ESCUELAS Flashcards

1
Q

Teoría de las decisiones o enfoque cuantitativo
Inicia en la Segunda Guerra Mundial

LOGICA Y MEDIR

A

ESCUELA MATEMÁTICA

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2
Q

Métodos matemáticos para optimizar la logística, asignación de recursos, producción y provisión de armamentos

A

ESCUELA MATEMÁTICA

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3
Q

conjunto de partes, asociadas, que forman un todo coherente o unidad.
Aporta conocimientos sobre el manejo de grandes organizaciones
P&G

A

ESCUELA DE SISTEMAS

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4
Q

equilibra las funciones de la organización prestando atención a su estructura, recursos humanos, con énfasis en los principios de autoridad y comunicación
EMPLEADA

A

ESCUELA ESTRUCTURALISTA

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5
Q

4 ELEMENTOS DE LA ESCUELA ESTRUCTURALISTA

A

AUTORIDAD
COMUNICACIÓN
ESTRUCTURA DE COMPORTAMIENTO
ESTRUCTURA DE FORMALIZACIÓN

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6
Q

Es un enfoque que postula que los objetivos generales de la empresa deben coordinarse con los objetivos individuales del personal para que logren su auto realización.
SE TRABAJA POR OBJETIVOS SMART

A

ESCUELA NEOCLÁSICA O ECLÉTICA

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7
Q

ciencias del comportamiento a la administración

después de la globalización

A

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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8
Q

Incrementa calidad y productividad, que con la globalización económica, la calidad y la certificación son indispensables para entrar en mercados internacionales TQM

A

CALIDAD TOTAL

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9
Q

Desarrollo y práctica de valores organizacionales e individuales dirigidos para lograr mayor PRODUCTIVIDAD

A

Administración por valores

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10
Q

Propone ESTRATEGIAS para desempeñarse en un entorno cambiante y con retos.

A

Administración del cambio

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11
Q

Finalidad de recopilar experiencias, habilidades y conocimientos del capital humano de la empresa, con el propósito de que duren independientemente de la rotación del personal y de los directivos.

A

Administración del conocimiento

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12
Q

a través de sistemas informativos, de la automotivación y auto control se disminuyen trámites burocráticos y niveles jerárquicos y se simplifican las estructuras.

A

Administración virtual

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13
Q

Faculta, prepara y delega a los empleados para que potencialicen sus capacidades.

A

Empowerment:

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