Examen 1 : Chapitre 1 Flashcards

1
Q

Qu’est ce qu’un projet ?

8 éléments

A
  1. Ensemble d’actions
  2. Des activités temporaires et
  3. Qui a un début et une fin.
  4. .Une démarche spécifique et structurée, détient
  5. Des objectifs déterminés
  6. Unique & Nouveau
  7. Contrainte
  8. Pluridisplinaire
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2
Q

Quelles sont les 3 contraintes de Ressources ? Expliquer

A
  1. Coûts
    - Respect du budget
  2. Temps
    - Respect des délais prescrit
  3. Qualité
    - Respect des spécifications du promoteur
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3
Q

Qu’est-ce que la gestion de projet ?

A
  • Diriger & Coordonner les ressources humaines et matérielles
  • Réaliser des objectifs
  • Selon les résultats prédéterminés, le temps, les coûts, la qualité.
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4
Q

Qu’est-ce qu’un promoteur ?

A
  • Personne physique ou morale
  • Investi ressources financières
  • But : Obtenir un extrant ($$) & AVANTAGES
  • Initiateur du projet
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5
Q

Qu’est-ce qu’un mandataire ?

A
  • Personne physique ou morale
  • Emploie ressources spécialisées (ex: MOD)
  • Planification à l’exécution
  • Réalise le projet du promoteur
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6
Q

Qu’est-ce qu’un chef de projet ?

A
  • Personne physique
  • PDC (planifie, dirigie, contrôle)
  • ” Chef d’orchestre “
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7
Q

Qui sont les utilisateurs ?

A
  • Les bénéficiaires de l’extrant du projet

- Utilisateurs FINAUX

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8
Q

Quelles sont les responsabilités du promoteur ? (Avant- pendant-après)

A

Avant

  • Sélection du projet
  • Étude de faisabilité
  • Décision de réaliser

Pendant

  • Choix du mandataire
  • Approbation des plans
  • Surveillance de l’exécution

Après le projet
- L’évaluation

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9
Q

Quelles sont les responsabilités du mandataire chronologiquement ?

A

Avant

  • Plannifier le projet en détail
  • Créer la liste des tâches
  • Établir l’échéancier
  • Répartir le budget
  • Vérifier la disponibilité des ressources

Pendant

  • Éxécuter le projet
  • Produire et livrer l’extrant
  • Respeter les termes du mandat

Après le projet
- Préparer un rapport de clôture

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10
Q

Quels sont les risques pour les mandataires (2) et les promoteurs (3)?

A

Promoteur

  • Investit les fonds requis pour la réalisation
  • Assume les risques
  • Profit : Exploitation de l’extrant du projet

Mandataire

  • Profit : exécution efficace du mandat
  • Assume tous les risques prévus au contrat
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11
Q

Quelles sont les étapes du cycle de vie d’un projet ?

A
  1. Définition
  2. Planification
  3. Exécution
  4. Clôture
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12
Q

Quel est le but de chaque étape du cycle de vie d’un projet?

A

Définition :
- Prendre une décision relative à la réalisation d’un projet
Ex: est-ce qu’on fait le projet ou non ?

Planification :
- Planifier l’affectation des ressources au calendrier d’exécution du projet
Ex: Est-ce qu’on va avoir ce matériel là pour tel date ?

Exécution :
- Produire extrant et le livrer au promoteur
&
- Respecter les contraintes ($, T, Q)

Clôture
- Dégager les leçons techniques qu’on peut en tirer (bons et mauvais coups)

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13
Q

Quelles sont les activités des étapes du cycle de vie d’un projet ?

A

Définition

  • Un besoin
  • Un projet en réponse du besoin
  • Contrainte, dépendances, méthologies
  • Analyse de faisabilité

Planification

  • Le travail à faire
  • Échéancier
  • Budget
  • Évaluation des ressources nécessaires (matérielles & humaines)

Exécution

  • Coordination
  • Avancement (Temps)
  • Coûts ($)
  • Qualité
  • Changement

Clôture
- Exploitation des extrants ( PROMO & MANDAT)

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14
Q

Qu’est-ce qui a fait évoluer les techniques de gestion de projet ?

A

LA TECHNOLOGIE

&

Industrialisation

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15
Q

Qu’est-ce que le changement peut provoquer à la gestion de projet ?

A
  • Concurrence locale
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