examen final Flashcards

1
Q

Afin de montrer l’attrait de votre événement, indiquez quelles sont les forces d’un événement en tant qu’outil de communication, et comment vous pouvez remédier aux faiblesses.

A

Forces:
flexibilité / créativité
flow
tangibilité
brand bubble
ciblage
portée
bidirectionnalité
relation
personnalisation
efficacité
efficience
faiblesses:
La créativité peut noyer la marque
- Faire vivre la marque et son message
Les imprévus lors de l’évènement
- Identifier les menaces afin de planifier si certains arrivent.
Les couts élevés pour la cible atteinte
- Amplifier l’évènement avant pendant après

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2
Q

Développez des activités en fonction de la cible et en tenant compte du positionnement. Tentez de développer une activité pour chacun des types d’expérience suivants : les sens, l’affect, le cognitif, le conatif (action, prise en charge), les liens (tribu). (schmidt)

A

Ex : Sens:
Ouïe : espace de pause sans musique avec un stand écouteurs
Visuel: jeux de lumière
Affect : nostlagie musique années 2000, Meet and greet
Cognitif: Karaoké, jeux shazam
Conatif: just dance
Liens: tailgate party, evenements corpo, préparty, zone vip

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3
Q

Développez des activités en fonction de la cible et en tenant compte du positionnement. Tentez de développer une activité pour chacun des types d’expérience suivants : Qui mise sur l’évasion, le divertissement, l’esthétisme, l’éducation
(Pine et gilmore)

A

Évasion (altérer la réalité, temps, trucs géant ou très petit, matin midi soir,):guitare géante, thème hipie chic, époque
Divertissement: karaoké, just dance
Esthétisme: structures, jeux gonflable, voitures, habits
Éducation : jeux vidéo, musique classique, fun facts, code qr

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4
Q

Vous développez des concepts de publicité basés sur les différentes stratégies publicitaires. Que retrouve-t-on dans votre publicité?

A

(Faire aimer faire connaitre, faire acheter, image de marque)
- “je vais faire connaitre l’évènement”
- Call to action visitez, cliquez, “ez”
Jouer sur la Date, lieu, titre, artistes, beau visuel (style hipie), concours de style, ambiance

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5
Q

Donnez des exemples concrets de la façon dont on pourrait tirer profit des nouvelles technologies dans le cadre de cet événement.

A

Supprimer les irritant avec une application pour éviter les files.
Application pour un festival.
Bracelet rfid avec cartes pour ne pas avoir à trainer son portefeuille.
Pour… Améliorer l’expérience, bonifier une activité

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6
Q

Proposez 2 partenariats stratégiques (commanditaires potentiels) en vous basant sur les 3 déterminants de succès d’une commandite.

A

3 déterminants du succes d’une commandite (séance 7)
- La cible, compréhension et partage
- Compréhension et partage des objectifs
- Congruence, LE FIT (8 types)
ex: Compagnie de vêtements écolo
Spotify
Alcool

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7
Q

Quels types d’information pourraient servir à cette propriété afin de dénicher des commanditaires potentiels?

A

Séance 6
Nom, #tel, courriel, personne contact
Lancement de produit
personne contact
commandite passées
politique de commandite

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8
Q

À quoi peut servir une politique de dons et de commandites, et que peut contenir un tel document?

A

Séance 8
- Ca défini les lignes directrices, à faire ou ne pas faire. C’est un outil de gestion pour prendre des décisions.
Mettre en valeur qui es le public cible, les objectif et nous décrire pour etre sur qu’il y a un fit. (déterminants a succès d’une commandite)

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9
Q

Quelles caractéristiques devrait avoir le porte-parole (endosseur de marque) idéal dans le cadre de cet événement selon les 2 modèles vus en classe? Séance 8

A
  • Fred (familiarité, pertinance, estime, différenciation, décorum)
    • FAS (familiarité, Affection, Similarité)
      Prendre un des 2 model et décrire le porte parole
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10
Q

L’un des commanditaires cherche à faire connaître sa marque. Quel(s) droit(s) pouvez-vous lui offrir, et comment peut-il activer sa marque à cet effet. Vous devez entre autres tirez profit d’une des activités proposées dans le cadre de cet événement dans dans votre proposition.

A

Séance 7 p3
Styles de droits et privilèges
Droit de présentation, droit de type…
- il doit être vu
Ex: piano commandité
Visibilité, promotion des ventes (echantillons), exclusivité (juste ton alcool au festival)

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11
Q

L’un des partenariats développés pour cet événement est perçu comme non naturel (produit: assurance automobile).
Présentez des façons qui permettraient d’augmenter la congruence perçue.

A

Séance 7 p2
Ex: mcdo et jeux olympiques , longévité a permis de fitter
Utiliser le vocabulaire (pas de chicane dans mon igloo videotron et igloofest)
Desjardins et canadiens (loge, les membres sont des fans de …)
Le rasoir officiel de
Fan de… utilisateur de.. Permet de rendre la congruence qui n’était pas naturelle

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12
Q

L’un des commanditaires vise uniquement à renforcer ses relations avec ses partenaires. Quelle stratégie allez-vous lui proposer (stratégie de la pomme et de l’orange ou approche progressive). En vous basant sur le potentiel de votre événement, que pourriez-vous lui offrir?

A

2 offres différentes pour chacun des objectifs
progressive: une offre avec un objectif
Donc choisir progressive puisqu’on a un objectif
Hospitalité corpo= more of everything (VIP)
- Lui offrir une zone ou expérience VIP MAIS (ajouter qc, supp irritants, more of everything) entrée VIP, préinscription, meilleure position, stationnement vip, service valet, nourriture ++, cadeau promotionnel, rencontrer les artistes, artiste viennent dans la zone VIP, potion familiale (pas tous mais en sélectionner)
Décrire hospitalité corpo, liste de base, liste finale

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13
Q

L’un des commanditaires vous demande de quelle manière la concurrence pourrait utiliser la commandite d’embuscade. Expliquez-lui en lui donnant des exemples.

A

Essayer d’aller chercher les bénéfice d’un évènement sans s’associer directement.
Lieu environnants (espace pub, distribution d’articles) même thématiques que le festival, vocabulaire,

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14
Q

Comment éviter la commandite d’embuscade?

A

Acheter les espaces pub environnant.

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15
Q

Évaluation – proposez des indicateurs potentiels et méthodes d’analyse permettant d’évaluer la performance de cet événement. (bcp trop large)

A

séance 9

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16
Q

Quelles étapes devez-vous effectuer pour planifier votre événement?

A

Séance 2
1. analyse de l’environnement
2. objectifs
3. public cible/ message/ positionnement/ stratégies
4. développement de l’évènement
5. promotion/ invitation
6. Échéancier/ buget
7. Implantation
8. Évaluation

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17
Q

Établissez des objectifs SMART pour le cas (spécifique, mesurable, atteignable, réaliste, temporel)

A

Verbe infinitif (vendre, augmenter notoriété,), chiffre, date, cible, géographie

18
Q

Comment rendre votre événement créatif?

A

(Stratégie DÉVELOPPEMENT STRATÉGIQUE ET CRÉATIF séance 4)
Jouer sur l’esthétisme, thématique, titre, personnalité de l’évènement

19
Q

Quels sont les 2 types d’événements vus dans ce cours? Lequel préconiser pour ce mandat?

A

Hospitalité corpo et promotionnel. Relationnel = Hospitalité coorpo

20
Q

Comment allez-vous favoriser l’immersion dans votre événement?

A

(Spectateur vs acteur)
Faire de l’escalade, sport extrème

21
Q

Qui sont les concurrents directs et indirects de votre événement?

A

Analyse env externe et interne (séance 2)
Analyse ( séance 4)
Ce samedi là quels sont les évènements, ou les concurrents ont un évènements bientôt les personnes devrons choisir entre les deux… elle dit de rester vague ex: la journée de l’évènement, un autre évènement pourrait avoir lieu.

22
Q

Quelles sont les forces et faiblesses de votre événement?

A

Découle de l’interne (4P de l’évènement)
Évènements gratuit = force
Évènement extérieur = force et faiblesse
Enjeu de déplacement = fait des navettes

23
Q

Définissez les 4P de votre événement

A

Promotion, prix, produit, place

24
Q

Évaluer le macroenvironnement MKG de votre événement

A

séance 4
Pestel
(Politique, Économique, Sociologique, Technologique, Environnemental et Légal)

25
Q

Qu’est-ce que le Brand bubble, comment le créer dans votre événement?

A

C’est un espace qu’on créé autour de la marque pour se protéger. (hey tes dans ma bulle)

26
Q

Proposez un mix de communication pour votre événement.

A

Séance 5
Radio, imprimer
Quel média utiliser pour augmenter la portée en amplifiant l’évènement avant, pendant, après
- Infolettre
- Invitations personnalisés (papier, téléphone)

27
Q

Qu’est-ce que le Capital de votre marque?

A

Différence de prix c’est le capital de marque
(bénéfice financiers, bénéfice non financiers)
Somme des bénéfices financiers et non financiers qu’on associe à un marque.

28
Q

Comment peut-il (le capital de marque) être atteint négativement ou positivement par votre événement?

A

par rapport à l’expérience de l’évènement (si ca va bien ou non)

29
Q

Qu’est-ce que la notoriété de la marque? Quel est le lien entre la notoriété et votre événement?

A

La connaissance.
Assisté ( nomme moi 3 marque)
Spontané (connais tu…)
lien entre la notoriété et votre événement : visibilité, le droit de contact, la mémorisation

30
Q

Quelles stratégies expérientielles vous pourriez utiliser pour votre événement?

A

Shmidt ou pine et gilmore

31
Q

En vous basant sur les types d’expérience de Schmitt, quel type d’expérience vous devriez miser pour cet événement?

A

farts

32
Q

En vous basant sur les domaines d’expérience de Pine et Gilmore, sur quel domaine d’expérience vous devriez miser pour cet événement?

A

Deee
Act escalade

33
Q

Qui sont les parties prenantes de votre événement?

A

séance 4
Groupe primaire (intervenants proactifs/indispensables) obligatoire
Participants
Organisateurs
Autres: entreprises, donateurs, employés, ville (règlementation, sécurité)
Groupe secondaire (intervenants réactifs)
Résidents
Commerçants

34
Q

Quelle est la force de la commandite? Pourquoi l’utiliser pour votre événement?

A

Visibilité, maintenir la relation et la notoriété

35
Q

Quelles sont les deux approches que vous pourriez prendre pour approcher un commanditaire?

A

Pomme et orange 2 proposition pour 2 objectifs
Progressive 1 proposition pour 1 objectif

36
Q

Quels types de droits et privilèges vous pouvez offrir à vos commanditaires?

A

Séance 7 p3
Droit de titre, droit d’exclusivité, droit et privilège de publicité, etc.
Choisi les droits selon les partenaires. Pas or argent bronze

37
Q

Comment mesurer le succès de vos commandites? Quelles sont les déterminants?

A

Séance 9 kpi
Déterminants = objectifs

38
Q

Quels sont les grandes tendances en commandite ?

A

Séance 8
1. Utilisation de la technologie
2. l’air de la co… création crowd sourcing
3. Montrer ses valeurs humaines
4. Bien connaitre cible
5. Contenu éphémère
6. Partenaire de contenu
7. Longévité (3 à 5 ans)
8. Co-branding
9. Tempête démographique
10. Mesurer retour investissement

39
Q

Comment évaluer l’atteinte de vos objectifs?

A

But relationnel = fidèlité, Intention de recommandation

40
Q

Comment évaluer le mix de communication

A

Taux d’ouverture du courriel, taux d’inscription, nombre de clics, nombre de vue.