Escuelas de la Administración Flashcards
Escuela de la Administración, de inicios del S. XX, centrada en la especialización del trabajo, así como, a la racionalización y estandarización del actividades
Escuela Científica
Representantes de la Escuela Científica
Frederick W. Taylor, Frank & Lillian Gilbreth, Henry Gantt
Aportaciones de Frederick Taylor
Estudio de tiempos y movimientos; Producción en línea; Pago por pieza (destajo); Principios básicos para incrementar eficiencia en el trabajo; Mejora de productividad consistente en la planeación/control gerencial y la instrucción/alineación a procesos de los trabajadores
Principios básicos para incrementar eficiencia en el trabajo (Frederick Taylor)
1) Estudiar forma de hacer el trabajo y mejorarla
2) Establecer reglas y procedimientos de operación estandarizados
3) Selección de trabajadores por habilidades y destrezas correspondientes a cada tarea, e incrementarlas con entrenamiento
4) Establecer nivel aceptable de desempeño de tareas y crear sistema de pago acorde al desempeño
Aportaciones de Frank y Lillian Gilbreth
Perfeccionaron el estudio de tiempos y movimientos; Estudiaron el efecto de fatiga y estrés laboral, como factor negativo en el proceso de producción.
Aportaciones de Henry Gantt
Diseño de sistemas de incentivos; Gráfica de Gantt para control y planeación de actividades; Selección científica de trabajadores; Metodología de organización racional
Pasos de la Metodología de Organización Racional (Henry Gantt)
1) Estudio de movimientos
2) Disminución de fatiga
3) División y especialización del trabajo
4) Diseño de cargas y tareas de trabajo
5) Incentivos salariales y premios de producción, así como, pago a destajo
6) Motivación a través de recompensas económicas y en especie
7) Estandarización de métodos y procesos de trabajo. Regulación del uso de recursos (equipo, materia prima…)
8) Supervisión funcional de la división del trabajo
Escuela de la Administración, de inicios del S. XX, enfocada en la “eficiencia” de las organizaciones a través del estudio de la estructura organizacional y los sistemas de control eficientes y eficaces
Escuela Clásica
Representantes de la Escuela Clásica
Henri Fayol y Max Weber
Aportaciones de Henri Fayol
5 Funciones de la Administración; 14 Principios de la Administración; Desarrollo de las áreas funcionales
Padre de la Teoría administrativa moderna
Henri Fayol
Proceso administrativo (Henri Fayol)
1) Planificación
2) Organización
3) Instrucción
4) Coordinación
5) Control
Principios de la administración (Henri Fayol)
1) División del trabajo
2) Autoridad y responsabilidad
3) Disciplina
4) Unidad de mando
5) Unidad de dirección
6) Subordinación de intereses individuales a los intereses generales
7) Remuneración justa y garantizada del personal
8) Centralización
9) Jerarquía (Cadena escalar de mando)
10) Orden
11) Equidad
12) Estabilidad y mantenimiento del personal
13) Iniciativa
14) Trabajo en equipo
Áreas funcionales (Henri Fayol)
1) Técnicas: producción de bienes y servicios
2) Comerciales: compra, venta e intercambio
3) Financieras: obtención y ganancia de capitales
4) Seguridad: protección de bienes y personal
5) Contables: inventarios, registros, balances, costos y estadística
6) Administrativas: integración y gestión de todas las funciones
Aportaciones de Max Weber
Estudios sobre la organización social y económica; Estudio de la burocracia como estructura jerárquica y sistema formal de organización y administración; Principios para la eficiencia de organizaciones burocráticas