Exam intra Flashcards

1
Q

Quelles sont les deux particularités de la gestion en LCT?

A
  • Repose sur l’intervention des 3 types d’organisations, aux finalités particulières;
  • Repose sur l’interdépendance des acteurs.
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Q

Qu’est-ce qu’une organisation?

A

groupe de personnes qui travaillent ensemble et qui coordonnent leur activités en vue d’atteindre des objectifs et d’obtenir des résultats souhaités. (Jones)

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3
Q

Qu’est-ce que la gestion?

A

processus de planification, d’organisation, de direction et de contrôle du rendement des ressources en vue d’atteindre certains objectifs avec efficacité et efficience.

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4
Q

Distinguer efficacité et efficience.

A

efficacité: consiste à atteindre son objectif (doing the right things)
efficience: consiste à atteindre son objectif avec une économie de ressources (doing the things right)

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5
Q

Quelles sont les 4 fonctions principales du gestionnaire?

A

Planifier, organiser, diriger, contrôler

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6
Q

Qu’est-ce que le management?

A

Art de prendre une bonne décision, de placer l’organisation en tant qu’entité au coeur des réflexions.
Discipline multidisicplinaire

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7
Q

Qu’est-ce que le taylorisme?

A

OST
division du travail en tâches simples
standards de production

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8
Q

Qu’est-ce que le fayolisme?

A

On s’intéresse non pas à la tâche, mais aux gestionnaires.
Fonctions
Amélioration des organisations par l’élaboration de principes généraux.

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9
Q

Quelle est l’approche contemporaine?

A

Approches plus centrées sur la dimension humaine

Motivations et besoins des employés

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10
Q

Quelles sont les trois habiletés d’un cadre?

A

conceptuelle, interpersonnelle et technique

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11
Q

Quels sont les trois types de cadre?

A

Supérieur, intermédiaire, de terrain

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12
Q

Quelles sont les différentes formes d’organisations légales?

A

Publiques, privées, OSBL

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13
Q

Qu’est-ce qu’une personne morale?

A

concept définissant une entité imputable en cas de problème dans une organisation

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14
Q

Donner des exemples d’auto-financement.

A

vente produits et services, cotisation des membres

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15
Q

Qu’est-ce qu’une commandite?

A

contrat gagnant-gagnant

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16
Q

Pourquoi faire des commandites?

A
  • rejoindre plus de personnes possible
  • contribuer à un événement, croit à la cause
  • faire du développement d’affaires
  • redorer ou bâtir une image
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17
Q

Vrai ou faux. Seules les organisations reconnues peuvent émettre des reçus de dons.

A

Vrai.

18
Q

Quelles sont les 5 tendances dans la gestion en LCT?

A
  1. Nouveau management public
  2. Approche des bienfaits en loisir
  3. La gouvernance en loisir
  4. L’utilisateur-payeur
  5. La coopération inter-municipale
19
Q

Quelles sont les deux tendances qui apparaissent dans les années ‘90?

A
  1. Remise en question du rôle de l’État, tendance vers la privatisation
  2. Décentralisation
20
Q

Quelle est la définition du loisir public?

A

le loisir public contribue au développement de la communauté parce qu’il influence directement et améliore la qualité et les conditions de vie individuelles et collectives.

21
Q

Quelles sont les valeurs du loisir public?

A
Accessibilité
Sécurité
Qualité des services
Qualités, diversité et adaptabilité des programmes/lieux
Éthique
22
Q

En général, quelle est la philosophie du Nouveau Management Public?

A

Améliorer la performance des organisations publiques.

23
Q

Quels sont les impacts du NMP?

A
  • Une planification réfléchie dont nous serons imputables
  • Meilleure démonstration de nos résultats et des effets/impacts de nos réalisations
  • Reddition de comptes, ententes axées sur des résultats concrets et tangibles
24
Q

Quels sont les 4 types de bienfaits en loisir?

A

Personnels
Sociaux
Économiques
Environnementaux

25
Q

Quel est le concept de gouvernance?

A

-esprit de partenariat, des acteurs issus de l’extérieur des frontières classiques des institutions
-agir en réseaux
interdépendance des acteurs

26
Q

Définir le concept d’utilisateur-payeur.

A

principe par lequel les gens devraient payer pour un service uniquement s’ils veulent l’utiliser

27
Q

Qu’est-ce que la coopération inter-municipale?

A

Mécanisme de concertation et de collaboration (formelles et informelles) entre municipalités pour se partager l’offre de services sur un territoire supralocal.

28
Q

Qu’est-ce qu’un bail emphytéotique?

A

bail d’une très longue durée qui confère au locataire un droit sur l’objet du bail, il fait des améliorations et paye un loyer modique, les améliorations profitent au locateur à la fin du bail (40-99 ans).

29
Q

Qu’est-ce qu’un bon objectif opérationnel?

A
S.M.A.R.T
Spécifique
Mesurable
Ambitieux
Réaliste
Temporel (défini dans le temps)
30
Q

Quels sont les 5 mécanismes de coordination?

A
Ajustement mutuel
Supervision directe
Standardisation des procédés
Standardisation des résultats
Standardisation des qualifications
31
Q

Concept de centralisation/décentralisation?

A
  • centralisation: tout le pouvoir est tenu par une ou très peu de personnes en-haut
  • décentralisation: le pouvoir est délégué d’en haut vers d’autres personnes
32
Q

Qu’est-ce que le pouvoir formel/informel?

A
  • Formel : ton superieur, ton patron, a un pouvoir formel sur toi, on le voit dans la l’organigramme, il est officiellement au dessus de toi
  • Informel : Ex : ce n’est pas indiqué dans l’organigramme comme étant ton supérieur, mais son rôle dans l’organisation lui confère un pouvoir, par exemple : ton collegue s’occupe de la repartition du travail des cols bleus et tu as besoin de cols bleus à ton événement, il a un pouvoir sur toi
33
Q

Qu’est-ce qu’une structure mécaniste?

A

structure organisationnelle très bureaucratique dont le fonctionnement repose sur des règles et des marches à suivre rigoureuses et sur des modes de communication impersonnels

34
Q

Qu’est-ce qu’une structure organique

A

structure organisationnelle qui permet aux individus de contrôler eux-mêmes leurs activités.

35
Q

Qu’est-ce qu’un éventail de subordination?

A

nombre de personnes qui dépendent directement d’un même supérieur

36
Q

Qu’est-ce qu’un éventail de départementalisation?

A

regroupement des divers postes d’une organisation et des unités organisationnelles dans des unités en vue d’améliorer la gestion

37
Q

Qu’est-ce que la reconversion?

A

trouver une autre utilité à un bâtiment désuet

ex: ancienne église en bibliothèque

38
Q

Qu’est-ce qu’une concession?

A

location d’un espace dans un établissement

ex: Mcdonalds à la Ronde

39
Q

Qu’est-ce qu’un appel d’offre?

A

procédure qui permet à un commanditaire, de faire le choix de l’entreprise la plus à même de réaliser une prestation de travaux, fournitures ou services

40
Q

Qu’est-ce qu’un programme triennal d’immobilisation?

A

Ce programme doit être divisé en phases annuelles. Il doit détailler, pour la période qui lui est coïncidente, l’objet, le montant et le mode de financement des dépenses en immobilisations que prévoit effectuer la municipalité et dont la période de financement excède 12 mois.

41
Q

Qu’est-ce qu’un partenariat public-privé?

A

autorité publique fait appel à des prestataires privés pour financer et gérer un équipement assurant ou contribuant au service public