Examen Final Flashcards
Gestión de la Integración del Proyecto, Gestión del Alcance del Proyecto, Gestión de los Costos del Proyecto
Algunas de las áreas de conocimiento del Director de Proyectos
Liderazgo, Trabajo en Equipo, Motivación, Comunicación, Influencia, Toma de Decisiones
Algunas de las habilidades interpersonales del Director de Proyectos
Juicios de expertos, Recopilación de datos, Habilidades interpersonales y de equipo y Reuniones son
Herramientas utilizadas para desarrollar la carta del proyecto,
Autorizar solo los proyectos que estén alineados con los objetivos estratégicos de la organización
Beneficios de la fase de Inicio del Proyecto,
Dentro de la Viabilidad del proyecto ¿cuál es el estudio que hace referencia a aquello que atiende a las características tecnológicas y naturales involucradas en un proyecto?
Viabilidad Técnica
Es una definición del resultado final o misión del proyecto
Alcance o enfoque del proyecto
Es el documento que describe el modo y el momento en que se entregarán los beneficios del proyecto, y describe los mecanismos que deben estar disponibles para medir esos beneficios
Plan de Gestión de Beneficios del Proyecto,
Características de los productos de proyectos de software
Invisibilidad, Complejidad, Conformidad y Flexibilidad,
Asignación de recursos suficientes, Canales de comunicación adecuados, Mecanismos de control, Capacidades de retroalimentación
Algunos factores cruciales de éxito de un proyecto,
Indique si la siguiente afirmación es Falsa o Verdadera: “Un proyecto es una labor no rutinaria”
Verdadera,
Es un esfuerzo único para producir un conjunto de productos entregables, dentro de requerimientos de tiempo, costo y calidad claramente especificados
Definición de Proyecto,
Lo realizan otras personas, Involucra varias especializaciones, equipos multidisciplinarios, Los trabajos se realizan en varias fases, Los recursos son limitados.
Algunas de las características clave de un proyecto,
En este estudio de la viabilidad del proyecto se determina si existe un mercado para el producto o servicio a desarrollar y si las ventas previstas son realistas con planteamiento que tiene la empresa
Viabilidad Comercial,
Son las habilidades, herramientas y procesos administrativos necesarios para manejar un proyecto exitosamente; es la definición de
Administración de Proyectos,
Inicio; Planeación, Organización y Preparación; Ejecución; Monitoreo y Control y Cierre del Proyecto
Fases del Proyecto,
Es un individuo, grupo u organización que puede afectar o verse afectado por una decisión, actividad o resultado de un proyecto; Pueden ser internos y/o externos; Pueden estar involucrados activamente o pasivamente o desconocer el proyecto
Son los Interesados del Proyecto,
Es el primero paso en la definición del Alcance del Proyecto, Se debe definir en base a las necesidades del cliente
Responde a preguntas de qué, cuándo y cuánto
Objetivos del proyecto del Alcance del proyecto,
Es la persona asignada por la organización ejecutora, del proyecto, para liderar el equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto.
Director o Administrador del Proyecto,
Estándares gubernamentales o de la industria (estándares del producto, estándares de calidad, estándares de seguridad, estándares de fabricación, Requisitos y/o restricciones legales y regulatorias, Condiciones del mercado, Cultura y clima político de la organización
Algunos de los Factores ambientales de la empresa,
Documento que autoriza formalmente la existencia del proyecto y confiere al Administrador del Proyecto la autoridad para asignar los recursos de la organización y las actividades del proyecto
Carta del Proyecto,
Son las pruebas que se realizan para determinar si un proyecto es Factible en el estudio de factibilidad que se realiza en el Caso de Negocios
Técnica, Financiera, Legal, de Tiempo y Operativa,
En este punto del alcance del proyecto es necesario definir los límites del enfoque, y que de no hacerlo pueden surgir falsas expectativas y pueden dedicarse recursos y tiempo al problema equivocado
Límites y Exclusiones
Los siguientes son considerados como … :
*Convertir un sistema de software que actualmente funciona en una red local a un sistema que funcione en la Web.
*Desarrollo de un sistema de información basado en software para el control de un hospital
*Realizar una investigación para determinar cuál es el proceso de desarrollo de software más adecuado para las microempresas de desarrollo de software en México
Describe lo que se espera entregarle al cliente una vez que termine el proyecto
Alcance del proyecto
En COCOMO este modelo se basa solo en el tamaño en líneas de código
Básico
En la estimación del costo con Puntos de Función ¿Qué es lo que se debe considerar como consultas externas?
Las pantallas donde el sistema presente los datos o información solicitada por el usuario
Revela el potencial de éxito del proyecto
Viabilidad del proyecto
De la lista de verificación del Alcance este paso define los principales productos a entregar, los resultados esperados durante la vida del proyecto
Productos a entregar del proyecto
En este tipo de proyectos, según COCOMO, tienen complejidad y tamaño medio, la experiencia en este tipo de proyectos es variable y tiene restricciones medias
Semi-Acoplado
En la estimación del costo con Puntos de Función ¿Qué es lo que se debe considerar como salidas externas?
Los reportes y mensajes de error o ayuda,
Cuando el ámbito del proyecto se comprende en forma deficiente y/o los requisitos del proyecto están sujetos a eventuales cambios, esto incrementa peligrosamente la..
Incertidumbre y el riesgo de la estimación del proyecto,
Este estudio de viabilidad hace referencia a aquello que atiende a las características tecnológicas y naturales involucradas en un proyecto
Viabilidad técnica
De la lista de verificación del Alcance al realizar este paso se evita que surjan falsas expectativas y se dediquen recursos y tiempo al problema equivocado, así como definir mejor los límites del proyecto
Límites y Exclusiones del proyecto
