Examen Flashcards

1
Q

¿Que es un almacén?

A

Lugar donde se ubica, manipula y mantiene mercancías

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2
Q

Objetivos de la gestión de CEDIS

A

Mover mercancía diario
Mantener stocks previstos
Controlar inventarios, facturación y pedidos

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3
Q

Funciones de los CEDIS

A

Minimizar costos de operación
Suministrar niveles de servicio de usuarios finales
Mantener y cuidar productos almacenados
Dotarlos de la infraestructura necesaria
Trazabilidad de productos para validar el flujo de efectivo

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4
Q

Objetivos de almacenamiento

A

Todo es maximizar:
Espacio en volumen
Utilización de equipo
Acceso a todos los materiales
Utilización de mano de obra

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5
Q

Evolución de CEDIS

A

Poco personal necesario
Situación interna inestable
Infraestructura física descuidada

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6
Q

¿Qué es Balance Score Card?

A

Técnica de gestión que ayuda a organizaciones y va de la mano con los KPI’S

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7
Q

Objetivo de la Score Card

A

Evaluar crecimiento, rendimiento y objetivos estratégicos de una organización para alcanzar metas a largo plazo

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8
Q

Perspectivas del SC

A

Financiera: capacidad, crecimiento y rentabilidad
Del cliente: detalles de mercado, estrategias con base a datos
Procesos internos: tiempo de respuesta, costes de productos y nueva mercancía

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9
Q

Logística integral

A

Proceso de planificación, implementación y control eficiente del flujo de efectivo de coste de almacén

Información desde punto de origen al punto de consumo

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10
Q

Capacidad

A

Ritmo máximo de OUT PUT (unidades fabricadas, volumen de almacenaje)

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11
Q

Cuello de botella

A

Pedidos pendientes de tramitación

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12
Q

Que es … control de lead time

A

Rapidez del flujo de materiales

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13
Q

Principios de logística integral

A

Mantener control integral del flujo de productos

Los flujos se regulan en función de las necesidades del mercado

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14
Q

Tipos de flujo logístico

A

Internos:
-producción (materiales requeridos)
Externos:
-suministro (proveedor hasta almacén)
-distribución (producto terminado)

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15
Q

Gestión de flujos

A

Push: fabricación en función de previsión de demanda
Pull: orden de fabricación si hay demanda real
Flujo tenso: suministrar MP como PT en momento requerido
Flujo sincrónico: diferentes materiales mientras avanza producción

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16
Q

Beneficios de una gestión eficiente de flujos logísticos

A

Aumento de productividad
Reducción de costes
Optimización de información
Mejora gestión de inventario
Competitividad empresarial

17
Q

Flujo logístico 4.0

A

Automatización logística
Mejora de productividad
Almacenes automatizados
Digitalización de información
Minimizar errores
Rebajar costes operativos

18
Q

Que es WMS

A

Ware house Management System
Sistema de gestión de almacenes

19
Q

Beneficios del WMS

A

Reducción de errores en expedición y despacho de mercancías
Comparte datos con ERP y gestión de transporte
Automatización y optimización de procesos

20
Q

Control de inventarios

A

Información rápida
Recabada de forma ordenada
Toma de decisiones
Instalaciones eficientes
Control de existencia

21
Q

Que es explosión de información

A

Toma de decisiones basada en datos confiables