fase mecanica, planeacion Flashcards

1
Q

determinacion de escenarios futuros y de hacia donde se dirige la empresa y los resultados que se se quieren obtener para minimizar riesgos y defiir estrategias para lograr el proposito de la organizacion

A

planeacion

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2
Q

define los lineamientos generales de la planeacion de la empresa, la realizan los altos directivos, es a mediano y a largo plazo

A

estrategica

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3
Q

comprende planes mas especificos que se elaboran en cada departamaneto o area de la empresa, son planes detallados

A

tactica o funcional

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4
Q

es a corto plazo y se rige de acuerdo con la tactica, consiste en que se formulan y asiganan resultados y catividades especificas que deben de jecutar los ultimos niveles jerarquicos

A

operativa

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5
Q

cual es la importancia de la planeacion?

A

es importantge para que se de adecuadamente el funcinamiento de cada grupo social porque se minimizan gastos

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6
Q

comprende una serie de elementos que se plasman en el plan estrategico

A

planeacion estrategica

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7
Q

cojunto de valores, objetivos, creencias y politicas que son la razon de ser de la empresa y representan el compromiso de la organizacion ante la sociedad

A

filosofia

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8
Q

conjunto de valores, postulados o creencias que orientan la conducta de la organizacion

A

credo

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9
Q

pautas o principios que orientan la conducta de los individuos en la organizacion

A

valores

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10
Q

responsabilidad de la empresa ante la sociedad

A

compromiso

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11
Q

describe el estado al que aspira en el futuro , forja el futuro de la organizacion

A

vision

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12
Q

proposito de la organizacion y la descripcion del negocio al que se dedica la empresa

A

mision

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13
Q

resultados especificos que se desean alcanzar

A

objetivos estrategicos

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14
Q

muestran la direccion y el empleo general de los recursos para lograr los objetivos

A

politicas estrategicas

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15
Q

conjunto de acciones,responsabilidades y tiempos para implantar las estrategias

A

programa

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16
Q

cuantificacion monetaria y no monetaria de los recursos necesarios para lograr los objetivos

A

presuepuestos

17
Q

herramientas que se utilizan para llevar a cabo eficientemente la administracion

A

tecnicas de planeacion

18
Q

se basan en metodos matematicos

A

cuantitativas

19
Q

herramientas quie surgen de loa experiencia o el criteriio u observacion

A

cualitativas

20
Q

conmsiste en detactar fortalezas,oportunidades,debilidades y amenazas

A

analisis FODA

21
Q

tecnica mas ususal y reprta multiples ventajas para la administracion de cualoquier proyecto porque facilita el trabajoy la planeacion y control de las actividades

A

grafica de gantt

22
Q

serie de etapas a traves de las cuales se dfine el rumbo y diarectrices generales que habran de regir la organizacion

A

proceso de la planeacion