Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

Impacts environnementaux > Examen 2 > Flashcards

Examen 2 Flashcards

1
Q

Nommer 3 contraintes et 3 dimensions affectant une décision.

A

Contraintes: Institutionnelles, organisationnelles, financières, temporelles et technique.

Dimensions: Scientifique, technologique, politique, économique sociale et légale

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Nommer 3 différents résultats du processus d’impact environnementale.

A
  • Acceptation du projet sans modification
  • Acceptation du projet à certaines conditions
  • Acceptation conditionnelle à la réalisation de recherches supplémentaires
  • Rejet du projet
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Nommer 5 éléments d’information essentiels à la prise de décision.

A
  • Le contexte général
  • Le contexte politique
  • Les variantes de localisation
  • Les options technologiques
  • La participation du public
  • L’analyse d’impacts
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Nommer 4 exemples de critères pour l’aide à la décision.

A
  • Techniques
  • Environnementaux
  • Sécurité
  • Économiques
  • Politiques
  • Sociaux
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

À quoi sert la méthode de Holmes? (définition)

A
  • Elle sert à comparer différentes solutions de rechange ou différentes variantes d’un projet afin de choisir la solution optimale.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Quelles sont les 4 étapes de la méthode de Holmes?

A
  1. Classification du projet
  2. Ordonnancement de la performance des options
  3. Établissement de la position correspondante
  4. Critère de décision
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

** Nommer 3 points forts de la méthode de Holmes.

A
  • la hiérarchisation commode des critères de comparaison en nombre restreint de classes;
  • Les critères ont tous le même poids pour la décision finale;
  • facilite la comparaison; les critères les plus significatifs déterminent le classement respectif des options;
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

** Nommer 3 points faibles de la méthode de Holmes

A
  • La prise en compte des écarts possibles entre les différents critères est presque absente;
  • Nécessite un outils informatique pour affiner la méthode
  • Une distribution inégale des sous-critères par critère; peut diluer leur importance dans la décision finale;
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Nommer 3 désavantages de l’analyse avec la méthode de Holmes.

A
  • L’analyse comparative comporte des limites attribuables au choix et au nombre de critères;
  • Le classement et l’attribution de rangs peuvent être subjectif;
  • Les critères techniques et économiques sont clairement définis;
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Nommer 3 avantages de l’analyse avec la méthode de Holmes.

A
  • Pallier les limites de la méthode;
  • Valider le résultat;
  • Identifier des nouvelles mesures d’atténuation qui pourraient bonifier l’option;
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Nommer 3 avantages de l’évaluation d’impact par SIG.

A
  1. bonne capacité de stockage
  2. flexibilité du traitement de données
  3. rapidité des analyses
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Nommer 3 inconvénients de l’évaluation d’impact par SIG.

A
  1. Coûts élevés
  2. Formation nécessaire
  3. Maitrise des erreurs
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Quelles sont les 4 grandes étapes de l’analyse multicritère?

A
  1. Définition des solutions potentielles et désignation de la problématique;
  2. Analyse des conséquences des actions, l’évaluation des critères et évaluation de chaque actions sur les critères;
  3. Modélisation des préférences globales et des procédures d’agrégation de performance;
  4. Synthèse multi-critère
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Quels sont les 3 avantages de la méthode AHP?

A
  • Capacité de structurer un problème complexe, multicritère, de façon hiérarchique;
  • Comparaison binaire des éléments;
  • Support informatique avec le logiciel Expert Choice
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Quels sont les 3 principes de la méthodes AHP?

A
  1. La structuration des données
  2. La structuration des priorités, comparaison binaire
  3. La cohérence logique
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

** Nommer 3 avantages de la méthode de Saaty (en analyse multicritère).

A
  • Permet une analyse sensitive rapide;
  • les critères peuvent avoir des importances variables;
  • On peut modifier la valeur d’un critère sans reprendre toute la hiérarchie;
17
Q

Quel est le but des mesures d’atténuation et de compensations?

A

Réduire les conséquences néfastes de l’intervention (par la mises en place des mesures d’atténuation et de compensation)

18
Q

** Donner 2 types de mesures d’atténuation et leur spécification.

A
  1. Mesures générales
    - concernent l’ensemble des activités
    - touche plusieurs composantes
    - données par le promoteur dans sa politique interne
  2. Mesures particulières;
    - applicable sur des composantes ou activités du projet
    - applicable sur des impacts spécifiques du projet
19
Q

Nommer 4 type de mesures de contreparties à un effet dommageable.

A
  • des mesures techniques;
  • des mesures à caractère réglementaire;
  • des mesures à caractère financier;
  • des mesures à caractère étude scientifique et recherches;
20
Q

Quelle est la définition de négociations environnementales?

A

Ensemble des interactions entre les divers acteurs impliqués dans le processus d’évaluation environnementale.

21
Q

** Les conflits les plus courants en négociation environnementale concernent:

A
  • le choix de la solution de rechange ou variante;
  • la justification du projet;
  • l’horizon du projet;
  • l’importance relative des impacts;
  • la suffisance des mesures d’atténuation;
22
Q

Nommer 4 exemples de négociation environnementale et préciser s’elles sont formelle/informelle et privée/publique.

A
  • Entente privée avec l’industrie (informelle - privée)
  • Médiation (formelle - privée)
  • Débat dans les médias (informelle - publique)
  • Audience publique (formelle - publique)
23
Q

Quelles sont les 5 principales étapes de la négociation environnementale?

A
  1. L’enquête
  2. L’élaboration de l’inventaire des positions
  3. L’organisation
  4. Action
  5. Réaction
24
Q

** Énoncez 3 types d’acteurs dans la négociation environnementale et préciser leur milieu auquel ils sont reliés.

A

Relié au projet:
- Intervenant (ing. , scientifiques, promoteurs, exploitant)

Relié au milieu:

  • Décideurs
  • Les groupes sociaux/économiques
  • Les médiateurs
  • Les médias
25
Q

Nommer 4 avantages de l’audience publique.

A
  • Large auditoire;
  • Processus ouvert;
  • Moyen efficace de communiquer si les participants jouent le jeu;
  • Oblige les participants à faire des présentations efficaces;
26
Q

** Nommer 4 inconvénients de l’audience publique.

A
  • Formalité de la procédure;
  • Domination possible de certains intervenants;
  • Polarisation des opinions;
  • Taux de participation parfois décevant;
27
Q

Nommer 5 types de résolution de conflit.

A
  • Par anticipation du conflit;
  • Par approche résolutive conjointe;
  • Par médiation;
  • Par l’application de politique en vigueur;
  • Par l’arbitrage judiciaire (dernier recours);
28
Q

** Énoncer 3 sources d’information pour la collecte de données.

A
  • Cartes;
  • Photographies aériennes;
  • images satellites;
  • bases de données;
29
Q

** Que veut dire la méthode AHP?

A

Analyse Hiérarchique des Procédés

30
Q

(V ou F) Les méthodes d’aides à la décision sont utilisées dans le volet technique des EIE.

A

Vrai

31
Q

(V ou F) Expert Choice est l’informatisation de l’outils d’aide à la décision de Holmes.

A

Faux

32
Q

(V ou F) La médiation est un type de résolution de conflit en EIE.

A

Vrai

33
Q

(V ou F) Les méthodes de Holmes et Saaty servent à comparer des solutions ou variantes d’un projet.

A

Vrai

34
Q

(V ou F) Les mesures de compensation sont mises en place avant les mesures d’atténuation.

A

Faux

35
Q

(V ou F) La méthode AHP est une méthode multicritère d’aide à la décision.

A

Vrai

36
Q

(V ou F) Les audiences publiques sont des négociations de type informelle.

A

Faux

37
Q

(V ou F) L’EIE fait partie d’un processus vaste de négociation environnementale = démarche de confrontation entre deux ( ou +) parti d’opposition.

A

Vrai

38
Q

(V ou F) L’analyse hiérarchique multicritère, inventée par Thomas Saaty.

A

Vrai

39
Q

(V ou F) L’évaluation et la représentation des impacts se situent au niveau du volet politique de l’EIE.

A

Faux

Impacts environnementaux (2 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions