Examen final Flashcards

1
Q

Quels sont les deux critères pour mesurer les habiletés mentales?

A

Elles doivent être évaluées à partir de tâches dont la difficulté implique des habiletés mentales
Elles doivent être évaluées à partir de tâches qui demandent des habiletés familières à tous

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2
Q

Les habiletés mentales sont-elles liées à la personnalité?

A

Non.

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3
Q

Quel est le problème avec le QI?

A

Ne permet pas de prédire la performance et le succès dans les différentes sphères de la vie

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4
Q

La théorie des intelligences multiples de Gardner est-elle confirmée par la recherche?

A

Non. Les études empiriques contredisent cette théorie.

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5
Q

Quelle est l’origine de l’intelligence émotionnelle?

A

Darwin: les émotions indiquent que certains besoins ne sont pas comblés

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6
Q

Selon Daniel Goleman, quelles sont les cinq composantes de l’intelligence émotionnelle (régulation émotionnelle)?

A
Connaissance des émotions
Maîtrise des émotions
Automotivation
Perception des émotions des autres
Maîtrise des relations sociales
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7
Q

Quelles sont les cinq stratégies adaptatives de régulation cognitive des émotions?

A
Acceptation
Mise en perspective
Recentrage positif
Recentrage sur le plan
Réévaluation positive
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8
Q

Quelles sont les trois composantes de la dysrégulation émotionnelle?

A

Accumulation/intensification
Réactivité disproportionnée
Transformation émotionnelle

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9
Q

Quels sont les deux types de dysrégulation émotionnelle?

A

Réactivité disproportionnée

Absence de réactivité

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10
Q

La dysrégulation émotionnelle est un indice que…

A

Les besoins ne sont pas comblés

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11
Q

Quelles sont les six étapes du changement?

A
Précontemplation
Contemplation
Décision
Action
Maintien
Rechute
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12
Q

À quelle étape du changement la personne cherche de l’information, discute de son problème et réfléchit à des solutions?

A

Précontemplation

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13
Q

Comment s’appelle la raison du changement expliquée par l’adhésion au traitement?

A

L’effet dose

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14
Q

Comment s’appelle la raison du changement qui fait suite à la demande d’aide, en attendant l’intervention?

A

L’effet liste d’attente

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15
Q

Quelles sont les trois composantes de la motivation au changement?

A

Avoir envie (importance)
Se sentir capable (confiance)
Être prêt (priorité, timing)

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16
Q

« Je ne peux pas vivre cet amour et je ne peux pas m’empêcher », représente quel type d’ambivalence?

A

Attraction-Évitement

17
Q

Quels sont les quatre éléments du discours-changement?

A

Désavantages du statut quo
Avantages du changement
Optimisme appliqué au changement
Intention de changer

18
Q

Quelles sont les deux méthodes possibles pour mener un entretien motivationnel?

A

Directive

Non-directive

19
Q

Quels sont les quatre principes que l’intervenant doit respecter lors d’un entretien motivationnel?

A

Exprimer de l’empathie
Développer la divergence
Rouler avec la résistance
Renforcer le sentiment d’efficacité personnelle

20
Q

Vrai/faux? L’intervenant doit argumenter en faveur du changement quand le client montre de la résistance.

A

FAUX

21
Q

Qu’est-ce qu’on va observer chez le client si l’intervenant prend partie et argumente en faveur d’un côté de l’ambivalence plus que l’autre?

A

Le client va argumenter en sens inverse, répondre par l’autre côté de l’ambivalence.

22
Q

Quel est le piège dans l’entretien motivationnel qui consiste à focaliser sur des sujets différents et à aller trop loin pour le client?

A

La focalisation prématurée

23
Q

Quelles sont les méthodes à utiliser à la première séance de l’entretien motivationnel?

A
Poser des questions ouvertes
Le reflet
La valorisation
Le résumé
Favoriser le discours-changement
24
Q

Pour favoriser le discours-changement, une des méthodes consiste à s’imaginer les pires conséquences possible de l’état actuel ou du changement. Quelle est cette méthode?

A

Questionner les extrêmes

25
Q

Quels sont les sept moyens d’augmenter la confiance chez le client?

A
L'échelle de la confiance
Se souvenir des réussites passées
Changement hypothétique
Changement radical
Forces personnelles et soutiens
Fournir de l'information et des conseils
Recadrer