Final Flashcards

1
Q

Satisfacer las necesidades y superar las expectativas del consumidor a lo largo de la vida del producto

De que es la deifinicion y quien la propuso

A

Definicion de calidad propuesta por W.E Deming

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2
Q

Adecuación al uso a través de planear, controlar y mejorar

De quién es la definición y de qué

A

Definición de calidad de J.M juran

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3
Q

Diseñar, manufacturar y mantener productos económicos útiles y siempre satisfactorios para el consumidor

De que es la definición y de quien

A

Definición de calidad de K.ishikawa

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4
Q

Calidad según los gurús que proponen

A

-Juran: habla de adecuación al uso
-Crosby: calidad es el cumplimiento de requisitos
-Taguchi: (negativa), la calidad como pérdida que el uso del producto causa a la sociedad
-Feigenbaum: calidad es la satisfacción de expectativas al cliente

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5
Q

Quién impuso los parámetros de comparación del cuidado del paciente, compasión, diligencia y cuidado en hospitales

A

Florence Nightingale

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6
Q

Cuál es el informe que presenta la situación dramática de los hospitales de EEUU

A

Informe de flexner

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7
Q

Quien establece los estándares y requerimientos mínimos para la apertura de un hospital

A

Fundación Carnegie

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8
Q

En cual dimensión se ubica la calidad en el proceso de atención médica al enfermo, desde el diagnóstico que parte con la elaboración de la historia clínica, la exploración correcta, la solicitud de los exámenes de laboratorio y gabinete hasta la definición de un adecuado y óptimo plan de tratamiento

A

Dimensión de La técnica

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9
Q

Cuál es la percepción del trato recibido del paciente y familiar, al llegar, durante la estancia al salir. Es el trato humano, amable, digno y respetuoso, lo que se conoce como calidad percibida por el paciente y sus familiares

A

Dimension interpersonal

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10
Q

Cuál es la dimensión de la calidad que es fundamental en la calidad asistencial creada para evitar errores ocurridos en el proceso de atención

A

La de seguridad al paciente
Segura
Oportuna
Efectiva
Eficiente
Equitativa
Centrada al paciente

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11
Q

Cuál es la trilogía de juran

A

Planear
Control
Mejorar

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12
Q

Cuáles son las 5s de Kaizen y para que sirven

A

Ofrecen pasos para la mejora continua dentro de la empresa

-clasificación
-orden
-Limpieza
-Normalización
-Mantener disciplina

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13
Q

Capacidad para influir de forma no coercitiva en los miembros de un grupo para que estos orienten sus esfuerzos hacia una tarea común de forma voluntaria y entusiasta

A

Liderazgo

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14
Q

En qué consiste un líder efectivo

A

Es la responsabilidad y saben que no es un rango o privilegio ser líder

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15
Q

Como es un líder transformaciónal

A

-Los que inspiran a su equipo de manera constante y permanente
-Mantienen motivado al grupo

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16
Q

Como es un líder transaccional

A

Son los cabecilla de un equipo que acepta obedecer al líder luego de aceptar un beneficio a cambio

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17
Q

Como es un líder autoritario/autocratico

A

-El que tiene poder absoluto por el equipo y no acepta sugerencias
-Manda

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18
Q

Como es un líder orientado a personas

A

Son los que trabajan para el desarrollo de su equipo con el fin de empoderarlas y sacar lo mejor de su equipo

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19
Q

Quien hace el proceso de evlauacion externa que está dirigida a determinar el cumplimiento de los criterios de capacidad, seguridad y calidad en un establecimiento, fijo o móvil

A

Acreditación de establecimientos de atención médica

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20
Q

Cuál es el modelo internacional que se dedica a la organización para la creación de estándares internacionales. Usa el ciclo PHVA

A

ISO 9001:2015

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21
Q

Cuál es el modelo internacional que se dedica a mejorar la seguridad y la calidad de la atención de la comunidad internacional a través de la provisión de la educación, publicaciones, consultas y servicios de evaluación

A

La Joint commission

22
Q

Cuál es el modelo internacional que tiene como objetivo mejorar los resultados en los pacientes y el desempeño del sistema de salud

A

La acreditación Canadá

23
Q

Cuál es el modelo internacional que fue desarrollada por Toyota en 1950 que tiene como enfoque la mejora de los procesos para reducir el desperdicio y mejorar el flujo de trabajo dentro del sistema para producir eficientemente un producto o servicio y que sea percibido como de alto valor

A

Lean six sigma

24
Q

En cuanto a la identificación del paciente como se hace y cuáles identificadores hay. Y que número de acción es

A

-Acción 1

-Se usan dos datos identificadores del paciente, NUNCA el número de habitación ni la ubicación del paciente

-nombre completo del paciente
-número de registro
-Fecha de nacimiento

25
Q

En qué consiste la acción 2 esencial de seguridad del paciente y cuáles son las comunicaciones más propensas al error

A

-La mejora de comunicación efectiva
-comunicaciones las propensas al error: órdenes y/o información de resultados críticos verbales y telefónicas

26
Q

En qué consiste la acción 3 esencial para la seguridad del paciente y cuál es la estrategia para prevenir los errores de la acción

A

-Acciones de seguridad en el proceso de medicación para fortalecer las actividades relacionadas a la medicación

-estrategia: preparación y administración (doble verificación)

27
Q

En qué consiste la acción 4 esencial de seguridad al paciente

A

Prevenir cirugías en el lugar incorrecto con el procedimiento incorrecto y la persona equivocada

28
Q

Formato que se usa para recolectar datos de manera organizada para calidad un problema o una causa, o bien, para verificar el progreso durante la implementación de una solución

Que herramienta de calidad es

A
  1. Hoja de verificación, de control o de recolección de datos
29
Q

Herrmienta de calidad que usa el método 80-20 que establece un orden de prioridades en la toma de decisiones dentro de una organización y así evaluar todas las fallas para saber si se pueden resolver o evitar

A
  1. Diagrama de Pareto
30
Q

Que herramienta de calidad tiene como objetivo visualizar el grado de relación que existe entre dos variables cualitativas

A
  1. Gráfica de dispersión
31
Q

Que herramienta de calidad tiene como objetivo solucionar un problema que tiene múltiples factores para su origen mediante la identificación de las causas que se clasifican en principales y secundarias, lo que da claridad al ordenar las ideas en relación a la casualidad

A
  1. Diagrama de causa y efecto (diagrama de ishikawa)
32
Q

Que herramienta de calidad permite identificar el origen de un problema separando el problema estudiado en sus partes y analizar cada componente igualmente por separado. El objetivo fundamental es clasificar la información a partir de sus características de calidad

A
  1. Muestreo estratificado
33
Q

Que herramienta de calidad consiste en la presentación de una serie de datos o medidas clasificadas y ordenadas. Comunica clara y efectiva de la variabilidad del fenómeno que se presenta

A
  1. Histograma
34
Q

Que herramienta de calidad se usa para determinar si un proceso se encuentra en una condición estable, o bien para asegurar que se mantenga en esa condición (determinar si algo a mejorado o empeorado)

A
  1. gráfica de control de procesos
35
Q

Que teoría sostiene que los eventos adversos son precedidos por algún tipo de acción insegura en la que alguien comete un error

A

La teoría de Reason (aprendiendo del error)

36
Q

Que es un evento centinela

A

Es un episodio inesperado que ha dado por resultado una muerte, muerte materna, pérdida de una función o u órgano, etc

NO se relaciona am curso natural de la enfermedad o su condición subyacente ni la cirugía incorrecta

37
Q

Que es un evento adverso

A

Lesión por acción u omisión que ocurre de manera inesperada y no deseada durante la atención médica que no tiene relación con la evolución de la enfermedad

38
Q

Situación que podría haber tenido como resultado un accidente, herida o enfermedad pero que no lo tuvo por casualidad o intervención oportuna

Que es

A

Cuasifalla

39
Q

Que es una segunda victima en la teoría de Reason (aprendiendo del error)

A

Todo profesional, proveedor de servicios sanitarios, que participa en un evento adverso, un error médico y/o lesión relacionada con el paciente y se convierte en victima en el sentido que queda traumatizado por el suceso

40
Q

Donde son más frecuentes los errores de medicación

A

En las etapas de prescripción y administración

41
Q

Cuáles son los requisitos que debe contener cada prescripción de medicamentos acorde a la legislación aplicable vigente

A

-Dosis
-Presentación
-Vía de administración
-Frecuencia de administración
-Tiempo de duración del tratamiento

42
Q

Que son los medicamentos LASA

A

Look alike sound alike
Medicamento con aspecto o nombre parecidos

43
Q

Que es la conciliación de medicamentos

A

-Es la comparación de la medicación actual con la previa
-Si se detectan discrepancias se comunican al médico quien tomará la siguiente decisión

44
Q

Que barrera de seguridad en la medicación tiene como objetivo revisar que la medicación sea la adecuada para cada paciente en particular, considerando sus características clínicas, fisiológicas, interacciones medicamentosas, historial de alergias, etc

A

Idoneidad en la prescripción

45
Q

Cuáles son las clasificaciones/categorias del triage

A

-Nivel 0: muerte
-Nivel 1 rojo/ emergencias: situaciones que ponen en peligro la vida en forma inmediata, riesgo de perder extremidad u órgano (incluye dolor extremo)

-Nivel 2 amarillo/urgencia: situaciones que no ponen en peligro la vida pero requieren un manejo oportuno con relativa rapidez

-Nivel 3 verde o urgencias menores: no ponen en peligro la vida

-Nivel 4 sin color/urgencias: problemas que NO son urgencias no ponen en peligro la vida de ninguna manera

46
Q

Técnica estandarizada de comunicación para transmitir mensajes claros y precisos sobre una situación concreta, proporcionando una estructura concisa y objetiva

Que es y donde se usa

A

-Situation background assessments recommendation (SBAR)

-Se puede usar en la entrega de guardia, cambio de turno en enfermería, etc

47
Q

Cuál es la nom que rige el expediente clínico

A

NOM-004-SSA3-2012

48
Q

Proceso sistemático, ordenado y planificado de observación, medición y registro de ciertas variables definidas, para luego descubrir, analizar, evaluar e interpretar tales observaciones y mediciones con propósitos definidos

A

Vigilancia epidemiologica

49
Q

Cuáles son los 4 pasos del ciclo de la mejora continua

A

Planificar
Hacer
Verificar
Actuar

50
Q

Como tiene que ser un objetivo que se pretende alcanzar

A

SMART
S: específico
M: medible
A: alcanzable
R: realista
T: temporal

51
Q

Herramienta para clarificar y definir de forma precisa, objetivos e impactos, son medidas verificables de cambio o resultado diseñadas para contar con un estándar contra el cual evaluar, estimar o demostrar el progreso con respecto a las metas establecidas, facilitan el reparto de insumos, produciendo y alcanzando objetivos

A

Indicadores

52
Q

Que elementos debe contener un indicador

A

Meta
Nombre
Definición
Método de cálculo
Unidad de medida
Sentido
Frecuencia de medición
Línea base
Avances de la meta
Medios de verificación