Examen 3 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que l’étude de la motivation s’intéresse?

A

Aux causes du comportement

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Q

Quels sont les trois questions centrales de l’étude de la motivation?

A
  • Qu’est-ce qui cause le comportement? * Pourquoi le comportement varie en intensité? * Pourquoi le comportement persiste?
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3
Q

Définition de la motivation selon Vallerand & Thill (1993)

A

Le construit hypothétique utilisé afin de décrire les forces internes et/ou externes produisant le déclenchement, la direction, l’intensité et la persistance du comportement

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4
Q

Quelles sont les manifestations de la motivation?

A
  • Déclenchement * Direction * Intensité * Persistance
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5
Q

Qu’est-ce que le déclenchement dans la motivation?

A

Le début de l’aventure, passage d’un état inactif à un état actif

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6
Q

Comment la motivation influence-t-elle la direction du comportement?

A

Elle oriente le comportement de manière appropriée vers les buts recherchés

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7
Q

Qu’est-ce que l’intensité en termes de motivation?

A

La force du comportement, référée à la quantité de ressources énergétiques consacrées à l’action

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8
Q

Qu’est-ce que la persistance du comportement?

A

La durée du comportement, indice motivationnel important

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9
Q

Quels sont les facteurs qui influencent la persistance du comportement selon les approches psychologiques?

A
  • Béhavioriste: Renforcement * Humaniste: Compétence (motivation intrinsèque) * Psychologie positive: Optimisme (espoir)
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10
Q

Quelles sont les composantes de la motivation?

A
  • Biologique * Individuelle (acquise/cognitive) * Sociale
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11
Q

Qu’est-ce que la composante biologique de la motivation?

A

Inclut les aspects génétiques, biologiques, neurobiologiques et hormonaux

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12
Q

Qu’est-ce que la composante acquise de la motivation?

A

Motivations acquises par conditionnement classique ou instrumental

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13
Q

Qu’est-ce que la composante cognitive de la motivation?

A

Théories des buts et représentations mentales influençant le comportement

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14
Q

Qu’est-ce que la composante sociale de la motivation?

A

Apprentissage social influençant la motivation par le biais de croyances, attitudes, valeurs et stéréotypes

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15
Q

Quels sont les motifs internes de la motivation?

A
  • Besoins * Cognitions
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16
Q

Qu’est-ce qu’un besoin physiologique?

A

Condition interne nécessaire pour la vie et le bien-être, se manifeste quand négligé

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17
Q

Qu’est-ce qu’un besoin psychologique?

A

Condition interne qui crée une motivation à croître et à interagir avec l’environnement

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18
Q

Quelles sont les deux types de besoins psychologiques?

A
  • Organismiques * Acquis
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19
Q

Qu’est-ce que le besoin d’autodétermination?

A

Tendance à se percevoir comme la principale cause de son comportement

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20
Q

Qu’est-ce que le besoin de compétence?

A

Besoin d’interagir efficacement avec l’environnement

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21
Q

Qu’est-ce que l’expérience ‘flow’?

A

État de concentration élevée et plaisir vif lors d’une activité optimale

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22
Q

Quels sont les caractéristiques de l’expérience ‘flow’?

A
  • Concentration intense * Fusion de l’action et conscience * Sentiment de contrôle * Accélération du passage du temps
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23
Q

Quel est le besoin d’appartenance?

A

Besoin d’établir des liens affectifs avec d’autres personnes

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24
Q

Quelles sont les conséquences d’un besoin d’appartenance satisfait?

A
  • Meilleure résistance au stress * Moins de problèmes psychologiques
25
Q

Quelles sont les caractéristiques d’un environnement autonomiste?

A
  • Met l’accent sur le point de vue des individus * Encourage les choix et l’initiative * Expliquent les raisons du contrôle social * Fournit une rétroaction positive non contrôlante
26
Q

Quels sont les besoins psychologiques et biologiques impliqués dans la motivation?

A

Autodétermination, compétence, appartenance

Ces besoins sont essentiels pour satisfaire les motivations intrinsèques.

27
Q

Quels facteurs impliquent la motivation intrinsèque?

A

Choix & initiative, défis optimaux, rétroaction positive

Ces éléments favorisent l’engagement et la satisfaction personnelle.

28
Q

Quelles interactions sociales sont nécessaires pour satisfaire le besoin d’appartenance?

A

Interactions sociales fréquentes, relations intimes

L’absence de ces interactions peut mener au burn-out.

29
Q

Quels sont les trois types de motivation?

A

Intrinsèque, extrinsèque, amotivation

Chacun de ces types influence le comportement de manière différente.

30
Q

Qu’est-ce que la motivation intrinsèque?

A

Motivation pour le plaisir et la satisfaction, besoin de se sentir compétent et auto-déterminé

Elle est 100% volontaire et n’implique pas de bénéfices externes.

31
Q

Qu’est-ce que la motivation extrinsèque?

A

Faire une activité pour retirer des bénéfices ou éviter des désagréments

Elle n’est pas synonyme d’absence d’auto-détermination.

32
Q

Qu’est-ce que l’amotivation?

A

Absence de perception de relation entre actions et résultats, résignation

Cela se manifeste par un sentiment d’indifférence ou de désespoir.

33
Q

Qu’est-ce que le continuum d’auto-détermination?

A

Échelle qui situe les concepts de motivation selon le degré d’auto-détermination

Il aide à comprendre les motivations et leurs conséquences psychologiques.

34
Q

Quels sont les mécanismes de la théorie de l’évaluation cognitive?

A

Locus de causalité perçu, perceptions de compétence

Ces mécanismes influencent la motivation selon l’interprétation des événements.

35
Q

Comment le locus de causalité perçu affecte-t-il la motivation?

A

Il concerne la perception de l’origine du comportement, interne ou externe

Un locus interne favorise la motivation intrinsèque.

36
Q

Quels facteurs influencent la perception de compétence?

A

Facteurs contextuels, comportements personnels, locus de causalité perçu

Ces éléments peuvent augmenter ou diminuer la motivation intrinsèque.

37
Q

Comment les récompenses affectent-elles la motivation intrinsèque?

A

Récompenses monétaires peuvent diminuer le sentiment d’auto-détermination

Les récompenses verbales ont généralement peu d’impact négatif.

38
Q

Quelles sont les conséquences de l’effet de surgratification?

A

Baisse de la qualité de l’apprentissage, baisse de la qualité des émotions, baisse créativité/flexibilité mnetale & émotionnellle

Cela peut mener à un ego surdimensionné et à une créativité réduite.

39
Q

Quels types de buts augmentent la motivation intrinsèque?

A

Buts distaux (long terme) et buts rapprochés (court terme)

Les buts distaux sont plus motivants pour des activités intrinsèquement intéressantes.

40
Q

Quelles conditions doivent être remplies pour fixer des buts efficaces?

A

Un besoin et une circonstance

Les buts doivent être en interaction avec les besoins individuels et le contexte.

41
Q

Quels sont les 4 facteurs qui influencent l’acceptation d’un but?

A

Difficulté perçue, participation dans l’établissement des buts, crédibilité de la personne assignant les buts, incitateurs intrinseques

Ces facteurs sont cruciaux pour augmenter la performance et l’engagement.

42
Q

Qu’est-ce qui augmente la motivation potentielle selon la théorie de la motivation?

A

Le maximum d’effort que l’individu est prêt à investir

Plus la motivation potentielle est élevée, plus l’individu est capable d’atteindre ses buts.

43
Q

Quel type de but est le meilleur à avoir?

A

Buts distaux ont effet + important sur la MI.
Proximaux peuvent avoir effet contraignant. Idéal = les deux en même temps!

44
Q

C’est quoi les différences entre un but et un défi?

A

But : possibilité de l’atteindre, avec un certain effort
But facile, pas vrm motivé..
Défi : inatteignable, trop énergie, trop difficile, p-e échec

45
Q

Séquence de la théorie de la motivation

A
  1. Besoin & circonstance
  2. IntentioN (but long terme)
  3. But et plan (court terme)
  4. Action (passer acte)
46
Q

Quelles sont les conditions pour qu’un but permette l’obtention d’un gain?

A
  1. qualité des buts
  2. associée a un feedback
  3. quiil soit accepté
47
Q

Que veux-ton dire par la qualité des buts?

A

Difficulté et spécificité des buts.
Buts difficiles = meilleure performance. BUt doit rester accessible.

48
Q

Qu’est-ce que la motivaiton potentielle?

A

Le maximum d’effort que la personne peut et veut investir pour atteindre un but.

49
Q

Que dit-on a porpos du locus de causalité perçu sur les types de motivation?

A

Locus interne : Favorise MI
Locus externe : Favorise ME

50
Q

Quel est le continuum dautodétermination?

A

Amotivation : absence de relation entre actions & résultats
Régulation externe : cpt contrôlé par absence ou présence de motifs externes (pas le choix, cours du bac)
Régulation introjectée : soulager pression interne (aller chasse pas etre plate)
Régulation identifiée : accomplies librement pcq concordent avec but et valeur («avoir», aider à aller vers qui on veut)
Régulation intégrée : intégrées au soi, personnalité (qui on veut « être »)
MI : plaisir :)

51
Q

Pourquoi faire un continuum?

A

Situer les concepts sur une échelle pour mieux connaitre les gens et savoir où ils en sont
Comprendre les étapes pour que qqn veut arriver a une MI
Prédire conséquences psychologiques

52
Q

Qu’est-ce que le FLOW consiste?
a L’expérience optimale?

A

Combler besoin de compétence
Rétroaction sur la performace va satisfaire besoin de compét
Générer échec et frustrations

53
Q

La rétroaction du FLOW vient de 3 sources

A

De la tâche elle-même
Comparaison avec les perfos de sautres
Évaluation des autres

54
Q

Qu’est-ce que l’effectance?

A

Source d’énergie qui incite la personne a maitriser son environnement. COmphréension de l’environnement.
C’est inné. L’effectance diminue +++ si pu de possibilité + anxiété ou autre motivations engagées

55
Q

quelles sont les 4 catéristiques de l’environnement autonomiste?

A

Met accent sur le PDV des gens
Encourage choix et initiative (proactifs)
Explique raisons du pk controle social
RÉtroaction positive non controlante (renforcement)

56
Q

Pour le besoin organismique, c’est quoi?

A

Développement des habiletés
Engagement actif
Relation avec les autres
*** Comment l’organisme s’adapte a l’environement

57
Q

Quels sont les 2 principes des besoins psychologiques organismiques?

A

Gens fondamentalement actifs
Différentation (complexifier) & intégration (cohérence)