examen 2 Flashcards
c’est quoi des croyances
croire à l’existence de quelque chose ou quelqu’un
C’est quoi une perception
c’est la compréhension plus ou moins nette de quelque chose
Quels sont les 2 facteurs qui influence les perceptions
l’intuition
le bagage
Qu’est-ce qui est à la base de nos actions et nos buts
nos valeurs
Quel est l’impact de la hiérarchisation de nos valeurs
guide le choix de nos actions
Quels sont les 3 types de valeurs
personelles
professionnels
institutionelle
c’est quoi la bienfaisance
C’est d’agir dans le but de faire plus de bien que de mal
C’est quoi le caring
c’est d’établir un partenariat avec la Personne pour répondre à ses besoins
C’est quoi le respect de l’autonomie de la Personne
C’est d’adapté la situation de la Personne selon sa perception
C’est quoi l’équité
c’est de donner des soins à chacun selon ses besoins
(donc avec discernement)
C’est quoi l’advocacy
c’est d’être le représentant et défendre les droits et les intérêts du patient
Que veux dire DARPÉSI
Délibération d’Analyse et de Résolution de Problème Éthique en Science Infirmière
Quels sont les 10 étapes du modèles DARPÉSI
- décrire la situation objectivement
- Identifier les faits pertinents
- Identifier les personnes impliquées avec leur rôle, leur but et leurs valeurs
- Identifier les options de soins
- Identifier les contraintes légales/ déontologique/ institutionnelle et sociale
- Identifier les principes étiques pertinents
- Analyser le problème en liant les faits pertinents avec les principes éthiques
- Présenter les options de soins selon les principes éthiques et l’aspect scientifique
- choisir une option et l’appliqué
- Évaluer l’intervention et faire un rapport
Quels sont les 6 rôles d’un comité éthique
- Former le personnel
- Créer des politiques
- Discuter sur les valeurs, la priorisation et les conflits
- recommander des ressources intrahospitalières
- Représenter la mission, la philosophie et l’identité de l’établissement
- Aider aux décisions médicales en cas d’enjeux
Quels sont les 3 facteurs à l’origine des conflits en milieu de travail
-interdépendance
-sentiment de menace
-objectifs incompatibles