Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

Prevention and Policy > Exam > Flashcards

Exam Flashcards

1
Q

Wat zijn de 3 grote akkoorden?

A
  • IZA: integraal zorgakkoord
  • GALA: gezond actief leven akkoord
  • NPA: nationaal preventie akkoord
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Wat betekent polderen?

A

Met alle betrokkenen rond de tafel zitten om tot een overeenkomst proberen te komen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Waarom is er een integraal zorgakkoord opgesteld?

A

Omdat het aantal mensen met een chronische aandoening in 2030 naar verwachting 7 miljoen gaat zijn. Dit zou betekenen dat 1 op de 3 Nederlanders in de zorg zou moeten werken om het tekort aan zorgpersoneel op te vullen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Wat is de VTV?

A

De Volksgezondheid Toekomst Verkenning biedt inzicht in de belangrijkste uitdagingen voor de gezondheidszorg in Nederland. Het vormt de basis voor het landelijke gezondheidsbeleid van het ministerie van VWS en voor lokaal volksgezondheidsbeleid, opgesteld door het RIVM in opdracht van VWS.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Wat zijn sociaaleconomische gezondheidsverschillen?

A

Systemische verschillen in gezondheid en levensverwachting afhankelijk van iemand positie in de maatschappij, veelal uitgedrukt in sociaaleconomische positie (SEP)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Wat betekent systemisch?

A

Geen toeval, het is een terugkerend en vaak voorkomend probleem

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hoe pak je SEGV aan?

A

Stroomopwaartse interventies: richten zich op het aanpakken van de oorzaken en determinanten van SEGV, in plaats van alleen het behandelen van de symptomen ervan

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Waarom lukt het aanpakken van SEGV nog niet goed?

A
  • Interventies richten zich te veel op het individu
  • Doelgroep wordt niet voldoende betrokken
  • Interventies richten zich teveel op 1 setting of factor
  • Te weinig aandacht voor duurzame implementatie
  • Er wordt te weinig rekening gehouden met de complexiteit van SEGV
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Wat zijn kenmerken van complexe problemen?

A
  • Non lineaire relaties tussen oorzaak en gevolg: systemen kunnen op verschillende manieren op dezelfde ‘input’ reageren
  • Onvoorspelbaarheid/ Emergentie: elke verandering in een complex systeem kan onverwachte gevolgen hebben die resultaten kunnen beïnvloeden
  • Adaptief: het probleem is in staat zich aan te passen aan veranderende omstandigheden
  • Interconnectiviteit/ multifactorieel: veranderingen in een deel van het systeem kunnen invloed hebben op andere delen
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Wat is systeemdenken?

A

Onderzoeksbenadering die de focus legt op het begrijpen en ingrijpen op complexe vraagstukken. Bepaalde situaties zijn het resultaat van het systeem als geheel, niet van individueel gedrag.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Wat is Whole Systems Approach

A

Een holistische benadering met intersectorale samenwerking. Nodig om inhoudelijke interventies succesvol als één geïntegreerd systeem te implementeren.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Wat zijn de stappen van de Whole Systems Approach?

A
  1. Het systeem begrijpen: begrijpen en in kaart brengen van het huidige systeem d.m.v. een Causal Loop Diagram
  2. Het systeem veranderen: aangrijpingspunten voor systeemverandering vinden d.m.v. het Action Scales Model (Events; Structures; Goals; Beliefs)
  3. Acties/ interventies ontwikkelen:
    - Fase 1: acties/ interventies identificeren an ontwikkelen
    - Fase 2: world café
    - Fase 3: ontwikkeling acties/ interventies
  4. Systeem evaluatie: adaptive learning approach, voortdurende aanpassing van modellen en strategieën o.b.v. nieuwe informatie en ervaringen
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Wat zijn de functies van het RIVM?

A
  • Infectieziekten
  • Milieu en Veiligheid
  • Volksgezondheid en Zorg
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Wat is integraal gezondheidsbeleid?

A

Beleid waarbij relevante sectoren binnen en buiten het domein van volksgezondheid samenwerken aan het aspect gezondheid, waarbij het doel is het beschermen of bevorderen van gezondheid

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Integraal werken kan op twee niveau’s, welke zijn dit?

A
  • Bestuurs- en beleidsniveau: preventieakkoorden, omgevingswet, landelijke nota gezondheidsbeleid, GALA en IZA
  • Uitvoeringsniveau: gezonde wijkaanpak, integrale programma’s
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Wat is integraal werken?

A
  • Domeinoverstijgend werken
  • Met elkaar opgave bepalen
  • Inzetten op individu en omgeving
  • Meervoudige interventies of samenhangend programma
  • Structureel samenwerken in netwerken
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Welke 4 mechanismen spelen een rol bij IGB?

A
  1. Kennis is verspreid: kennis bij elkaar brengen
  2. Verdeelde handelingscapaciteit: afstemming en samenwerking van diverse betrokkenen
  3. Afstemmen regimes: zoeken naar gemeenschappelijke ambities
  4. Evoluerende doelen: delen van elkaars perspectieven en samen doelen stellen
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Wat is HiAP?

A

Gezondheid in alle beleidsterreinen: een samenwerkingsbenadering die gezondheidsoverwegingen integreert en verwoordt in beleidsvorming over sectoren heen om de gezondheid van alle gemeenschappen en mensen te verbeteren

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Wat zijn de 6 niveaus van het maturity model?

A
  • Fase 0 unrecognised: geen aandacht voor probleem
  • Fase 1 recognised: erkennen van het probleem en oplossing en duidelijkheid over welke activiteiten het probleem zullen verlichten
  • Fase 2 considered: voorbereidende HiAP-acties m.b.t. delen van het probleem
  • Fase 3 implemented: HiAP-investeringen bestaan in verschillende probleemgebieden, er zijn samenwerkingsafspraken tussen sectoren en er is structureel overleg
  • Fase 4 integrated: kwaliteitsprocessen maken integraal deel uit van HiAP en er is een brede, gedeelde visie op hoe SEGV door DiAP kunnen worden verminderd en er zijn zichtbare mijlpalen
  • Fase 5 institutionalised: systematische verbetering van de kwaliteit van HiAP, er is politieke en administratieve verankering en HiAP wordt overwogen bij elke gemeentelijke beleidscyclus
20
Q

Wat is een sociaal netwerk?

A

Alle sociale actoren binnen een gekozen kader die (bewust of onbewust) met elkaar gelinkt zijn

21
Q

Welke 2 soorten sociale netwerk benaderingen zijn er?

A
  1. Open/ ego netwerk benadering: inductieve methode d.m.v. snowballing
  2. Gesloten netwerk benadering: deductieve methode gaat meer de diepte in
22
Q

Wat is een voordeel en een nadeel van een open/ ego netwerk benadering en een gesloten netwerk benadering?

A

Open/ ego netwerk benadering
- Voordeel: als op voorhand niet alle netwerkpartners bekend zijn en je de wijk niet goed kent dan is het heel handig om met snowballing te beginnen
- Nadeel: geeft onzekerheid want je weet niet precies welke kant je onderzoek op gaat

Gesloten netwerk benadering
- Voordeel: efficiënte methode om je actor over een aantal actoren/ samenwerkingspartner te laten praten
- Nadeel: je brengt niet het netwerk in kaart vanuit de actoren maar vanuit wat jij als onderzoeker hebt bedacht, waardoor je misschien wel belangrijke actoren mist

23
Q

Wat zijn kenmerken van een sociaal netwerk?

A
  • Dichtheid
  • Sterkte of zwakte van verbindingen
  • Heterogeniteit van het netwerk
  • Isolaties
  • Centraliteit
24
Q

Wat zijn kenmerken van centraliteit?

A
  • Mate van centraliteit
  • Nabijheid
  • Tussenpositie
  • Eigenvector centraliteit
25
Q

Hoe is bevolkingsonderzoek/ screening vastgesteld in de wetgeving?

A

In de WPG is vastgesteld dat het Rijk bepaald welke bevolkingsonderzoeken er worden gedaan en het RIVM coördineert het vervolgens

26
Q

Wie bepaalt wat er in het basispakket zit?

A

De overheid

27
Q

Wat zijn de 6 stappen van het beleidsvormingsproces?

A

Stap 1: Agenda setting
Stap 2: Beleidsformulering
Stap 3: Adoptie
Stap 4: Implementatie
Stap 5: Evaluatie
Stap 6: Support/ maintenance

28
Q

Wat zijn de 5 stelselwetten in de publieke gezondheidszorg?

A
  • Wet publieke gezondheid
  • Wet maatschappelijke ondersteuning
  • Jeugdwet
  • Zorgverzekeringswet
  • Wet langdurige zorg
29
Q

Waar bestaat de preventiecyclus uit?

A

Stap 1: Landelijke Volksgezondheid Toekomst Verkenning (VTV)
Stap 2: Landelijke beleidsnota Volksgezondheid
Stap 3: Gemeentelijke beleidsnota Volksgezondheid

30
Q

Wat zijn de ambities van het Nationaal Preventieakkoord t.a.v. roken?

A
  • Rookvrije generatie in 2040
  • In 2040 rookt 5% van de volwassenen en 0% van de zwangere vrouwen
31
Q

Wat zijn de 5 pijlers voor tabaksontmoediging WHO?

A
  1. Tabak uit het zicht (GGD) –> rookvrije omgeving
  2. Tabaksproducten minder aantrekkelijk maken (landelijk) –> productregulering
  3. Tabak duurder maken (landelijk) –> accijns instrument
  4. Stimuleren om te stoppen met roken (GGD) –> campagnes
  5. Mensen die willen stoppen met roken helpen (GGD) –> stopondersteuning
32
Q

Het beleid in Amsterdam is een beleid naast de nota volksgezondheid en bevat drie punten. Welke zijn dit?

A
  1. Voorkomen dat jongeren beginnen met roken
  2. Amsterdammers die roken stimuleren om te stoppen
  3. Een rook- en tabaksvrije omgeving creëren
33
Q

Waar is de Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport verantwoordelijk voor?

A

Verantwoordelijk voor alle thema’s binnen dit departement. Hij is naast de bestrijding van het coronavirus, ook verantwoordelijk voor onder andere de zorgverzekeringswet, genees- en hulpmiddelen, betaalbaar- en duurzaamheid van de zorg en infectieziekte bestrijding.

34
Q

Waar is de Minister voor Langdurige Zorg en Sport verantwoordelijk voor?

A

Onder andere verantwoordelijk voor de langdurige zorg, geestelijke gezondheidszorg, wijkverpleegkundige zorg en de coördinatie van de verantwoording rondom COVID-19 bij VWS. Ook houdt zij zich bezig met sport en het arbeidsmarktbeleid.

35
Q

Waar is de Staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport verantwoordelijk voor?

A

Verantwoordelijk voor de veteranenzorg, WMO en mantelzorg, preventie, gezondheidsbevordering, jeugdgezondheidszorg en de GGD in het gemeentelijk domein.

36
Q

Waarom worden soms onderwerpen controversieel verklaard?

A

Wanneer zij politiek gevoelig liggen. Dit voorkomt de Tweede Kamer dat een demissionair kabinet belangrijke politieke beslissingen neemt terwijl de (tussentijdse) verkiezingen en de vorming van een nieuw kabinet nog moeten plaatsvinden.

37
Q

Wat is het GALA?

A

Het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) heeft als doelen:
- Terugdringen gezondheidsachterstanden
- Een gezonde fysieke leefomgeving die uitnodigt tot bewegen en ontmoeten
- Het versterken van (de verbinding met) de sociale basis
- Een gezonde leefstijl
- Versterken mentale weerbaarheid en mentale gezondheid
- Vitaal ouder worden
- Domeinoverstijgende inzet vanuit een regionale preventie-infrastructuur

38
Q

Wat is het IZA?

A

Het Integraal Zorgakkoord (IZA) heeft als doel de zorg voor de toekomst goed, toegankelijk en betaalbaar te houden. Om dit te bereiken zijn afspraken gemaakt tussen het ministerie van VWS en een groot aantal partijen in de zorg.

39
Q

Wat is de know-do gap?

A

We weten eigenlijk veel meer dan we toepassen. Het beleid past niet altijd goed bij wat er bekend is. De onderzoeksgemeenschap ‘weten’ en de beleidsmakers ‘doen’.

40
Q

Wat betekent ‘two communities’ in beleid?

A

Onderzoekers zoeken vaak zekerheid naar een klein dingetje, terwijl beleidsmedewerkers zich richten op iets wat minder onzekerheid geeft. Er is bij beleid vaak een gebrek aan feitelijke kennis. Zij komen van twee verschillende gemeenschappen.

41
Q

Aan welke criteria dient beleid te voldoen?

A
  • Effectiviteit van de interventie
  • Organisatorische haalbaarheid
  • Sociale, culturele en ‘politieke’ haalbaarheid
  • Financiële haalbaarheid
42
Q

Welke factoren beïnvloeden kennisvertaling?

A
  • Timing
  • Reputatie
  • Communicatie
43
Q

Wat zijn de 3 fases van implementatie?

A
  1. Adoptie
  2. Implementatie
  3. Onderhoud
44
Q

Wat zijn de 5 categorieën van achterliggende oorzaken van SEGV opgesteld door Pharos?

A
  1. Werksituatie
  2. Bestaanszekerheid
  3. Leefomstandigheden
  4. Sociaal netwerk, kennis en vaardigheden
  5. Goede, betaalbare en begrijpelijke zorg
45
Q

Waarom is een Whole Systems Approach nodig?

A
  • Gezondheid ligt niet alleen binnen de invloedssfeer van de gezondheidssector
  • Meerdere beleidsdomeinen spelen een rol in de probleemoplossing
  • Je hebt een Whole Systems Approach nodig met intersectorale samenwerking;
    1. Om inhoudelijke interventies of ‘onderdelen’ met succes gezamenlijk te implementeren als een systeem
    2. Zonder voldoende aandacht voor het onderliggende systeem hebben interventies minder bereik, effect en kans op succesvolle implementatie

Prevention and Policy (2 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions