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Administracion > Escuelas De Administracion > Flashcards

Escuelas De Administracion Flashcards

1
Q

Administración

A

Proceso en el cual se optimizan y coordinan recursos de un grupo social con el fin de lograr eficacia, calidad, productividad y competitividad en la consecución de sus objetivos.

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2
Q

Ventajas de Administración

A

Rapidez, efectividad, simplificación, mayor rendimiento

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3
Q

Ley de Oro

A

Máximos resultados; mínimo esfuerzo

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4
Q

Código Hammurabi

A

Ojo por ojo, diente por diente

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5
Q

Padre de la a administración

A

Frederick Taylor Winslow

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6
Q

Abraham Maslow

A

Jerarquía de las necesidades

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7
Q

Babbage aportaciones

A

División del trabajo, máquina diferencial

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8
Q

Metcalf aportaciones

A

Costos, presupuestos, materias primas

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9
Q

Henry Robinson

A

Trabajo al destajo

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10
Q

Fredrick Winslow Taylor aportaciones

A

Selección de personal, métodos de trabajo, 2 tipos de pago

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11
Q

Henry Lawrence Gant

A

Graficas de barras, sistema de remuneración

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12
Q

Frank Bunker

A

Therblings- perfecciona tiempos y movimientos

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13
Q

Henry Fayol

A

Padre del proceso administrativo

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14
Q

Robert Owen

A

Empleados=máquinas vitales que se tenían que cuidar e invertir en ellas

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15
Q

George Elton Mayo

A

Efectos del ambiente laboral en los empleados

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16
Q

Kaufman

A

Pronósticos, investigación de operaciones

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17
Q

ESTRUCTURALISMO

A

Postula los principios de la burocrática. Equilibrio en la autoridad y comunicación.

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18
Q

AMITAI ETZIONI

A

Tipologia
El comportamiento de las organizaciones

19
Q

Clasificación de organizaciones

A

Coercitivas: El nivel superior tiene toda la autoridad
Normativas: Proporcionan beneficios a la sociedad Utilitarias: Su objetivo es el lucro
Mixtas: Presentan beneficios, pero perciben una utilidad

20
Q

RALPH DAHRENDORF

A

Análisis estructural del comportamiento
Conflicto y tipología

21
Q

Dos tipos de conflictos

A

Industriales- empleados y organizaciones
Derivados- ajenos a la organización

22
Q

Renate Mayntz

A

Clasificación de estructura de autoridad y comunicación de organizaciones

23
Q

Reingeneria

A

Es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para logar mejoras en medidas criticas de rendimiento. Rediseñar radicalmente

24
Q

Enfoque en sistemas

A

La empresa son partes pero también es un todo

25
Q

Ludwig Von B

A

Sistemas abiertos

26
Q

Norbert Wiener

A

Sistemas de control y gestión de info

27
Q

Churchman

A

Enfoque que reconoce a empresas como sistemas sociales
-Definición de objetivos

28
Q

Noms

A

Normas oficiales mexicanas

29
Q

APO

A

Administración por objetivo

30
Q

Peter F Drucket

A

Pionero de la admi contemporánea

31
Q

Ernest Dale

A

Dirección de empresas. Utilizar sentido común y experiencia.

32
Q

Lawrence Appley

A

Plantación y control

33
Q

Koontz y O Donnel

A

Liderazgo efectivo
Desarrollo organizaciónal

34
Q

Warren Bennis

A

Adaptarse al cambio

35
Q

Blake y Mouton

A

Grid Gerencial- liderazgo de las empresas

36
Q

Richard B

A

Alta gerencia para aumentar efectividad

37
Q

Philip Crosby

A

No defectos. Hacer las cosas bien a la primera.

38
Q

Edward Deming

A

Mejora continua

39
Q

William Ouchi

A

Teoria Z

40
Q

Teoría Z

A

Entender al trabajador como un ser integral. No puede separar su vida personal de la labóral

41
Q

Teoría X

A

La dirección fomenta el respeto y obediencia hacia sus líderes

42
Q

Teoría Y

A

Autosuficiencia con las herramientas brindadas por la empresa

43
Q

Ishikawa

A

Padre de la calidad

44
Q

TQM

A

Total Quality Management

Administracion (2 decks)

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