Examen GPP Flashcards

1
Q

¿Qué es la centralización y descentralización?

A

Centralización: El organo central es el unico que tiene las facultades para hacer uso de sus herramientas
Descentralización: Que el poder este delegado a otros organos

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1
Q

Funciones de la Administración Pública en México

A

Formulación y ejecución de políticas públicas.
* Gestión de recursos.
* Prestación de servicios públicos.
* Desarrollo urbano y vivienda.

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2
Q
  • ¿Qué es la gestión pública?
A

Utilización de todos los procedimientos y herramientas de la administración pública para lograr los objetivos de desarrollo y bienestar de la población. Acciones y proceso para llevar a cabo la
administración de los recursos públicos dentro de las entidades del Estado.

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3
Q

Puntos de la evolución de la Administración Pública

A

Persigue la creación de una administración eficaz y eficiente implementando recursos con el único
objetivo del desarrollo y el bienestar de en la población.
Análisis a las políticas y las agendas públicas.

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4
Q

Descripción de la burocracia

A

Aparato administrativo del Estado con el que se ejerce el derecho y la regulación – Weber
Personal de ventanilla que brinda atención ciudadana

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5
Q
  • ¿Cuál es la función de la Administración Pública? Entendiéndola como la autoridad única de
    un estado
A

Autoridad única de un Estado que tiene la responsabilidad de encauzar los cambios que la
sociedad necesita y definir las políticas que hagan posible la prosperidad. Su desempeño es
evaluado con base en resultados.

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6
Q

Características de un Administrador Público

A

Conocimiento de la gestión de los asuntos públicos.
-Aplicar conocimientos en beneficio de la sociedad.
-Orientación hacia la gerencia pública.

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7
Q

¿Qué es un gerente público

A

Trabajador que pertenece a un organismo del estado, representa a cualquier poder público

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8
Q

Funciones del Gerente Público

A

-Planificación: Un plan para su organización.
-Organización: Debe crear una estructura o sistema de organización.
-Manejo de Recursos Humanos: Reclutamiento y selección del personal.
-Dirección: Aspectos dinámicos de la gerencia.
-Control: Observar la conducta organizacional y como se ejecutan los planes.

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9
Q
  • Niveles de decisión del Gestor Público
A

-Operativo: Orientado a la eficiencia, decisiones a corto plazo.
-Ejecutivo: Orientado a la eficacia, decisiones a comprensión del funcionamiento global de la
empresa.
-Estratégico: Orientado a la legitimidad, decisiones a largo plazo

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10
Q

Modernización de la Administración Pública

A

El recurso humano es clave para la modernización de la administración pública, respuesta ante una
crisis de legitimidad.
Prerrequisito de eficiencia, eficacia y legitimidad

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11
Q
  • ¿Qué da la legitimidad y como se consigue?
A

Se consigue a través de la ley, elecciones, sufragio efectivo y el voto libre con el respaldo de las
mayorías. Aprobación mayoritaria cuando gobiernas.

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12
Q

13.- Requisitos de la eficiencia aplicadas a la Gestión Pública

A

Planificación, capacitación, organización efectiva, flexibilidad y gestión del tiempo.

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13
Q

14.- Prerrequisito de la legitimidad, ¿cómo podemos ciudadanizar la gestión pública?

A

Entablar dialogo entre Estado-Sociedad.
-Mayor democratización.
-Audiencia ciudadana y contraloría

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14
Q

15.- Aparato público, ¿qué tanto influye lo técnico y lo público?

A

Tecnócratas vs políticos, lo técnico va a nivel operativo y ejecutivo y la política el nivel estratégico.
Tecnócratas: Objetividad, gestión eficiente, gestión eficiente, no enfatizan en la política partidista.
Políticos: Enfoque en representación política, negociación y compromiso, visión ideológica.

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15
Q

16.-Teoría de la elección popular

A

Empresa – servicio al cliente/ Gobernador – ciudadano
Toma una postura en contra de los monopolios estatales y a favor de las políticas de mercado
Ejemplo:

16
Q

17.- Propuestas de la teoría de la elección popular

A

-Privatización o contratación externa para reducir gastos.
-Más información sobre la viabilidad de alternativas de servicios públicos (ofertas y costos).
-Controles más estrictos sobre la burocraci

17
Q

18.- Eficiencia, eficacia y legitimidad

A

-Eficiencia: En el ejercicio de los fondos públicos. Capacidad del gobierno para proporcionar
servicios y realizar funciones con la menor cantidad de recursos y burocracia posible.
-Eficacia: En la interacción de agentes y agencias externas. Capacidad del gobierno para alcanzar
sus objetivos y metas de manera exitosa, cumpliendo con las expectativas de la sociedad y
mejorando la calidad de vida de los ciudadanos.
-Legitimidad: En la prestación del bien o servicio que produce. Reconocimiento y aceptación
generalizada de que un gobierno tiene el derecho y la autoridad para ejercer el poder y tomar
decisiones en nombre de la sociedad.

18
Q

19.- Planeación estratégica, ¿qué es y cómo funciona?

A

Lleva implícito el establecimiento del rumbo dentro del gobierno con la gobernanza y
gobernabilidad. A través de orientación de resultados, participación ciudadana, enfoque en
cliente/ciudadano, descentralización y flexibilidad, gestión por resultados, uso de tecnologías y
datos.

19
Q

20.- Diferencia entre gobernanza y gobernabilidad

A

-Gobernanza: Gobierno y ciudadanía trabajando en conjunto, tomando decisiones a través de
juntas vecinales o presupuesto participativo.
-Gobernabilidad: Condiciones necesarias para que un gobernante pueda ejercer su gobierno y
establecer convivencia entre los poderes

20
Q

21.- Transparencia y rendición de cuentas

A

Facilidad de innovación para tramites, órganos autónomos de brindar el servicio de transparencia.
La tecnología juega un papel crucial en la promoción de la transparencia y rendición de cuentas al
facilitar el acceso a la información, mejorar la participación ciudadana, fortalecer la integridad de
los datos y permitir una supervisión efectiva de las actividades gubernamenta

21
Q

22.- ¿Qué es el nearshoring?

A

Reubicación de empresas de la IP tomando en cuenta la ubicación geográfica de los estados.

22
Q

23.- Proceso completo de una política pública en la NGP

A

Estándares - Evaluación de desempeño – Gerencialismo – Austeridad (gastar mejor)

23
Q

24.- Desafíos de la Gestión Publica

A

Volatibilidad gubernamental: La rotación frecuente de funcionarios de alto nivel o cambios
significativos en la estructura del gobierno

24
Q

25.- Criticas a la NGP

A

-Del papel a la práctica
-Calidad del servicio y acceso a este
-Relación con el sector privado
-Planificación únicamente a corto plazo

25
Q

26.- Futuro de la NGP (8 enfoques de la NGP)

A

Enfoque1: Descentralización y especialización
Enfoque2: Desregulación de amplios sectores de actividad
Enfoque3: Jerarquías aplanadas
Enfoque4: Desburocratización y ruptura del monolitismo
Enfoque5: Desmantelamiento de la estructura estatutaria
Enfoque6: Orientación al cliente
Enfoque7: Incorporación de las técnicas de evaluación como norma
Enfoque8: Cambios en la cultura organizativa y en la cultura de los empleados públicos

26
Q

27.- ¿Qué es la innovación en la NGP?

A
27
Q

28.- Características de la NGP

A

Racionalidad económica
Análisis costo-beneficio
Enfoque en los resultados
Transparencia y rendición de cuentas

28
Q

29.- MODELO 5: ORIENTACIÓN AL SERVICIO PUBLICO

A

Fusión entre ideas de gestión publica y privada
-Control de los servicios públicos por los usuarios locales y ciudadanos (SERVICIO PROFESIONAL DE
CARRERA)
-Concentración de la calidad de servicios prestados
-Alcanzar excelencia en el sector publico

29
Q

30.- Servicio profesional de carrera

A

Programa de gobierno que busca profesionalizar a los servidores públicos y brindar oportunidades
igualitarias en base a la demostración de objetivos