FINAL Flashcards
capital humano
recurso más importante de la empresa
misma concepción en la empresa
grupo
2 o más personas que se reúnen en un mismo espacio y tiempo determinado guiados por un líder para cumplir un objetivo
tipos de grupo
primario - afecto, sin normas
secundario - estructura con normas escritas
banda - intereses en común, actitud similar
agrupamiento - objetivo común, reuniones periódicas
muchedumbre - efímero, emotivo
motivación
Proceso dinámico interno donde las necesidades psicológicas, fisiológicas, afectivas, etc., crean, orientan y sostienen un comportamiento determinado para el cumplimiento de un objetivo (lo que nos mueve a estar en un grupo)
formación y mantenimiento de un grupo
Motivación Normas Conflictos Productividad Terminación
persona
Sustancia individual de naturaleza racional corpórea con
Inteligencia –> verdad
Voluntad –> el bien
Dignidad –> Único, irrepetible, perfectible
ventana de johari
pública ciega
oculta desconocida
seguro social 1997
PREGUNTAR
aumento de sueldo
contratación coaching empoderar objetivos retadores reconocimiento crecimiento aumento
principios universales en todo trabajo
ciencia
docencia
integración
inteligencia
personalidad
(B.E. / B.F.) + RTB + D
Personalidad= —————————— = C.C.
I
compromisos responsable
PREGUNTAR
infonavit
116 ptos
derechohabiente IMSS
antigüedad laboral
sintalidad
como la personalidad del grupo
todo efecto que produzca el grupo como totalidad
Conducta vs Comportamiento
Conducta - puede ser reeducada si el individuo lo desea - toma fuerza de voluntad
Comportamiento - puede cambiar fácilmente y es influenciable - según su entorno
humildad
abundante
superior
necesaria
principios toyota
kaizen
respeto a la persona
toyota apredió de
ford y GM
lider toyota
Haga crecer a líderes que comprendan perfectamente el trabajo, vivan la filosofía y la enseñen a otros
Líderes internos
despido
comunicación honesta y abierta no interrumpir informar con anticipación levantar ánimos apoyar y orientar abierto a dudas explicar efectos del despido reasignación de tareas evaluar si nuevas metas
disciplinas ejecución
a. Enfocarse en lo crucialmente importante
b. Delimitar los predictivos e históricos
c. Herramientas o tableros que ayuden a medir avances
d. Periodicidad de las reuniones
inteligencia colectiva
- La realidad humana no cambia
- Defender la verdad
- Identificar el relativismo
- Todos pueden, no yo puedo con todo
- No superhombres sino personas superiores
- El desarrollo de la sociedad es necesario con el desarrollo de cada persona que la integra
- Es primero las personas que aportan, no lo que aportan las personas
- No dar por caridad lo que por justicia social corresponde a las personas
- La capacidad del grupo aumenta proporcionalmente con la humildad del jefe
prestaciones
aguinaldo
vacaciones
IMSS
consideraciones para jubilarse
cumplir 1250 semanas laborales
mayor a 60 años
impuestos pagados
empleo formal
