Examen final Admin

Question 1

¿Qué es un proyecto?

Answer 1

Es un esfuerzo temporal llevado a cabo para crear un producto o servicio único

Question 2

Grupos de Procesos

Answer 2

Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, Cierre

Question 3

Áreas de conocimiento

Answer 3

Integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, riesgos, adquisiciones

Question 4

¿Quién da el nombramiento al project manager?

Answer 4

El Sponsor

Question 5

¿En qué grupo de proceso se encuentra el acta de constitución del proyecto (Project Charter)?

Answer 5

En el proceso de inicio

Question 6

Es el proceso de desarrollar un documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y confiere al director

Answer 6

Acta de Constitución del Proyecto

Question 7

Criterios SMART

Answer 7

eSpecífico, Medible, Alcanzable, Realista, Tiempo Establecido

Question 8

Tipos de Dependencias o Relaciones Lógicas

Answer 8

FS, FF, SS, SF

Question 9

Herramientas y Técnicas para estimar la duración de las actividades

Answer 9

Juicio de expertos, estimación análoga, paramétrica y por tres valores, técnicas grupales de toma de decisiones y análisis de reservas

Question 10

¿Cuáles son los valores de la estimación por tres valores?

Answer 10

Mas probable (tM), Optimista (tO) y pesimista (tP).

Question 11

Fórmula de la distribución Triangular

Answer 11

tE = (tO + tM + tP) / 3

Question 12

Fórmula de la distribución Beta (de la técnica PERT tradicional)

Answer 12

tE = (tO + 4tM + tP) / 6

Question 13

¿Qué significa EDT/WBS?

Answer 13

Estructura de Desglose de Trabajo o Work Breakdown Structure

Question 14

Es el proceso de subdividir los entregables del proyecto y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y fáciles de manejar

Answer 14

WBS

Question 15

¿En qué otra área del conocimiento pueden utilizar las herramientas de la Gestión de Costos?

Answer 15

Gestión del tiempo; análoga, tres puntos, paramétrica y juicio experto

Question 16

¿Qué información debe de tener una Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter) y porqué es importante?

Answer 16

Nombre del proyecto, objetivo, líder del proyecto, su autoridad, responsabilidad y posibles involucrados.
Da autoridad al líder

Question 17

Menciona las cinco fases de AdP

Answer 17

Inicio, Planeación, Ejecución, Monitoreo y Control, y Cierre

Question 18

Elementos que encuentras en un documento de alcance

Answer 18

Objetivo, justificación, metodología, alcance de producto, entregables, exclusiones, factores de éxito, criterios de éxito, matriz de flexibilidad, restricciones, supuestos

Question 19

Documento de salida de la Gestión de Costos

Answer 19

Presupuesto, Línea base del desempeño de costos

Question 20

Elementos que puedes encontrar en un cronograma

Answer 20

Fecha de inicio y fin, trabajo, duración, recursos, costos, hitos…

Question 21

¿Qué se entiende por la herramienta utilizada en la Gestión de costos llamada “Análisis de reserva”?

Answer 21

Con esta herramienta se estiman las reservas para contingencias; estas pueden ser definidas con base en el análisis de riesgos

Question 22

Nombre Completo del Profesor

Answer 22

Edgar Apolo Alvarez Antonio

Question 23

Son los involucrados en un proyecto

Answer 23

Stakeholders

Question 24

Una persona o grupo que provee recursos y apoyo para el proyecto

Answer 24

Sponsor

Question 25

Es una descripción narrativa de los productos, servicios o resultados que debe entregar el proyecto

Answer 25

Statement of Work (SOW) o Enunciado del Trabajo del Proyecto

Question 26

Categorías de Requisitos

Answer 26

De negocio, funcionales, no funcionales, transición, del proyecto y calidad