Examen MKTG Flashcards

1
Q

¿Porque es vital estimar la demanda?

A

Supply chain, flujos de caja (cobranzas y proyecciones), inversiones, talento y MOD, Relación con clientes

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2
Q

Variables de la demanda

A

Ocasión de consumo, ciclo de vida, situación financiera, gasto MKT y modas

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3
Q

Tipos de mercado

A

Potencial, disponible, meta, penetrado

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4
Q

Proceso de estudio de mercado

A

Problema, marco teorico, hipotesis, diseño, muestra, implementación, recolectar info, interpretar info

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5
Q

Diseño de un SIM

A

Definición de objetivos, eleccion de datos, capacitación, implementación, seguimiento

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6
Q

¿Que es un SIM?

A

Permite gestionar, almacenar, rastrear y registrar como y con quienes se está creando una relación

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7
Q

Marco teorico

A

Análisis de info ya existente

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8
Q

Diseño

A

Plan de acción, que tipo de investigación vamos a usar en base a problema e hipotesis

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9
Q

Tipos de investigación

A

Exploratoria, descriptiva y casual

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10
Q

Orientación al consumidor

A

Demográfica, geográfica, actitudinal

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11
Q

Orientación al producto

A

Beneficio buscado, tasa de uso, estado del usuario, tipo de producto y ocasión de consumo

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12
Q

Criterios de elección de target

A

Tamaño, tasa de crecimiento, margen y posibilidad de ganar

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13
Q

Que es el posicionamiento?

A

Lugar que ocupa una marca en el corazón y mente de las personas

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14
Q

Porque es importante el posicionamiento

A

1) Logra manejo eficiente de la marca para un target, optimizo recursos, gano tiempo y ahorro esfuerzos
2) si no elijo posicionamiento otros lo haran por mi

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15
Q

Errores de posicionamiento

A

Sub, sobre, confuso, irrelevante, dudoso

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16
Q

Reglas del posicionamiento

A

1) relacionar mensaje con conocimientos del consumidor

2) simplificar al máximo el mensaje

17
Q

Etica del MKT

A

Precio, plaza, posicionamiento, packaging, promoción y producto

18
Q

Que es la planificación estrategica

A

Proceso para anticipar sucesos y asi determinar mejor forma de cumplir los objetivos. Incluye todos los cargos y deptos.

19
Q

Objetivos SMART

A

Estratégicos, financieros, operativos

20
Q

Analisis interno

A

Precio, distribución, comunicación, organización, producto y servicio

21
Q

Análisis externo

A

Consumidor, entorno, competencias

22
Q

Micro entorno

A

Fuerzas que afectan directamente en capacidad de cumplir con consumidores:
Proveedores e intermediarios, competidores y consumidores

23
Q

Macro entorno

A

Politica, medio ambiente, demográfico, económico, tecnología y socio-cultural

24
Q

Estrategias

A

Planes de acciones ante el ¿Que pasaría si…?