FINAL Flashcards
Pasar prrooo
Quién erigió el primer hospital en el Nuevo mundo?
Hernán Cortés en la ciudad de México en 1524.
Época importante para biomédica
1890-1930
Escribe 5 disciplinas relacionas con la biomédica
- Imagenología
- Biomecánica
- Ing. Clínica
- Robótica
- Instrumentación Médica
- Telemedicina
- Electromedicina
¿Qué es un hospital?
Institución sanitaria que dispone de personal médico y otros profesionales organizados y de instalaciones para el ingreso de pacientes.
¿Qué es administración hospitalaria?
Es la encargada de administrar con eficiencia todos los recursos tecnológicos, especialmente los relacionados al equipamiento médico, que son los necesarios para proveer el cuidado de los pacientes
Actividades de la Administración hospitalaria
- Licitaciones
- Adquisiciones
- Administración
- Mantenimientos preventivos y correctivos
- Calibraciones
- Capacitación a personal médico y de enfermería
FUNCIONES de la administración hospitalaria
- Gerencia de Ingeniería Clínica de un hospital
- Consultorías sobre tecnologías médicas.
- Evaluación, planeación y compra de equipo
- Mantenimiento de los equipos biomédicos.
- Investigación.
Sistema de servicio de salud
Abarca todas las organizaciones, instituciones y los recursos dedicados a producir actividades de salud.
Objetivos del sistema de servicio de salud
- Mejorar la salud de la población
- Mejorar la capacidad de respuesta
- Equidad de la contribución financiera.
Requisitos del sistema de servicio de salud
- Universal: accesibilidad para todos
- Integral: atender todas las necesidades de salud
- Equitativo: satisfacción de grupos de mayores necesidades
- Sostenible: económicamente
Describir la clasificación de los hospitales función, complejidad y cobertura
- Hospital de Primer Nivel: Máxima complejidad, mínima cobertura.
- Hospital de Segundo Nivel: Cobertura media, complejo
- Hospital de Tercer Nivel: Mínima cobertura, máxima complejidad.
Hospital de Primer Nivel
- Se atiende el 70 – 80% de la población.
- En este nivel se desarrollan principalmente actividades de: promoción y protección específica, diagnóstico precoz y tratamiento oportuno
Hospital de Segundo Nivel
- Su recurso humano está representado por el especialista.
- Su grado de desarrollo es variable
- Para su trabajo requiere de Unidades de Apoyo
- Diagnóstico más complejas.
Hospital de Tercer Nivel
- Nivel del ámbito nacional
- Centro de referencia de mayor complejidad nacional y regional.
- Laboran especialistas para la atención de problemas patológicos complejos, que necesitan equipo e instalaciones especiales.
- Propósito de conseguir un grado de funcionamientos tan elevada como sea posible.
¿Qué es ing. Clínico?
“Es un profesional que mantiene y mejora el cuidado del paciente a través de aplicación de técnicas de ingeniería y de la gestión en las tecnologías de la salud”
¿Qué es la planeación estratégica?
Proceso mediante el cual los miembros de una organización formulan el direccionamiento hacia el futuro.
Beneficios de la Planeación estratégica
- Nueva filosofía estratégica
- SIMULA EL FUTURO EN PAPEL
- Permite formular objetivos p/cada area
¿Qué es tecnología sanitaria?
Cualquier intervención que pueda ser utilizada en la promoción de la salud, la prevención, el diagnóstico o el tratamiento de una enfermedad.
Requisitos de un inventario
- # de identificación del inventario
- Tipo de equipo
- Descripción
- Fabricante
- Modelo
- No. de Serie
- Ubicación física
- Estado operativo
- Alimentación
- Requisitos de funcionamiento/mantenimiento
Aspectos para evaluar tecnologías médicas
- Seguridad
- Eficacia (Saber que la definición)
- Efectividad (Saber que la definición)
- Utilidad (Saber que la definición)
- Impacto organizativo (Saber que la definición)
- Impacto económico
Tecnología de Salud
Los equipos, dispositivos médicos y quirúrgicos usados en la atención médica; medicamentos, etc
Ciclo de vida de los aparatos tecnológicos
Nace, madura, alcanza un máximo en ventas y en beneficios y finalmente desaparece del mercado.
Factores a considerar en la adquisición de tecnología
- Aspectos Técnicos y la Función
- Garantias
- Costos
- Proveedor
- Vida Útil
- Utilidad
ACTIVO
Son todos los bienes y derechos que tiene una persona o empresa expresadas en dinero.
PASIVO
Son todas las deudas y obligaciones que tiene una persona o empresa expresadas en dinero.
CAPITAL
Diferencia entre los bienes y derechos versus las deudas y obligaciones que tiene una persona o empresa.
COSTO FIJO
Los que permanece constantes dentro de un periodo determinado sin importar si cambia el volumen.
COSTO VARIABLE
Fluctúan en relación directa con un volumen dado de producción.
VALOR EN LIBROS
Valor por el que un activo o un pasivo se encuentra registrado.
DEPRECIACIÓN EN LÍNEA RECTA
El valor en libros del activo disminuye linealmente con el tiempo, porque cada año se tiene el mismo costo de depreciación.
Área Negra
Toda área que no requiere un control de limpieza estricto, como oficinas o salas de espera.
Área Gris
Necesita una regulación más estricta de limpieza, como los cuartos de los pacientes
Área Blanca
Necesita un control muy estricto de limpieza, como quirófano
¿Qué debe tener un Control de Proveedores?
- Número de proveedores
- Número y porcentaje de entregas incorrectas.
- Tiempo de respuesta.
- Grado de calidad alcanzado.
- Número y porcentaje de trabajos de puesta en servicio retrasados.
- Valor de compras anuales de cada proveedor
¿Por qué son importantes los proveedores?
Son el principal suministro del sistema de sanidad.
Razones de liquidez
Capacidad de una empresa de cubrir sus obligaciones
Razones de actividad
Rapidez con que diversas cuentas se convierten en ventas o efectivo
Razones de endeudameinto
Monto de dinero que otras personas usa para generar utilidades
Razones de rentabilidad
Evalúan la utilidad
Razones de Mercado
Valor del mercado
Factores para la planificación de un programa de mantenimiento
Inventario, metodología y Recursos
¿Qué es la ingeniería clínica?
Analiza, diseña y mantiene los sistemas que se emplean dentro de los hospitales para el diagnóstico, tratamiento cuidado y soporte de los pacientes.
Filosofía departamental
Forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades, que su resultado es la creación de valor que beneficia a la empresa (hospital), la economía y a la sociedad.
La____________ de la cadena de valorse define como el flujo de fondos que circula entre y hacia los diversos eslabones y que circula entre ellos en una cadena de valor.
financiación
¿Qué es innovación?
- Es la acción de introducir o producir algo novedoso…
- Idea nueva llevada a cabo que aporta Valor
¿Qué es invención?
Idea que no genera una riqueza. Las invenciones surgen de laboratorios, universidades, garajes o, incluso, de la idea feliz de una mente brillante.
Escribe la taxonomía de la innovación
- Según el grado de originalidad: radical e incremental
- Innovaciones de producto e innovaciones de proceso
- Según su naturaleza: tecnológicas, comerciales, organizativas, institucionales.
Administración del Talento Humano
Conjunto de políticas, normas, actividades y procedimientos que se lleva a cabo en un hospital que permite la selección, el reclutamiento, el entrenamiento, el bienestar, y el crecimiento profesional y emocional, así como la disciplina de las personas que trabajan en la organización.
Enfoques de la Administración del Talento Humano
Bienestar, motivación y diciplina.
Qué busca el Reclutamiento y Selección
El ingreso de nuevos empleados al hospital e incluye las oportunidades de trabajo y las futuras.
Necesidades de trabajo
- Definición de los trabajos o perfil
- Determinación de necesidades
- Entrenamiento
Elementos de un modelo de gestión de la innovación
- Vigilar
- Focalizar
- Capacitarse
- Implantar
- Aprender
