Examen intra Flashcards

1
Q

Quels sont les 3 hypernormes?

A

Compassion, justice et intégrité

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2
Q

Qu’est-ce que le danger du fétichisme technique?

A

Certains prennent « la technique pour la chose elle-même, comme fin en soi, possédant sa force propre, et ils oublient ainsi qu’elle est le prolongement du bras de l’homme ». Les moyens sont fétichisés, «parce que les fins (…) sont cachées et séparées de la conscience de l’homme».

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3
Q

Qu’est-ce que la danger de la tentation possible?

A

« La dynamique technicienne est, au sens le plus profond, la tentation du possible, de tout le possible, sans frein, ni limites, ni interdit d’aucune sorte. »

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4
Q

Qu’est-ce que l’irréflexion sur le sens?

A

Autrement dit, dans une approche purement technicienne, on peut perdre de vue le sens de ce qu’on fait, ou ne pas questionner les motivations de la personne qui nous demande de le faire. On nous soumet un problème et, ce qui nous intéresse, c’est uniquement l’aspect ludique de la chose: essayer de réussir à bien le faire.

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5
Q

Qu’est-ce que l’hyperspécialisation?

A

« Une des aberrations étonnantes et peu examinées de la vie académique, professionnelle, ou des affaires, c’est le prestige accordé sans réfléchir au spécialiste ». Or, « la spécialisation engendre l’erreur. […] Le spécialiste, en raison de son entraînement, exclut […] ce qu’il est commode de ne pas savoir.»

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6
Q

Pourquoi devrais-je agir moralement?

A
  1. Parce que c’est rationnel et cohérent
  2. Parce qu’écouter mon «sentiment moral» contribue à ma tranquilité d’esprit.
  3. Parce que j’ai choisi d’être un certain type de personne.
  4. Parce que le groupe social auquel je souhaite appartenir (ex.:CPA) impose certaines règles de conduite et des valeurs auxquelles je dois souscrire sous peine d’être exclu.
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7
Q

Qu’est-ce que l’éthique théologique?

A

Selon cette éthique, on vise une fin à atteindre. C’est une morale que l’éthicien Mark Hunyadi qualifie de morale interventionniste. On veut intervenir sur les autres, sur le monde ou sur soi pour faire apparaître un état de choses qu’on estime moralement désirable.

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8
Q

Qu’est-ce que l’éthique déontologique?

A

Il s’agit de respecter certaines obligations a priori, de manière inconditionnelle, indépendamment des conséquences probables de notre décision.

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9
Q

Qu’est-ce que l’utilitarisme (éthique théléologique)?

A

Conséquences positives > conséquences négatives pour toutes les parties
Promeut le bien-être de la société dans son ensemble.
Représentation de l’être humain comme simple moyen permettant d’atteindre la maximisation de l’utilité de la société.

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10
Q

Qu’est-ce que l’éthique des vertus (éthique théléologique)?

A

Développement d’un caractère vertueux est la fonction première de la morale.
Puisque les vertus deviennent intrinsèques à l’individu, le comportement éthique ne provient pas d’obligations ou de droits externes, mais bien de la personnalité de l’individu.
Perspectives utilitaires, libérales ou égalitaires

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11
Q

Qu’est-ce que l’éthique de la justice (éthique théléologique)

A

Objectif: application d’une justice équitable envers tous les individus.
Concerne davantage le comportement global de l’ensemble des individus que celui de chacun des membres d’une communauté.

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12
Q

Quelles sont les 3 éthiques dans l’éthique théléologique?

A

Éthique de la justice, éthique des vertus et l’éthique utilitariste.

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13
Q

Quelles sont les 2 éthiques dans l’éthique déontologique?

A

L’éthique des droits et l’éthique des devoirs.

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14
Q

Qu’est-ce que l’éthique des devoirs (éthique déontologique)?

A

Se fait sur la base d’obligations morales.
Obligations morales sont déterminées en fonction de règles universelles.
Limite: Catégorisation de ces obligations (plus importantes vs moins importantes) peut être différente pour chaque individu, et ainsi mener à des comportements différents.

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15
Q

Qu’est-ce que l’éthique des droits?

A

Éthique développée sur la base des droits naturels des individus:
- Droit à la vie
- Droit à la liberté
- Droit à la justice
Droits des individus entraînent des obligations pour d’autres individus.

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16
Q

Quels sont les 7 types d’arguments fallacieux?

A
  • Formulation équivoque
  • Recours à une autorité illégitime
  • Recours aux conséquences
  • Faux dilemme
  • Généralisation abusive
  • Pente savonneuse
  • Appel au plus grand nombre
17
Q

Quels sont les 6 devoirs/ 2 compétences reliés aux 5 critères pour constituer une profession (connaissances, autonomie, confiance, gravité des préjudices et confidentialité)?

A

Devoir de compétence, d’indépendance, de diligence, de conseil, de loyauté et de discrétion.
Les deux compétences sont la compétence technique et morale.

18
Q

Quelles sont les 3 formes de responsabilités pour le professionnel?

A
  • Criminelle et pénale
  • Responsabilité civile
  • Responsabilité disciplinaire (ou déontologique)
19
Q

Quelles sont les valeurs de la profession CPA?

A
  • Conduite professionnelle
  • Intégrité
  • Compétence
  • Confidentialité
  • Objectivité
20
Q

Quels sont les 2 entités qui surveille les ordres professionnels?

A
  • Office des professions du Québec

- Ministre

21
Q

Quels sont les éléments (4) qui influencent l’intensité éthique?

A
  • Proximité des gens touchés
  • Magnitude des conséquences
  • Probabilité des conséquences
  • Temporalité de l’impact (immédiat ou plus à long terme)
22
Q

Quels sont les 3 biais psychologiques de la théorie de l’angle mort?

A
  • Aveuglement motivé
  • Aveuglement indirect
  • Biais des résultats
23
Q

Qu’est-ce que l’aveuglement motivé?

A

C’est la tendance à fermer les yeux lorsque ce n’est pas dans notre intérêt de remarquer l’infraction (peur/incitatifs/loyauté organisationnelle).

24
Q

Qu’est-ce que l’avaeuglement indirect?

A

C’est la tendance à ne pas remarquer les comportements non éthique lorsqu’un individu commet un acte dérogatoire (mauvais) par le biais de quelqu’un d’autre.

25
Q

Qu’est-ce que le biais des résultats?

A

C’est la tendance à prendre en compte les résultats, de manière non justifiée logiquement, lors de l’évaluation du processus décisionnel d’autrui. Nous jugeons une décision éthique si pas de résultats néfastes.

26
Q

Quelles sont les 5 facteurs organisationnels les plus influents?

A
  • La culture organisationnelle
  • Le climat éthique (environnement de contrôle)
  • Le type de leadership
  • Le système d’évaluation de la performance
  • La dynamique de l’équipe de travail
27
Q

Quels sont les 8 symptômes de la pensée de groupe de la dynamique de groupe?

A
  • L’illusion d’unanimité
  • L’illusion d’invulnaribilité
  • L’illusion de moralité
  • Stéréotypes partagés
  • Rationalisation
  • Autocensure
  • Pression directe sur les déviants
  • Garde de l’esprit
28
Q

Quels sont les 3 influences de la dynamique de groupe?

A
  • Pensée de groupe
  • Apprentissage social
  • Conformisme
29
Q

Quels sont les facteurs d’une organisation hautement éthique (9)?

A
  • Humilité
  • Tolérance zéro pour les individus et les groupes ayant des comportements destructeurs
  • Justice
  • Intégrité
  • Confiance
  • Accent mis sur les processus (plutôt que les résultats)
  • Responsabilité sociale
  • Transparence
  • Ouverture
30
Q

Quels sont les signes d’une organisation peu éthique (7)?

A
  • Pression pour maintenir les résultats
  • Peur de représailles et loi du silence
  • PDG plus grand que nature
  • CA négligent
  • Conflits d’intérêts non sanctionnés
  • Organisation très innovante
  • Bonté dans certains secteurs qui amoindrit le mal des autres
31
Q

Quels sont les 4 types de désengagement morale?

A
  • Le désengagement envers les comportements (justification morale (av j’avais le droit), comparaison avantageuse, euphémisation du language).
  • Le désengagement envers les responsabilités: Déplacement de la responsabilité et difusion de la responsabilité.
  • Désengagement envers les conséquences: minimisation des conséquences, déni des conséquences et remise en cause des conséquences.
  • Désengagement envers les victimes: Déshumanisation des victimes (il méritait juste ça) et blâmer les victimes pour ce qui leur arrive.