Estrategia Flashcards

1
Q

O que é a estratégia?

A

É um caminho/forma utilizada para alcançar as metas e os objetivos pretendidos

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2
Q

A estratégia foi dividida por Mintzberg em 5 ângulos. Quais são?

A

1-plano: indica a direção a ser seguida
2-estratagema: ação ardilosa para enganar os concorrentes
3-padrão: criar um padrão de comportamento da empresa
4- posicionamento: como a empresa se posiciona perante o ambiente externo e interno
5- perspectiva: personalidade da empresa

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3
Q

As estratégias sempre são cumpridas?

A

Naoo, existe as estratégia deliberadas e as emergentes

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4
Q

Estratégia pretendida é?

A

É aquela pensada, planejada inicialmente

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5
Q

Estratégia deliberada é?

A

É a estratégia q foi pensada incialmente e foi feita

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6
Q

Estratégia não realizada é?

A

É a que foi pretendida mas n foi implementada

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7
Q

Estratégia emergente é?

A

é a que não foi pretendida mas foi necessária ao longo do tempo

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8
Q

Estratégia realizada então é?

A

A deliberada + emergente

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9
Q

O planejamento estratégico define 4 conceitos da organização. Quais?

A

Visão, missão, valores e negócio

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10
Q

O que é a visão?

A

O que a empresa quer ser no futuro? Algo mais de sonho, futuro

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11
Q

O que é a missão?

A

Qual a razão da empresa? Qual o impacto dela na sociedade (permanente- atemporal)

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12
Q

O que é os valores?

A

Os valores que norteiam a empresa, as ideias que prega,

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13
Q

O que é o negócio?

A

É o que a empresa trabalha? Qual o setor do seu produto

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14
Q

O que é o objetivo estratégico e o que são as metas?

A

O objetivo é aonde a empresa quer chegar no final. As metas são os caminhos que precisa passar pra chegar no objetivo

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15
Q

O que é benchmarking?

A

Quando a empresa analisa as práticas adotas pela concorrente mais forte

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16
Q

Os stakeholders são?

A

As pessoas interessadas na organização ( clientes, empregado, fornecedor, mídia)

17
Q

Os objetivos e as metas devem possuir quais características?

A

SMART
S- específico: transmitidas com clareza para evitar entendimentos errados
M- mensurável: deve ser possível medir os objetivos
A - atingível: deve ser possível realizá-las
R- relevante: ter algum impacto real na organização
T- temporal: metas dividias por tempo