Estructuras Organizacionales

Question 1

Qué función tiene la Estructura Organizacional?

Answer 1

Define cómo se organizan, coordinan y distribuyen los recursos en una empresa para alcanzar sus objetivos

Question 2

Qué favorece una estructura organizacional?

Answer 2

Claridad, comunicación efectiva y agilidad

Question 3

Modelos de estructura organizacional

Answer 3

Funcional
Divisional
Matricial
Horizontal o plana

Question 4

Tipo de estructura organizada por departamentos especializados, cada uno con su jefe. Su ventaja es que hace eficientes las tareas pero existe un riesgo de aislamiento y dificultad en la comunicación

Answer 4

Funcional

Question 5

Tipo de estructura en la que la empresa se divide en unidades casi autónomas, centradas en una línea de producto. Hay una descentralización en la toma de decisiones por lo que hay flexibilidad y adaptación, sin embargo pueden llegar a duplicarse recursos.

Answer 5

Divisional

Question 6

Tipo de estructura en la que existe una doble jerarquía; funcional y de proyectos. Fomenta la colaboración entre departamentos pero la cadena de mando llega a caer en ambiguedad

Answer 6

Matricial

Question 7

Tipo de estructura en la que NO hay (o hay pocos) niveles de jerarquización, facilita la comunicación y toma de decisiones autónomas, haciéndolas más rápidas. La desventaja es que se puede generar confusión y dificultad en la coordinación

Answer 7

Horizontal o plana

Question 8

Áreas funcionales de una empresa

Answer 8

1. Dirección gral
2. RRHH
3. Finanzas y conta
4. MKT y ventas
5. Operaciones y producción
6. TI
7. I+D
8. Logística y distribución
9. Área legal y de cumplimiento

Question 9

Área que define la estrategia, visión, misión y coordina las acciones en toda la organización

Answer 9

Dirección gral.

Question 10

Qué hace RRHH?

Answer 10

Nutre y cuida el factor humano para contar con talento, desarrollo y un buen clima

Question 11

Área que procesa los recursos económicos, planifica y controla presupuestos

Answer 11

Finanzas y conta

Question 12

Qué hace el área legal y para qué lo hace?

Answer 12

Asegurar el cumplimiento normativo para eliminar riesgos

Question 13

Qué hace MKT y ventas?

Answer 13

Inyectan al mercado los productos o servicios. Y aumentan la visibilidad de la empresa

Question 14

Área de la empresa encargada de transformar materia prima para generar valor

Answer 14

Operación y producción

Question 15

Área encargada de innovar y desarrollar productos nuevos

Answer 15

I+D

Question 16

Áreas encargadas de coordinar el almacenamiento, distribución y transporte

Answer 16

Logística y Distribución

Question 17

Área encargada de administrar la tecnología, desarrollar y mantener softwares e implementar soportes

Answer 17

Tecnologías de la Info.

Question 18

Características de la empresa post moderna

Answer 18

Flexible
Innovación y creatividad
Orientación al conocimiento
Colaborativa
Organización horizontal
Liderazgo

Question 19

Pilares de la empresa post moderna

Answer 19

Ética
Sostenibilidad
Responsabilidad Social

Question 20

Características del liderazgo en la empresa post moderna

Answer 20

Colaborativo
Transformador
Facilitador
Empoderar de la autonomía

Question 21

Son las 5 etapas del ciclo de la vida de una empresa

Answer 21

1. Concepción o ideación
2. Star up / lanzamiento
3. Crecimiento
4. Madurez
5. Declive o renovación

Question 22

¿En qué consiste la ideación?

Answer 22

Etapa inicial, donde se genera la idea de negocio.
Se investiga el mercado, se analiza la competencia y se plasma la V, M y V

Question 23

Es cuando la empresa se constituye formalmente y se lanza al mercado. Se enfrenta la incertidumbre y a la necesidad de ganar atracción y clientes

Answer 23

Start uo /lanzamiento

Question 24

¿En qué consiste la fase de crecimiento de una empresa?

Answer 24

Aumento de ventas y expansión del mercado. Mayor demanda y mejora de procesos

Question 25

En esta etapa la empresa alcanza una estabilidad en su crecimiento, consolidándose en el mercado. Se busca la optimización de procesos, la mejora dela eficiencia y la fidelización de cliente

Answer 25

Madurez

Question 26

¿En qué consiste la fase de declive o renovación de una empresa?

Answer 26

Si la empresa no se adapta a los cambios del mercado, puede experimentar una fase de declive, si logra reinventar sus productos, procesos o incluso el modelo de negocio esta se renueva

Question 27

Principales diferencias entre un producto y un servicio

Answer 27

El producto es tangible y el servicio se basa en la experiencia del cliente