Final

Question 1

En la entrevista estructurada, el entrevistador tiene libertad limitada a la hora de formular las preguntas, ya que estas no pueden nacer de la entrevista en sí misma, sino de un cuestionario realizado de ante mano. (V o F)

Answer 1

Verdadero

Question 2

Aunque exista un objetivo de investigación que rige las preguntas, no se espera que las respuestas posean cierta profundidad o un contenido ordenado.

Esto nos habla de una entrevista:

Answer 2

Entrevista no estructurada y libre

Question 3

En las entrevistas individuales sólo participan:

Answer 3

2 personas: entrevistado y entrevistador

Question 4

En las entrevistas colectivas pueden participar:

Answer 4

-Entrevistador y varios entrevistados
-Dos o más entrevistadores al mismo tiempo y un entrevistado.
-Dos o más entrevistadores y varios entrevistados.

Question 5

Al recibir a un paciente se conoce de el al menos:

Answer 5

El motivo de consulta

Question 6

De que se basa la primera fase de la entrevista:

Answer 6

Mutuo conocimiento
-saludos y presentaciones
-se clarifican objetivos

Question 7

Segunda fase de la entrevista se basa en:

Answer 7

Exploración e identificación del problema
-cuerpo de la entrevista

Question 8

Tercera fase de la entrevista se basa en:

Answer 8

Fase de despedida
-encuádrelo plan de trabajo
-nueva cita
-despedida física

Question 9

Cuántas fases tiene la entrevista

Answer 9

3

Question 10

Que se debe de hacer post entrevista:

Answer 10

Completar notas
Anotar impresiones

Question 11

Técnicas de entrevista cuáles son:

Answer 11

-Invertir los papeles (que tambn te pregunte a ti para que no se sienta en interrogatorio)
-Anotar elementos claves
-Establecer objetivos concretos
-Realizar preguntas que hagan afirmaciones (arriesgado, ver que oculta)

Question 12

Actitud que se debe de tener ante una entrevista:

Answer 12

Contacto visual
Mostrar interés por el entrevistado
Actitud cordial y respetuosa

Question 13

Aspectos que mejoran la entrevista médica:

Answer 13

Lugar donde se desarrolla la entrevista
Manejo del tiempo
Actitud y preparación profesional

Question 14

En la entrevista médica es mejor no hacer conversación familiar por riesgo de perder la perspectiva y “autoridad” del
médico. (V o F)

Answer 14

Verdadero

Question 15

En la consulta médica, como médicos, es importante distinguir los distintos síntomas y signos en:

Answer 15

En síndromes

Question 16

Que tipo de preguntas son las que se deben de hacer en una consulta médica?

Answer 16

Preguntas que no influyan en las respuestas

Question 17

Que es importante considerar cuando se hace el examen físico

Answer 17

Respetar el pudor del paciente
Ser delicado al momento de examinar
Disponer de todo lo necesario para efectuar un buen examen físico

Question 18

Que es el diagrama de Ishikawa:

Answer 18

Herramienta para el análisis de los problemas que representa relación entre un efecto (problema) y todas las posibles causas que lo ocasionan.

Question 19

De que aspectos se compone el diagrama de Ishikawa:

Answer 19

-Material
-Método
-Maquinaria (funcionamiento, configuración)
-Madre naturaleza (cosas incontrolables)
-Medida (control de calidad)
-Hombres

Question 20

Análisis foda de que se compone:

Answer 20

Fortalezas (internas)
Debilidades (internas)
Oportunidades (Externas)
Amenazas (externas)

Question 21

5 ejes fundamenta,es de la familia:

Answer 21

Parentesco
Presencia física en el hogar o convivencia
Medios de subsistencia
Nivel económico
Nuevos tipos de convivencia individual-familiar originados por cambios sociales

Question 22

Inteligencia sanitaria que busca:

Answer 22

Información
Conocimiento basado en experiencia
Actitud

Question 23

Cofepris

Answer 23

Comisión federal para la protección de riesgos sanitarios

Question 24

Quienes participan en la cofepris

Answer 24

Secretaria de salud
Consejo de salubridad general
Comisión nacional de arbitraje médico
Secretaria de educación pública

Question 25

La práctica más común para regular y controlar las condiciones sanitarias de los productos que ingresan a los
mercados es:

Answer 25

El registro previo

Question 26

5 líneas de acción de acuerdo con la OMS para promoción de salud:*

Answer 26

-Políticas públicas saludables
-Creación de entornos (condición de vida segura y gratificante)
-Reforzamiento de la acción comunitaria
-Desarrollo de aptitudes personales
-Reorientation de Los servicios sanitarios

Question 27

Modelo secuencial de Gerard Egan

Answer 27

1. Exploring skills
   -escenario actual
   -identificar y clarificar sus problemas y preocupaciones del px.
2. Understanding skills
   -escenario preferido
   -ayudar a px a establecer metas y objetivos
3. Acting skills *
   -escenario de acción
   -ayudar al px a descubrir, elegir, desarrollar e implantar estrategias de acción

Question 28

Egan SOER

Answer 28

Squarely
Open posture
Eye contact
Relaxed

Question 29

Que es gestión

Answer 29

Conjunto de acciones o diligencias que permiten la realización de cualquier Actividad o deseo.

Question 30

Que deben de contener los objetivos de gestión: *

Answer 30

-Que debe hacerce
-Cuanto debe hacerce
-Donde
-Cuando debe terminarse
-Patrón para decir si se ha alcanzado el objetivo o la medida en que se ha alcanzado

Question 31

Diferencia entre eficiencia vs eficacia *

Answer 31

Eficiencia: utilización de recursos
-medios

Eficacia: realización de metas
-fin

Question 32

Habilidades administrativas *

Answer 32

-Conceptuales (coordinar los intereses y las actividades de la org)
-Técnicas (habilidad para utilizar los procedimientos y técnicas)
-Humanas (capacidad de trabajar bien con la gente) (CRUCIAL)
-Políticas (construir base para conexiones correctas)

Question 33

Para una buena gestión se requiere:*

Answer 33

-Efectividad: eficacia + eficiencia
-Eficacia: alcanzar meta
-Eficiencia: uso óptimo de recursos

GESTIÓN + personas = RESULTADOS