exam 1 Flashcards

1
Q

Quels sont les 2 types de biais d’impression

A

biais de perception
biais d’attribution

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Q

quelles sont les caractéristiques du biais de perception

A
  • présentation séquentielle
  • effort de centralité
  • théorie implicite de la perosnnalité
  • négligence du niveau de base
  • persistance des croyances
  • prophétie autoréalisatrice
    -biais de la positivité
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Q

quelles sont les caractéristiques du biais d’attribution

A
  • biaise de complaisance
  • erreur fondamentale d’attribution
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4
Q

Quelles sont les stratégies pour réduire les biais

A
  • etre conscient de ses biais
  • éviter une conclusion hative
  • élaborer plus qu’une hypotèse
    -s’adresser a la personne concernée
    -relever des indices contradictoires
  • recueillir le plus information observable
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Q

quelle sont les 3 sphère de la perception de soi

A
  • cognitive
  • affective
  • physique et comportemental
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6
Q

quelle sont en ordres, les besoins de l’Individu

A

1- psychologique
2- sécurité
3-appartenance
4-estime
5-actualisation

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7
Q

quelle sont les ressources de l’individu

A
  • organisationnel
  • personnel / individuelle
    -matériels
  • sociale
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8
Q

quels facteurs influences la perception

A
  • percevant
  • perçus
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9
Q

quelle sont les types de leadership

A

-club social ( plus sur la personne moins sur la tache)

  • laisser faire ( moins sur la personne et moins pour la tâche
  • tendance démocratique (au centre)
  • démocratique (plus sur la personne et plus sur la tâche)
  • autoritaire (moins sur la personne, plus sur la tâche)
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10
Q

quels sont les facteurs de persuasion

A
  • beauté physique et ressemblance
  • absence de conflit d’intérêt
  • charisme
  • expertise
  • assurance
  • imprévisibilité
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11
Q

quels sont les techniques d’acquiescement

A
  • porte au nez
  • pied a la porte
  • ce n’est pas tout
  • acquiescement irrifléchie
  • norme de réciprocité
  • validation social
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12
Q

que peut affecter la dynamique de groupe

A
  • nb de personne
  • homogénéité
    -performance
    -concordance des buts
    -stabilité
    -menace
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13
Q

quels sont les sources d’un conflits

A

-ressource limité
-communication
-comportement désagréable
-changement organisationnel
-différence individuel
-déplacement des conflits externes

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14
Q

quels sont les styles de gestion conflits

A
  • compétitif
  • évitement
    -compromis
    -collaboration
    -conciliation
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15
Q

comment recevoir une critique de façon non défensive

A
  • reformuler
    -demander des informations supplémentaires
    -accord
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16
Q

quels sont les types de communication

A

-directif
-analytique
-expressif
-aimable

17
Q

quelle est la compétence 1

A

expression du langage

18
Q

quelle sont les caractéristique de la compétence 1

A

-politesse
-qualité
-niveau

19
Q

quelle est la compétence 2

A

pertinence du contenu

20
Q

quelle sont les caractéristique de la compétence 2

A
  • exactitude
    -quantité
    -structure
    -objectivité
21
Q

quels sont les indices non verbaux

A
  • toucher
    -contact visuel
    -distance interpersonnelle
    -silence
    -voix
    artéfacts
22
Q

quelles sont les attitudes d’écoute (erreur)

A

-évaluation
-interprétation
-investigation
-défense
-fuite
-fausse écoute
-mise en vedette
-insensibilité
-solution immédiate

23
Q

quels sont les outils verbaux d’écoute emphatique

A

-paralangage
-posture
-regard
-expressions faciaux

24
Q

quelles sont les outils d’écoute emphatique

A
  • facilitation
    -reflet
    -validation
    -reformulation
    -question
    -soutien
    -explication