examen 1 Flashcards
Pourquoi LA GESTION DES SOINS INFIRMIERS est un art
Vise à favoriser des résultats positifs par
1.environnement de travail sains et humanistes
2. ressources adéquates
3. changements efficaces
4. partenariats.
Pourquoi LA GESTION DES SOINS INFIRMIERS est une science
La gestion des soins infirmiers utilise des concepts:
1. des sciences infirmières
2. de la gestion des affaires
3. des sciences humaines
4. des politiques publiques
Quels sont les défis de la pratique infirmière
CONSTANTE ÉVOLUATION
1. Sociodémographie
2. lieux physique pas rénové
3. Inflation: cout de santé augmente
4. Complexité des soins MSI
5. adaptation nouvelles technologies
6. pénurie professionnels
7. formation et rétention
Infirmière liaison
- lien entre centre interne e externe
- Oriente usager vers ressources appropriées
- Assure continuité des soins
Infirmière liaison psy
- évalue l’état mental
- prendre contact avec famille et faire lien avec MD et équipe première ligne en organisant une prise en charge rapide
- créer des liens avec usager et son réseaux social à l’arrivé
Conseillère en soins infirmiers
BAC
1. assurer que l’équipe est des connaissance à jour et agi comme personne ressource
2. responsable de évaluation et qualité des soins, orientation et intégration, formation continue
3. participe à différent comités assurant le développement de la pratique infirmière
Conseillère-cadre en soins infirmiers
MAITRISE
1. 5 domaines : clinique, recherche, consultation, enseignement et formation
2. Responsable de la promotion de l’utilisation de meilleures pratiques
3. Participes à plusieurs rencontre avec différents acteurs afin de développer des outils clinique
Infirmière clinicienne spécialisée
- Exige la connaissances approfondies dans un domaine particulier
- Encadrer les équipes dans leur évaluation et mise en application des plans de soins et traitements
- limite les soins en entre hospitalier en conseillant des alternatives et en planifiant hâtivement un départ
Infirmière praticienne spécialisée
MAITRISE + DEES
1. Procède à l’évaluation de l’état de santé
2. Prescrit examens diagnostiques, médicaments, traitements médicaux, utilise des techniques diagnostiques invasives
3. 2021 : Projet de loi 43 Reconnaissant leur expertise pour améliorer l’accès aux soins
Assistance infirmière-chef
- Possède une vision globale des soins et services offerts (assure sécurité et qualité soins)
- Diffuse au personnel de son unité l’information relative aux activités cliniques et organisationnelles
- Assure la gestion des conflits interpersonnels et intrapersonnels
- Informe le gestionnaire des plaintes
LES COMPÉTENCES DE L’AIC
- Leadership
- Communication interpersonnelle
- Résoudre des problèmes
- Caring clinico-administratif
- Connaissance et compréhension de l’environnement de soins
1850
Florence Nightingale a mis en œuvre des changements majeurs dans le domaine des soins infirmiers en utilisant ses observations.
1930
la gestion des SI a été identifiée comme un domaine spécialisé
1970
Le système de santé s’est ++ développé et les infirmières gestionnaires avaient de + en + accès à des postes de gestion dans des milieux variés.
1980
Dans leurs tâches des modèles de renforcement et d’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins
1. Développement des compétences de finances
2. Développement de l’autonomie des infirmières gestionnaires
OBJECTIFS DES RÉFORMES DU RÉSEAU DE LA SANTÉ
- Un meilleur accès aux services pour la population
- Le développement des soins intégrés de proximité (abolition des agences)
- Utilisation optimale des services et ressources ( 1e ligne-urgence-communauté)
LOI 10
La réforme du réseau de la santé et des services sociaux
objectifs: Simplifier l’accès aux soins et services
1. Création de CISSS
2. Abolition de 18 agences
3. Fusion des CSSS
4. Diminution des conseils d’administration
Critiques : favorise la centralisation de la prise des décisions, ainsi que permet la concentration du pouvoir dans les mains du Ministre de la Santé.
LOI 10
La réforme du réseau de la santé et des services sociaux
objectifs: Simplifier l’accès aux soins et services
1. Création de CISSS
2. Abolition de 18 agences
3. Fusion des CSSS
4. Diminution des conseils d’administration
Critiques : favorise la centralisation de la prise des décisions, ainsi que permet la concentration du pouvoir dans les mains du Ministre de la Santé.
loi 20
Sur la tâche des médecins et l’accès à la procréation assistée
objectif : améliorer l’accès des patients aux médecins en imposant des pénalités financières aux médecins qui ne respectent pas les quotas établis
1. Les médecins de famille doivent assurer le suivi minimal d’un certain nombre de patients.
2. Les médecins de famille doivent effectuer des heures de travail en institution
3. Les médecins spécialistes doivent également respecter des critères.
Critiques : Déshumanisation des soins, viser la quantité plutôt que la qualité…
OBJECTIF COLLABORATION INTERPROFESSIONNELLE
- favoriser l’efficacité des soins
- augmenter l’utilisation à pleine capacité des ressources
- assurer la sécurité des soins.
quels sont les avantages de la COLLABORATION INTERPROFESSIONNELLE
- Inclusion du patient ( patient-partenaire et famille)
- Continuité des soins
- Réduction du délai de prise en charge
- Conséquences directes pour le patient : meilleure compréhension de leur maladie, meilleure qualité de vie.
- Conséquences directes pour le professionnel : augmentation du bien-être au travail et de la satisfaction-motivation.
Rôle du gestionnaire dans la collaboration interprofessionnelle
- Croire et « vendre » l’interdisciplinarité
- Créer une culture de collaboration interprofessionnelle
- Définir les objectifs, les rôles
- Prévoir des méthodes de résolution de conflits
- Prévoir des mécanismes d’évaluation et de rétroaction, des procédures de prise de décision commune
- Favoriser la stabilité des équipes
- Mettre en place des stratégies de formation »
- Prévoir coût, temps +++ pour mettre stratégies en place
