fase mecanica, planeacion Flashcards
determinacion de escenarios futuros y de hacia donde se dirige la empresa y los resultados que se se quieren obtener para minimizar riesgos y defiir estrategias para lograr el proposito de la organizacion
planeacion
define los lineamientos generales de la planeacion de la empresa, la realizan los altos directivos, es a mediano y a largo plazo
estrategica
comprende planes mas especificos que se elaboran en cada departamaneto o area de la empresa, son planes detallados
tactica o funcional
es a corto plazo y se rige de acuerdo con la tactica, consiste en que se formulan y asiganan resultados y catividades especificas que deben de jecutar los ultimos niveles jerarquicos
operativa
cual es la importancia de la planeacion?
es importantge para que se de adecuadamente el funcinamiento de cada grupo social porque se minimizan gastos
comprende una serie de elementos que se plasman en el plan estrategico
planeacion estrategica
cojunto de valores, objetivos, creencias y politicas que son la razon de ser de la empresa y representan el compromiso de la organizacion ante la sociedad
filosofia
conjunto de valores, postulados o creencias que orientan la conducta de la organizacion
credo
pautas o principios que orientan la conducta de los individuos en la organizacion
valores
responsabilidad de la empresa ante la sociedad
compromiso
describe el estado al que aspira en el futuro , forja el futuro de la organizacion
vision
proposito de la organizacion y la descripcion del negocio al que se dedica la empresa
mision
resultados especificos que se desean alcanzar
objetivos estrategicos
muestran la direccion y el empleo general de los recursos para lograr los objetivos
politicas estrategicas
conjunto de acciones,responsabilidades y tiempos para implantar las estrategias
programa
cuantificacion monetaria y no monetaria de los recursos necesarios para lograr los objetivos
presuepuestos
herramientas que se utilizan para llevar a cabo eficientemente la administracion
tecnicas de planeacion
se basan en metodos matematicos
cuantitativas
herramientas quie surgen de loa experiencia o el criteriio u observacion
cualitativas
conmsiste en detactar fortalezas,oportunidades,debilidades y amenazas
analisis FODA
tecnica mas ususal y reprta multiples ventajas para la administracion de cualoquier proyecto porque facilita el trabajoy la planeacion y control de las actividades
grafica de gantt
serie de etapas a traves de las cuales se dfine el rumbo y diarectrices generales que habran de regir la organizacion
proceso de la planeacion
