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Administracion y Legislacion > Exam 1 > Flashcards

Exam 1 Flashcards

1
Q

Elementos básicos de la administración

A

La Planificacion, la organización, la direccion, y el control

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2
Q

Etapas de planificación

A

Diagnostico de salud, recursos de salud, formulación de plan

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3
Q

Planificación

A

la concepción anticipada de una acción que se pretende realizar

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4
Q

Diagnostico de Salud

A

Primera etapa en la planificación
El resultado de una investigación a través de la cual se conocen las condiciones de salud en una comunidad

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5
Q

Characteristics del diagnostico de salud

A

Objectividad, precision, integridad, temporalidad

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6
Q

Objetividad

A

Los datos deben presentarse en forma cuantitativa, en la medida de lo posible, a fin de evitar subjetividades

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7
Q

Precision

A

Debe referirse a la población en estudio y al medio donde se encuentra

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8
Q

Integridad

A

La información vertida debe ser lo mas completa posible para así conocer y evaluar el estado de salud de la población

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9
Q

Temporalidad

A

Se refriere al tiempo en el que se realiza el diagnóstico de salud

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10
Q

Cuantos etapas hay en la formulación del plan?

A

4

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11
Q

Primer etapa de la formulación del plan

A

La vulnerabilidad del dano- la posibilidad de evitarlo o modificarlo

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12
Q

Segunda etapa de la formulación del plan

A

La magnitud del dano, con base en los datos actuales del diagnostico y la proyección esperada en el tiempo establecido para el plan

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13
Q

Tercera etapa de la formulación del plan

A

La trascendencia del dano- la importancia o la repercusión que tiene para la población

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14
Q

Cuarto etapa de la formulación del plan

A

El costo- que se considera con base en el presupuesto disponible y el beneficio que se espera obtener

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15
Q

Reponde a la pergunta: Que se quiere hacer

A

Organization

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16
Q

Principios de organización

A

La autoridad y la delegación

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17
Q

Proceso escalonado

A

Hace posible la aplicación de los principios a todo tipo de organización

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18
Q

Comunicación

A

El mejor elemento- donde se rompe un paradigma al incluir a las nuevas tecnologías implementadas en la comunicación con el propósito de establecer una comunicación organizacional descendente y ascendente

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19
Q

Direction

A

La función es dirigir y guiar las actividades del personal de la organización

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20
Q

control

A

ultimo de los elementos de organización, consiste en comprobar que todo se desarrolla en la organización de acuerdo con el plan establecido

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21
Q

Supervision

A

La acción de examina, conocer, y valorar la eficiencia de un trabajo; señala una calificación, y sugiere las modificaciones necesarias

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22
Q

Cual no es la definición de supervision?

A

vigilengcia o fiscalización

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23
Q

Medicion

A

un control cuantificó para el que se requiere la existencia de normas o criterios previamente establecidos, contra los cuales se pueda comparar el trabajo y los resultados obtenidos

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24
Q

Evaluation

A

La consecuencia del control- permite conocer la eficiencia de la organización, en sus aspectos cualitativos y cuantitativos

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25
Q

Sistema de salud

A

El con unto de todas las organizaciones, instituciones y recursos que se destinan a producir “acciones de salud”

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26
Q

Objectivos de los sistemas de salud

A

-Major la salud de la población
-Responder a las expectativas de la población
-Proveer protección financiera contra el costo de la enfermedad

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27
Q

Funciones de los sistemas de salud

A

Rectoria
Generation de recursos
Financiamiento
Prestacion de servicios

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28
Q

Tipos de sistemas de salud

A
  1. Modelo universalista o de beveridge
  2. Modelo del seguro social o de Bismark
  3. Modelo de seguro privado
  4. Modelos Mixtos
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29
Q

Modelo Universalista o de Beveridge

A

Una financiación publica cuyos recursos provienen mayoritariamente de impuestos generales, con acceso universal a los servicios, suministrados por prestadores publicos (Gran botana, Suecia, Dinamarca, Espana)

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30
Q

Modelo de seguro privado

A

Financiamento privado a traves de seguros
Cobertura esta en relación a la prima y al riesgo y cubre solo a los asegurados (Ej. EEUU)

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31
Q

Modelo del seguro social o de bismark

A

La financiación se hace en base a los aportes obligatorios de los trabajadores y empresarios
La gestion de los recursos y la organización de los servicios están a cargo de entidades intermedias que contratan proveedores privados y públicos
Ej. Alemania, Bélgica, Suiza, Japon

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32
Q

Modelos Mixtos

A

Se financia por diferentes fuentes, coexisten modelos de atención con lógicas diferentes
Ej. La mayor parte de los países latinoamericanos

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33
Q

Modelo del sistema de saud dominicano

A

Una sistema mixto, Seguridad social (Bismark) y salud publico financiado con los impuesto y basado en hospitales y centros de salud (Beveridge)

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34
Q

MSP

A

Ministerio de Salud Publica y Asistencia social

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35
Q

Funciones del MSP

A

organismo rector de las leyes, normas, reglamentos, resoluciones, y disposiciones de la salud en la republica dominicana

36
Q

Quien dirigiré el MSP

A

Dr. Rafael Sanchez-Cardenas

37
Q

Organigrama del MSP

A

Ministro de Salud Publica
Vice Ministro de Salud Colectiva
Vice Ministro de Planificación
Vice ministro de garantia de la calidad

38
Q

Marco Legal

A

Ley general de salud
Ley del sistema dominicano de seguridad social
Reglamentos de ambas leyes

39
Q

Que es separación de funciones

A

Se conoce de esta manera el proceso de desconcentracion y descentralización del ministerio de salud publica (MSP)

40
Q

Desconcentracion

A

Es el proceso por el cual se crean en las potencias del pais la Direcciones Provinciales y las Direcciones de Areas de Salud

41
Q

Que son y cuales son las funciones de las DPS y las DAS

A

las DPS y las DAS son representantes del Ministerio de Salud Publica en las provincias del pais

42
Q

Funciones de las DPS/DAS

A

Educacion, Promocion y prevención en salud

43
Q

Descentralizacion

A

Se conoce así al proceso por el cual se crean el servicio nacional de salud (SNS) y Los servicios regionales de salud (SRS) en las nueve regiones del pais

44
Q

Que son “los servicios regionales de salud”

A

Son Entidades que se desprenden del MSP. Funciones de velar por las prestaciones de servicios públicos de salud en redes a la población

45
Q

Servicios regionales de Salud del pais

A

9 servicios regiones, no son autónomos, son dependencia desconcentrada del servicio nacional de salud

46
Q

Responsibilidades de los servicios regionales de salud

A

-Prestacion de servicios de salud a la población en general
-Articular a manera de red los niveles de atenciones medicas
-Son responsables del personal de salud

47
Q

Que son las Gerencias de Areas

A

Son unidades de gestión en que se dividen las gerencias regionales de salud

48
Q

Gerencias de areas funciones

A

gestion
Garantizar la articulación de la Red local
Garantizar la disponibilidad de cursos para el primer y segundo nivel de atención
Garantizar la disponibilidad economica, administrativa y asistencial
Compra de servicios en atención sanitaria

49
Q

Responsabilidades gerencias de area

A

Personal de salud
insumos
servicios generales
Infraestructura
Informacion estadística
prestacion farmaceutica
gestion de usarios

50
Q

Zona de salud

A

Delimitation geográfica compuesta por 10 o mas sectores de salud

51
Q

Sector de salud

A

Delimitation geográfica compuesta por una 500 a 700 familias al cual sele asigna un equipo de salud o unidad de atención primaria (UNAP)

52
Q

Integration de la UNAP

A

Un medico general
Un Lic. Enfermeria
Dos promotores

53
Q

Oferta Basica de servicios

A

Promotion de la salud
Atencion prenatal y postnatal
Attention del parto y el aborto
Cuidados neonatales
control y estimulo del crecimiento y desarrollo
vacunacion

54
Q

Oferta basica de servicios II

A

Detection temprana de C.A. cervix, mama, prostata, y colon
Anticoncepción y protección sexual
Cuidado de la nutrición y sus trastornos
Atencion ambulatoria de la morbilidad
Attention de Emergencia
Salud Oral

55
Q

Oferta Basica de Servicios III

A

Rehabilitation y Reinsertion Social
Vigilancia Epidemiologica, entomologica, y zoonotica
Identification y clasificación de riesgos ambientales
Vacunacion de animales domésticos
Control y/o elimination de insectos y roedores

56
Q

Oferta Basica de servicios IV

A

Vigilancia y control de la calidad del agua, alimentos, y substancias peligrosas
Vigilancia y control de desechos solidos
Coordination intra e enter sectorial
Evaluation y garantia de calidad
Pegistro de información
Planificacion local estratégica
Investigation en salud

57
Q

Hospital

A

Todo establecimiento de salud que brinda atencion medica ambulatoria, de internamiento y de urgencias las 24 horas del dia y que cuenta con cuidados de enfermeria y servicios de apoyo para el diagnostico, tratamiento, y estadia necesarios para dicha atención

58
Q

Como se clasifica los hospitales por CEAS

A

Por numero de camas
Tipo de pacientes que atiende
Su demarcación territorial
Su nivel de complejidad

59
Q

Classification de hospitales por numero de camas

A

En RD lo hospitales tienen menos 500 camas

60
Q

Classification de hospitales por el tipo de pacientes que atienden

A

Generales
Pediatricos
maternidades
Traumatologicos
Oncologicos

61
Q

Clasificacion de hospitales por su demarcación territorial

A

Municipales
Provinciales
Regionales
De referencia nacionales

62
Q

Classification por su nivel de complejidad

A

Segundo nivel
tercer nivel

63
Q

Cual nivel no se conideran hospitales

A

Centros de primer nivel de atención

64
Q

Estructura organizativa de los hospitales

A

Una Dirección Central,
Una Dirección Médico Asistencial,
La Dirección de Administración y Servicios Generales,
Una Dirección de Enfermería,
Una Dirección de Personal y
Una serie de órganos colegiados de participación y asesoramiento

65
Q

Tres niveles en una division vertical del trabajo en la organización hospitalaria

A
  1. Nivel politico, superior o de dirección
  2. Nivel Intermedio, administrativo de gerencia
  3. Nivel operativo, inferior o de ejecución
66
Q

Cinco niveles de agrupamiento de actividades para determinar departamentos, en una division horizontal de trabajo

A
  1. Funciones similares
  2. Productos
  3. Grupo de usuarios
  4. Procesos
  5. Areas geograficas
67
Q

Nivel politico, superior o de Direccion

A

Establece los objectivos, determina las politicas y fija las metas a alcanzar por la organización- tiene la responsabilidad de la conducción global de la misma para que concretice sus fines

68
Q

Nivel intermedio, administrativo o de gerencia

A

Sus actividades se concentran en establecer pronósticos, desarrollar y ejecutar programas de acción y administrar presupuestos

69
Q

Nivel operativo, inferior o de ejecución

A

Realiza las tareas concretas

70
Q

Funciones del Hospital

A

Funciones Clínicas:
Funciones de los servicios de asistencias a los clínicos:
Funciones de los departamentos de apoyo

71
Q

Funciones clinicas

A

Compuesta por las actividades clínicas del centro, como consultas, cirugías, atención de urgencias y emergencias, aquí se incluyen los servicios de enfermería, así como registros médicos, control de calidad y capacitación, enseñanza e investigación

72
Q

Funciones de los servicios de asistencias a los clínicos

A

Esta abarca los servicios de laboratorio, diagnóstico por imagen, Farmacia, Hemoterapia, esterilización, servicios dietéticos, anatomía patológica y morgue

73
Q

Funciones de los departamentos de apoyo

A

Aquí se cuentan los servicios públicos tales como agua y electricidad, mantenimiento y reparación, limpieza e higiene, transporte, lavandería, almacenaje y depósito, comunicaciones y planificación y diseño.

74
Q

Analysis COFA

A

Una tecnica para analizar y definir la situación actual de una empresa respecto de la capacidad de la organización para alcanzar el estado futuro

75
Q

Elementos de análisis COFA

A

Cuestiones Empresariales
Análisis de Oportunidades
Fortalezas de la Compañía
Análisis de Amenaza

76
Q

Cuestiones Empresariales

A

Se identifican y registran aquellas debilidades que afectan negativamente a sus clientes a un costo mínimo.

77
Q

Analysis de oportunidades

A

Consiste en registrar en el formulario las oportunidades de potenciar los ingresos, beneficios y recursos.

78
Q

Fortalezas del Hospital

A

Deben ser consignadas las fortalezas que se identifiquen sin contemplar que sean comunes a las de otras organizaciones del mismo nivel.

79
Q

Analisis de Amenazas

A

Se realiza considerando el entorno de exigencias que requiere la zona de influencia de la Institución, teniendo en cuenta la probable repercusión política de las acciones a desarrollar en el área de salud.

80
Q

Hospital seguro

A

un establecimiento de salud cuyos servicios permanecen accesibles y funcionando a su máxima capacidad instalada y en su misma infraestructura, inmediatamente después de un fenómeno destructivo de gran intensidad de origen natural

81
Q

Criterios que debe cumplir un hospital seguro

A
  1. Protection a la vida
  2. Protection a la inversion
  3. Protection a la funcion
82
Q

Plan hospitalario de respuesta a desastre

A

Es el documento en el que se establecen los objetivos, las acciones y la organización del hospital y sus servicios, y las responsabilidades del personal frente a situaciones de emergencias o desastres, a fin de controlar
sus efectos adversos y/o atender los daños
a la salud que se puedan presentar.

83
Q

Componentes básicos del plan hospitalario

A

Información general
Situación
Objetivo General
Objetivos Específicos
Tipos de Amenazas
Capacidad de Respuesta
Organización de la respuesta**
Equipos de trabajo y responsabilidades

84
Q

Organization de la respuesta

A

Comité Operativo de Emergencia - COE
Equipos de atención hospitalaria
Equipos logístico-administrativos
Brigadas operativas

85
Q

Equipos de trabajo y responsabilidades

A

Denominación
Funciones
Jefe de equipo
Integrantes
Recursos disponibles
Teléfonos útiles
Áreas de trabajo

Administracion y Legislacion (1 decks)

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