Examen Final Flashcards

1
Q

Gestión de la Integración del Proyecto, Gestión del Alcance del Proyecto, Gestión de los Costos del Proyecto

A

Algunas de las áreas de conocimiento del Director de Proyectos

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Liderazgo, Trabajo en Equipo, Motivación, Comunicación, Influencia, Toma de Decisiones

A

Algunas de las habilidades interpersonales del Director de Proyectos

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Juicios de expertos, Recopilación de datos, Habilidades interpersonales y de equipo y Reuniones son

A

Herramientas utilizadas para desarrollar la carta del proyecto,

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Autorizar solo los proyectos que estén alineados con los objetivos estratégicos de la organización

A

Beneficios de la fase de Inicio del Proyecto,

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Dentro de la Viabilidad del proyecto ¿cuál es el estudio que hace referencia a aquello que atiende a las características tecnológicas y naturales involucradas en un proyecto?

A

Viabilidad Técnica

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Es una definición del resultado final o misión del proyecto

A

Alcance o enfoque del proyecto

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Es el documento que describe el modo y el momento en que se entregarán los beneficios del proyecto, y describe los mecanismos que deben estar disponibles para medir esos beneficios

A

Plan de Gestión de Beneficios del Proyecto,

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Características de los productos de proyectos de software

A

Invisibilidad, Complejidad, Conformidad y Flexibilidad,

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Asignación de recursos suficientes, Canales de comunicación adecuados, Mecanismos de control, Capacidades de retroalimentación

A

Algunos factores cruciales de éxito de un proyecto,

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Indique si la siguiente afirmación es Falsa o Verdadera: “Un proyecto es una labor no rutinaria”

A

Verdadera,

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Es un esfuerzo único para producir un conjunto de productos entregables, dentro de requerimientos de tiempo, costo y calidad claramente especificados

A

Definición de Proyecto,

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Lo realizan otras personas, Involucra varias especializaciones, equipos multidisciplinarios, Los trabajos se realizan en varias fases, Los recursos son limitados.

A

Algunas de las características clave de un proyecto,

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

En este estudio de la viabilidad del proyecto se determina si existe un mercado para el producto o servicio a desarrollar y si las ventas previstas son realistas con planteamiento que tiene la empresa

A

Viabilidad Comercial,

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Son las habilidades, herramientas y procesos administrativos necesarios para manejar un proyecto exitosamente; es la definición de

A

Administración de Proyectos,

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Inicio; Planeación, Organización y Preparación; Ejecución; Monitoreo y Control y Cierre del Proyecto

A

Fases del Proyecto,

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Es un individuo, grupo u organización que puede afectar o verse afectado por una decisión, actividad o resultado de un proyecto; Pueden ser internos y/o externos; Pueden estar involucrados activamente o pasivamente o desconocer el proyecto

A

Son los Interesados del Proyecto,

17
Q

Es el primero paso en la definición del Alcance del Proyecto, Se debe definir en base a las necesidades del cliente
Responde a preguntas de qué, cuándo y cuánto

A

Objetivos del proyecto del Alcance del proyecto,

18
Q

Es la persona asignada por la organización ejecutora, del proyecto, para liderar el equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto.

A

Director o Administrador del Proyecto,

19
Q

Estándares gubernamentales o de la industria (estándares del producto, estándares de calidad, estándares de seguridad, estándares de fabricación, Requisitos y/o restricciones legales y regulatorias, Condiciones del mercado, Cultura y clima político de la organización

A

Algunos de los Factores ambientales de la empresa,

20
Q

Documento que autoriza formalmente la existencia del proyecto y confiere al Administrador del Proyecto la autoridad para asignar los recursos de la organización y las actividades del proyecto

A

Carta del Proyecto,

21
Q

Son las pruebas que se realizan para determinar si un proyecto es Factible en el estudio de factibilidad que se realiza en el Caso de Negocios

A

Técnica, Financiera, Legal, de Tiempo y Operativa,

22
Q

En este punto del alcance del proyecto es necesario definir los límites del enfoque, y que de no hacerlo pueden surgir falsas expectativas y pueden dedicarse recursos y tiempo al problema equivocado

A

Límites y Exclusiones

23
Q

Los siguientes son considerados como … :

A

*Convertir un sistema de software que actualmente funciona en una red local a un sistema que funcione en la Web.

*Desarrollo de un sistema de información basado en software para el control de un hospital

*Realizar una investigación para determinar cuál es el proceso de desarrollo de software más adecuado para las microempresas de desarrollo de software en México

24
Q

Describe lo que se espera entregarle al cliente una vez que termine el proyecto

A

Alcance del proyecto

25
Q

En COCOMO este modelo se basa solo en el tamaño en líneas de código

A

Básico

26
Q

En la estimación del costo con Puntos de Función ¿Qué es lo que se debe considerar como consultas externas?

A

Las pantallas donde el sistema presente los datos o información solicitada por el usuario

27
Q

Revela el potencial de éxito del proyecto

A

Viabilidad del proyecto

28
Q

De la lista de verificación del Alcance este paso define los principales productos a entregar, los resultados esperados durante la vida del proyecto

A

Productos a entregar del proyecto

29
Q

En este tipo de proyectos, según COCOMO, tienen complejidad y tamaño medio, la experiencia en este tipo de proyectos es variable y tiene restricciones medias

A

Semi-Acoplado

30
Q

En la estimación del costo con Puntos de Función ¿Qué es lo que se debe considerar como salidas externas?

A

Los reportes y mensajes de error o ayuda,

31
Q

Cuando el ámbito del proyecto se comprende en forma deficiente y/o los requisitos del proyecto están sujetos a eventuales cambios, esto incrementa peligrosamente la..

A

Incertidumbre y el riesgo de la estimación del proyecto,

32
Q

Este estudio de viabilidad hace referencia a aquello que atiende a las características tecnológicas y naturales involucradas en un proyecto

A

Viabilidad técnica

33
Q

De la lista de verificación del Alcance al realizar este paso se evita que surjan falsas expectativas y se dediquen recursos y tiempo al problema equivocado, así como definir mejor los límites del proyecto

A

Límites y Exclusiones del proyecto