

A
  1. Utilisation de thèmes et d’images semblables à l’événement.
  2. Utilisation de tout l’espace de communication resté disponible.
  3. Association à une célébrité/groupe du domaine visé.
21
Q

Quel est le lieu par excellence pour la commandite d’embuscade?

A

Le web

22
Q

Quelles sont les tendances en commandite?

A
  • Techno et numérique
  • Territoires inexplorés
  • L’ère du co
  • Montrer ses valeurs humaines
  • Bien connaître sa cible
  • Stratégies à plusieurs niveaux
  • Petits droits, grande activation
  • Augmentation de la concurrence
  • Contenu éphémère
  • Partenaires de contenu
  • Co-co (co) branding
  • Longévité
  • Les droits de la commandite - les propriétés frappent un mur
  • Mesurer le retour sur l’investissement
  • La tempête démographique
23
Q

Quels sont les statuts et les changements/constats de 2018 de chaque tendance?

A

Voir le power point parce que je suis trop paresseuse pour tout réécrire!!!!!

24
Q

Quelles sont les 6 types de portfolio?

A
  • Parapluie
  • Intégration verticale
  • Concentration
  • Communautaire
  • Constellation
  • Plateforme
25
Q

Qu’est-ce qui caractérise le portfolio de type “Parapluie” et quels sont ses avantages?

A

Regrouper des propriétés hétérogènes, mais similaires sous un même parapluie (créneau et type d’industries/activités similaires)

Avantages :

  • Cohérence dans la stratégie et les actions effectuées (meilleure atteinte des objectifs, meilleure gestion de l’image)
  • Économie d’échelle
  • Flexibilité
  • Possibilité de gérer de grandes propriétés de façon individuelle et sous le format “parapluie”
26
Q

Qu’est-ce qui caractérise le portfolio de type “Intégration verticale” et quels sont ses avantages?

A

S’approprier un créneau et l’exploiter à différents niveaux (selon les types de propriétés ou les tailles)

Avantages :

  • Avantage compétitif (barrière à l’entrée pour la concurrence)
  • Favorise l’association de la marque à un créneau
  • Permet l’atteinte de plusieurs objectifs : crédibilité, notoriété, etc.
  • Flexibilité
27
Q

Qu’est-ce qui caractérise le portfolio de type “Concentration” et quels sont ses avantages?

A

Mettre les efforts de commandite en une seule propriété ou quelques propriétés seulement.

Avantages ou pourquoi :

  • Manque de ressources
  • Moins coûteux
  • Saine gestion de la marque
  • Permet de mettre plus d’argent en activation
  • Etc.
28
Q

Qu’est-ce qui caractérise le portfolio de type “Constellation” et quels sont ses avantages?

A

La quantité prime. Stratégie qui demande beaucoup de ressources.

Avantages ou pourquoi :

  • Absence de stratégie
  • Permettre aux divisions de l’entreprise de développer leurs propres commandites
  • Maximise les points de contacts (être partout)
  • Faire valoir le leadership
29
Q

Qu’est-ce qui caractérise le portfolio de type “Communautaire” et quels sont ses avantages?

A

Se coller à une communauté, un groupe ou une sous-culture en particulier.

Avantages :

  • Avoir une résonnance auprès d’une communauté
  • Permet d’aller chercher des insights marketing plus profonds
  • Approche plus humaine
  • Favorise la création d’histoires authentiques/pertinentes
  • Aller là où ne se trouve pas la concurrence
  • Coût des droits plutôt faibles, mais besoin d’investissement plus important en activation
30
Q

Qu’est-ce qui caractérise le portfolio de type “Plateforme” et quels sont ses avantages?

A

La marque devient une propriété. 100% activation, 0% droit.

Avantages :

  • Total contrôle de la marque
  • Possibilité de négocier les ententes de diffusion
  • Mais, investissements importants