EXAM SUR TABLE Flashcards

1
Q

Quelles sont les étapes du processus d’intervention ?

A

1- prise de contact
2- Évaluation du fonctionnement social
3- Planification de l’intervention
4- Exécution du plan
5- Terminaison

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Q

Quelles sont les clés de la prise de contact ?

A
  • écoute, établissement d’une relation de confiance
  • analyse sommaire de la situation
  • info, ref ou prise en charge
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Q

Quelles sont les clés de l’évaluation du fonctionnement social ?

A
  • collecte de données
  • analyse et organisation des données
  • formulation du pb retenu
  • entente préliminaire
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4
Q

Quelles sont les clés de la planification de l’intervention ?

A
  • clarification du but
  • entente sur les objectifs spécifiques
  • examens des moyens
  • choix d’indicateurs de réussite
  • contrat, entente et signature du PI
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5
Q

Quelles sont les clés de l’exécution du plan ?

A
  • application des moyens retenues
  • utilisation ds rôles variés
  • recours à des stratégies d’intervention
  • collecte de données et éval de l’intervention
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6
Q

Quelles sont les clés de la terminaison ?

A
  • désengagement
  • eval de l’intervention
  • renforcement des gains
  • prep des étapes subséquentes si besoin
  • fermeture du dossier
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7
Q

3 caractéristiques de l’évaluassiez du FS :

A
  • continue
  • itérative
  • interactive
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8
Q

De quoi se compose (élément d’analyse et rédac) l’EFS ?

A

EFS + analyse des besoins + rôles sociaux

  • compréhension de la situation
  • hypothèse clinique
  • opinion pro
  • recommendation et orientations du PI
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9
Q

De quoi se compose le rapport d’EFS ?

A
  • demande x contexte d’éval
  • car de la pers
  • car de l’env (immédiat et soc)
  • analyse x synthèse
  • opinion pro x reco
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10
Q

Quel est l’objectif du PI ?

A

contrat : engagement qui permet d’établir une relation pro sur des bases explicite et claires

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11
Q

De quoi se constitue le PI ?

A
  • formulation du problème
  • but de l’intervention
  • obj spé
  • moyens
  • indicateur de réussite
  • échéancier
  • date
    -signatures
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12
Q

Quels sont les 5 piliers de l’approche CC 2eme vague ?

A
  • pensées x perceptions => emo
  • interaction cogn, comp, emo, physio
  • émo dysfonctionnelles = pensées irréalistes
  • responsabilité des émotions et pensées
  • chgt = efforts prolongés et soutenus
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13
Q

Quels sont les piliers de l’approche CC 3e vague ?

A
  • c’est la fonction du comp qui importe
  • normalisation
  • nature h de fuite de l’inconfort
  • accueil de l’inconfort
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14
Q

Quelles sont les car de l’intervenant en CC2 ?

A

directif, analyse centrée sur la personne et sa prise de cs

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15
Q

Quelles sont les car de l’intervenant en CC3 ?

A

amène à l’autoobservation, relfexivité et analyse fonctionnelle
offre des tâches et de l’info

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16
Q

Quels outils en CC2 ?

A

schemas
q socratique
eval de la motivation
grille (auto-obs, émo)
fleche descendante
exo d’auto-compassion
méditation

17
Q

Sur quoi base-t-on l’approche structurelle ?

A
  • interconnexion des systèmes d’oppression
  • singularité des experiences d’oppression (diversité des facettes de l’id, interaction et interférence, rapport subjectif)
18
Q

Rôle du TS dans l’intervention structurelle ?

A

analyse de la façon dont les structures sociales affectent les clientèles (// rapports sociaux de pouvoir)

19
Q

Quels sont les deux questionnements au coeur de l’approche structurelle ?

A

1) comment les structures sociales exercent un pouvoir dans la trajectoire des individus ? (oppriment, privilégient, reconnaissent)

2) Comment les individus (ré)agissent en relation avec les SS ? (profitent, subissent, transforment)

20
Q

Quels sont les 5 axes d’intervention de l’approche structurelle ?

A
  • matérialisation des pb sociaux
  • collectivisation
  • questionnement de l’idéologie dominante
  • défense de la personne
  • augmentation du pv
21
Q

Quelles est la posture du TS en approche structurelle ?

A

posture de levier :
- facteurs structurels et socx => besoins indivs
- prise de cs des injustices sociales
- reco et amelioration de sa capacité à choisir la façon d’exercer ses rôles sociaux

22
Q

Quelles sont les bases (3) de l’intervention féministe ?

A

1) reconnaitre l’onfliunec des structures et institutions sociales inégalitaires (“le pv est pô’)
2) croire au potentiel des femmes
3) relation aidant = aidée

23
Q

Quels sont les concepts de base de l’approche systémique ?

A
  • autorégulation
  • homéostasie
  • ouverture (chgt et survie)
  • équifinalité
24
Q

La communication en gros :

A

communication digitale (contenu) vs analogique (non-verbal)
symétrique ou complémentaire

25
Q

Qu’est-ce qu’un système ?

A

ensemble d’éléments (partie distinguables) en interaction, entité avec un but
les elements interagissent en baissant à des règles
+ que l’addition des gens (interactions, relation, fonctionnement, dynamiques)

26
Q

Quel est le rôle du TS dans l’approche systémique ?

A
  • se penche sur les mecanisme de regulation (mde de resto des conflits, patterns, mode de com)

travailler avec la personne pour améliorer son FS dans un système :

  • prise de cs du fonctionnement du système
  • réflexion sur les rôles, règles de gestion et mode de com du sys
  • modification des interactions du sys
27
Q

Def d’un rôle selon l’approche sys

A

ensemble de comportements attendus/permis/interdits, peut être socialement déterminé

idiosyncratiques = propres au fam., rigide, contraignant et permanent

28
Q

Def des règles selon l’approche sys

A

delimitations des frontières d’une famille
- fonctionnement
- explicites
- implicites

29
Q

3 types de familles

A
  • rigides
  • fonctionnelles
  • enchevêtrées
30
Q

Quels outils en approche sys ?

A

genogramme, historiogramme, carte familiale, sculpture, dessin/peinture, prescription de tâches

question (factuelle, linéaire, circulaire explicative, formulées, réflexives)

31
Q

Quelles sont les 7 étapes de Robert et Ottens ?

A
  • eval du danger
  • établir un lien
  • eval de la situation (COQ)
  • ventiler, valider, recadrer
  • explorer les alternatives
  • aider a passer a l’action
  • assurer le suivi
32
Q

3 element clefs de l’intervention de crise

A

immédiateté
brièveté
directivité

33
Q

Quelles sont les trois étapes du processus d’intervention de crise ?

A
  • contact
  • eval/interv
  • orientation/ref
34
Q

Quels sont les 4 I

A

impuissance
insécurité
impatience
infériorité