Estratégias de busca para a inovação – cap 7 Flashcards

1
Q

Como interpretar as fontes que estão à disposição?

A

Buscar por uma oportunidade de inovação:

1 - O quê? Os diferentes tipos de oportunidades sendo buscadas em termos de mudança incremental ou radical.

2 - Quando? As diferentes necessidades de busca em diferentes estágios de inovação/empreendimento.

3 - Onde? Da busca local, buscando aproveitar o conhecimento existente, até o radical e além, chegando a novos enquadramentos.

4 - Como? Os mecanismos para capacitar a busca.

5 - Quem? Os diferentes participantes envolvidos no processo de busca, especialmente o envolvimento crescente de mais pessoas, dentro e fora da organização.

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2
Q

Fale sobre “O quê” buscar:

A

Devemos buscar entre:
* inovação empurrada ou puxada:
- decidir se focará em modelo e criar uma invenção excelente mas com riscos X decidir se focará no mercado mas limitar a busca

  • inovação incremental ou radical:
  • segurança ou risco;
  • familiaridade ou experimentos;
  • extrair o que faz de melhor ou explorar o diferente.
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3
Q

Fale sobre “quando” buscar:

A

Uma questão crucial é o timing.

  • Setores maduros, por exemplo, tendem a se concentrar no “puxão” respondendo as necessidades do mercado e praticando a diferenciação pela inovação incremental;
  • Setores emergentes, veem soluções em busca de problemas, por exemplo, nanotecnologia.
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4
Q

Fale sobre “onde” buscar:

A
  • Olhar o ambiente;
  • Prestar atenção nos elementos relevantes, como:
    * ameaças a serem
    monitoradas;
    * oportunidades a serem aproveitadas;
    * concorrentes;
    * colaboradores etc.

Pode se usar um mapa do espaço de busca pela inovação, em 4 zonas.

Zona 1- Otimização operacional: Trabalhar onde já conhece, incremental, refinar algo já familiar;

Zona 2 - Transformação organizacional: Explorar onde já conhece, olhando para fora da organização.

Zona 3 - Reenquadramento: Combinar e fazer uma abordagem diferente onde não é familiar, novos elementos surgem aos que já sabem.

Zona 4 - Coevolução: Aceitar riscos e explorar elementos diferentes para criar algo complexo.

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5
Q

Fale sobre “como” buscar:

A

Também usa Zonas para capacitar a busca.

Zona 1- Otimização operacional: Trabalhar com o que já conhece e aprimorar ferramentas e métodos para pesquisa.

Zona 2 - Transformação organizacional: Explorar e implementar técnicas de buscas diferentes, mas ainda com o que já se conhece (alinhado com o que conhece). Investe em P&D (chocolate 1890-prof Fernanda)

Zona 3 - Reenquadramento: Combinar elementos no ambiente , sem inovação radical no processo, oque importa é a mudança nos modos de como arquitetura funciona.

Zona 4 - Coevolução:
Inovação surge da interação complexa entre vários elementos, explora e aprende com falhas, pode ser aprendizagem adaptativa ou geradora.

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6
Q

Fale sobre “quem” buscar:

A
  • Especialistas em P&D;

-pesquisa de mercado;

-Mobilizar formas convencionais (conhecimento dos funcionários – concursos de inovação sessões de inovação coletivas etc.);

-voz do cliente;

-comunidades de práticas (pessoas de diferentes conhecimentos convergem em torno de temas centrais – ajuda da intranet das empresas);

-empreendedorismo interno.

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7
Q

Fale sobre as Zonas para buscar inovação.

A

Inovação Radical: Zona 2 - Transformação organizacional e Zona 4 - Coevolução;

Inovação Incremental: Zona 1- Otimização operacional e Zona 3 - Reenquadramento.

Enquadramento antigo: Zona 2 - Transformação organizacional e Zona 1- Otimização operacional;

Enquadramento novo: Zona 3 - Reenquadramento e Zona 4 - Coevolução.

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