Final Flashcards

1
Q

Fundamentos del direct-costing

A

1: calcula un coste parcial que incluye únicamente los costes variables
2: los costes variables se consideran proporcionales a la actividad de la empresa ( coste variable unitario es constante )
3: los costes finos se llevan íntegramente a la cuenta de resultados

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Diferencia entre direct costing y coste completo

A
  • DC ofrece información encaminada a la toma de decisiones a corto plazo
  • DC: los costes fijos son considerados costes del periodo
  • coste completo facilita la toma de decisiones a largo plazo
  • los costes fijos son costes del producto no del periodo
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Que es el modelo coste volumen beneficio

A

Es el modelo que estudia la relación entre los costes, el resultado y el nivel de actividad

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Fórmula de costes totales de ma empresa

A

Costo total = costos variables + costos fijos

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Fórmula de punto muerto

A

X= costos fijos / margen de contribución unitaria

Margen contribución unitaria: ( costó del producto - coste variable )

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Que es el apalancamiento operativo

A

Muestra el efecto que se produce en el resultado ante un incremento porcentual de las ventas

margen de contribución / el beneficio

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Clasificación de modelo de costes

A

Según la organización de la empresa

  • inorganicos ( se relacionan de forma inmediata a los costes del producto)
  • orgánico( se realizan a partir de una división de costes)

Según la asignación de costes

  • x ordenes de trabajo( consultorías)
  • x procesos ( fabricación de un producto )
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Centros de coste, centros de responsabilidad y beneficios

A

C. Costes: centros capaces de acomodar costes ( recepción, limpieza)

C.beneficio: todos los ingresos de los costes correspondientes al centro ( ingreso-coste )

C.responsabilidad: unidad definido por la empresa

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Clasificación de centros de coste

A

Principales : están vinculados directamente al será de producción ( aprovisionamiento, producción, distribución )

Auxiliares: su función es auxiliar a los principales ( mantenimiento, limpieza )

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Tipos de unidad de obra

A

De cantidad:

  • materiales consumidos
  • productos consumidos

De tiempo
-horas trabajadas

De valor

  • mano de obra
  • Valle de materiales consumidos
  • precio de venta o de valor de producción
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Reparto de los costes entre centros

A

Reparto primario: supone la acomodación de costes indirectos en los centros de coste

Reparto secundario: centros auxiliares quedarán con coste cero y se trasladaran a los centros principales

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Clasificación de costes fijos y variables

A

Fijo

  • relacionados con las inversiones ( hotel, carritos de golf)
  • relacionado con decocciones de periodistas ( publicidad )
  • de operación ( calefacción, mantenimiento )

Variables

  • proporciónales: varían en la misma proporción que el nivel de producción ( por eso es constante )
  • progresivos: ante el nivel de producción varían más que proporcionalmente ( coste unitario creciente )
  • degresivos: variación menos que proporcional ( decreciente )
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Tipos de empresas y sus costes

A

Comercial: coste de mercancía vendida, comisiones de ventas

Industrial: materiales consumidos, costes indirectos de fabricación

Servicios: suministros, facturación

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Costes semifijos y semi variables

A

Semifijo: varían con el nivel de actividad pero no manera continua ( temporadas altas )

Semivariable o mixtos: el componente coste fijo no está relacionado con su consumo ( mantenimiento, limpieza, calefacción )

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Método alto bajo

A

Variable: coste más alto del periodo - coste más bajo / número de ventas más alto - número de ventas más bajo )

Fijo: coste de un periodo - ( número de ventas del mismo periodo x coste variable )

Coste total: coste fijo + coste variable x ( x es número de productos)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Que son los costes de subactividad

A

Costes vinculados a factores fijos que no se están aprovechando en su totalidad

  • inmovilizado
  • Mano de obra fija
  • servicios exteriores
17
Q

Origen de los costes de subactividad

A

Retraso en los sumistros

Ineficiencia en el proceso de transformación

Disminuciones de la demanda

18
Q

Medición de costes de subactividad

A

Máxima ideal: pleno rendimiento

Práctica: interrupciones mínimas inevitables

  • social: vacaciones, enfermedades
  • técnica: preparación y reparación de equipos

Normal:interrupciones sociales y técnicas, disminución en demanda