Examen Final Flashcards
3 phases de l’accueil et intégration
Preparation (Quelques jours)
Règles de l’organisation
Accueil (quelques semaines)
Maitrise de la culture / dev le réseau
Socialisation (quelques mois)
Maitrise de la tâche/dev des compétences
Difference entre égalité et equité
Egalité= pareil pour tout le monde
(la similitude)
Équité: s’adapter à chacun (la justice)
Type de discrimination
Directe
Indirecte
Systémique
Definition de discrimination directe
Traitement différent clair sur la base d’une caractéristique individuelle
Définition de discrimination indirecte
Application uniforme d’une règle (apparemment neutre) mais excluant ou défavorisant certaines personnes en raison de caractéristiques particulières
Définition Discrimination systémique
Pratiques (apparemment neutre), mais rejetant un nombre de personnes disproportionnées - accumulation
Qu’est-ce que l’obligation d’accomodement
Une demande dans le but d’atténuer les effets d’une règle justifiée en créant une exception, une dérogation ou une adaptation particulière
Types d’accomodements
Réactif - conforme aux lois
Proactif - aller au-delà des lois
Definition Accommodement raisonnable
Effort d’adaption déployé (sans obligation contraignante) dans le but d’abolit ou atténuer toute forme de discrimination directe/indirecte
Exemple de contrainte excessive en lien avec l’accommodement
Coût financier excessif
Atteinte majeure à la convention collective ou au droits d’autrui
Incidence sur le moral du personnel
Interchangeabilité des effectifs et des installations
Atteinte à la santé et à la sécurité des parties ou au fonctionnement de l’organisation
Définition de la gestion de la diversité
Favorise un milieu de travail inclusif
La culture de l’entreprise doit respecter les différences (valeurs, les attitudes, les comportements et les styles de vies)
S’enrichir des différences évitant tout comportement d’exclusion, de ségrégation et de jugement
Groupes minoritaires
Les femmes
Les minorités visibles et ethniques
Les personnes handicapées
Les immigrants
Les autochtones
Les personnes LGBTQ+
Les travailleurs âges et les différences intergénérationnelles
Étapes du processus typique de gestion de la performance
Évaluer (la performance)
Reconnaître et développer
Définir les attentes
Soutenir (la performance)
Types d’évaluation pour évaluer la performance
Auto évaluation
Évaluation des pairs
Évaluation axée sur les objectifs
Évaluation 360’ (multi sources)
Évaluation ascendante (de bas en haut)
Évaluation descendante (haut en bas)
Les principes d’équité en rémunération
Interne
Externe
Individuelle
Collective
Sociétale