Escuela clasica Flashcards

1
Q

¿cuando y donde surgio?

A

1916 en francia

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2
Q

Por que se caracteriza?

A

Por su enfasis en la estructura que una organizacion debe tener para lograr ericiencia

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3
Q

Perdona que crei la TCA?

A

Henry fayol

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4
Q

Puntos de partida de la TCA

A
  1. 6 FBE
  2. concepto de administracion
  3. Proporcionalidad de las funciones administrativas
  4. diferencia entre admn y organizacion
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5
Q

Las FBE y a que se relacionan

A

Tecnicas-produccion de bienes o servicios
Comerciales- compra , venta y intercambio
Financieras- planeacion adquisicion y aplicacion de recursos financieros
Seguridad- proteccion y preservacio de los bienes y prsonas
Contables- elaboracion de estados financieros basicos
Andministrativos- planeacion organizacion direcciin cooordinacion y control.

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6
Q

Concepto de administracion

A

Proceso de planear organizar dirigir coordinar y controlar

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7
Q

¿que compenden las funciones administrativas?

A

Las funciones de el administrador que constituye el proceso administrativo

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8
Q

A que se refiere la proporcionalidad de las finciones administrativas?

A

Se reparten por todos los niveles de jerarquia de la empresa y no son privativas de alta direccion

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9
Q

Diferencia entre administracion y organizacion?

A

La administracion es un todo mientras que la organizacuon es solo una parte

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10
Q

2 significados de organizacion

A

1 como entidad social o unidad- las personas interactuan entre si
2 como funcion administrativa- acto de organizar estructurar e integrar los recursos y organos

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11
Q

2 perspectivas de la organizacion como entidad social?

A

Formal- division racional del trabajo

Informal- se forma a partir de relaciones de amistad

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12
Q

Elementos de la teoria de la organizacion(como funcion administrativa)

A

1 division del trabajo y especializacion
2 coordinacion
3 concepti de autoridad lineal y staff
4 principios administrativos

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13
Q

Cual es la base dr la organizacio ?

A

La division del trabajo

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14
Q

A que conduce la division del trabajo

A

A una especializacion

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15
Q

Direcciones de la division del trabajo y que cricterios utilizan?

A

1 verticalmente- niveles de autorodad y responsabilidad

2 horizontalmente- tipos ee actividades desarrolladas

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16
Q

¿que es la coordinacion?

A

Reunion unificacion y armonizacion de toda actividad y esfuerzo

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17
Q

En que principios se basa la organizacion lineal?

A

1 unidad de mando- un undividuo = 1 jefe
2 unidad de direccion- planes se integran a unos mayores
3 coordinacion de autoridad- autoridad max esta en la cabeza
4 cadena escalar- autoridad debe estar jerarquerizada

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18
Q

De que forma se presenta la organizavion el linea

A

Piramide

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19
Q

Que son los organos de staff o asesoria?

A

Provedores de servicios consejos asesoria recomendaciones y consultoria

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20
Q

¿ que tipo de autoridad tienen los organis de staff?

A

Autoridad de especialista

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21
Q

Principios administrativos

A

1 division del trabajo- especializacio de tareas y personas
2 autoridad y tesponabilidad- autoridad es el derecho de mandar y resp es la consecuencia natural
3 disciplina- obediencia dedicacion energiz del comportamiento y respeto a los acuerdos establecidos
4 unidad de mando- 1 empleado recibe ordenes de 1 solo superior
5 unidad de direccion- estabecimiento de una cabeza y plan para que todos tengan el mismo objetivo
6 renumeracion personal- atisfaccion justa y garantizada para empleados y la organizacion
7 jerarquia o cadena escalar- linea de autoridad

22
Q

Metodo propuesto por fayol

A

Teoria de la organizacion

23
Q

Gracias a que suceso historico surgio la T.O

A

Rev francesa

24
Q

Que estudio fayol

A

Ingeniero metalurico y de minas

25
Q

En que puesto y en que trabajaba fayol

A

Era administrador de una empreso extractora de carbon mineral

26
Q

En que se basaban las aportaciones de fayol?

A

En un enfoque sinterico global y universal de la empresa

27
Q

Que son los estados financieros basicos?

A

Documentos utilizados para representar la situacion economica, financiera y los cambios a una fecha o periodo determinado

28
Q

Los estados financieros basicos se puedes dividir en 2 tipos

A

Dinamicos (en un periodo de tiempo) o estaticos( una fecha especifica)

29
Q

Nombres de los estados financieros basicos

A

De situacion financiera (balance)
De resultados (perdidas y ganancias)
De origen de capital

30
Q

Caracteristicas de el estado de situacion financiera

A

Informa sobre el monto de recursos de la empresa y su origen activos= pasivos mas capital

31
Q

Caracteristicas del estado de resultados

A

Muestra la forma en la que se obtuvo el resultado durante un periodo ( dinamico) debe identificarse claramente gastos ingresos y costos

32
Q

Caracteristicas del estafo de origen de capital

A

Muestra el origen y las formas de cinstitucion del vapital y las variacions, asi como sus causas

33
Q

A medida que se desciende en la escala jerarquica que tipo de finciones se incrementas y cuales decrescen?

A

Incrementa la ejecucion de la FBE y decrece las FAB

34
Q

Tipo de personalidad de la organizacion como sinonimo de empresa

A

Juridica

35
Q

Constitucion de la org como sinonimo de empresa

A

Persona fisica y como persona moral (sociedad)

36
Q

Caracteristicas de la empresa como oersona fisica siendo lucrativa y no lucrativa

A

Lucrativa- el dueño le da su nombte patrimonio nacionalida y domicilio. Tiene responsabilidad ilimitada
No Lucrativa- a voluntad propia y actuacion del individuo

37
Q

Caracteristicas de la empresa como persona moral siendo lucrativa y no lucrativa

A

Lucrativa- 1sociedad mercantil: sociedades personalistas, responsabilidad ilimitada
2 sociedad anonima: responsabilidad limitad por % de aportacion

38
Q

Tipos de empresa como persona moral siendo lucrativas

A

Sociedad de nombre colectivo (S.deN.C)
S de RR
Sociedad de comandita simple (SCS)
Sociedad de comandita por acciones( SCA)

39
Q

Caracteristicas de la empresa como persona moral siendo no lucrativa

A

Asociacion civil- fin no economico responsabilidad limitada

Sociedad civil- finalidad economica responsabilidad limitada

40
Q

Origen de la organizacion formal O.F

A

Estructura ssistematicA

41
Q

Caracteristicas de la OF

A

Grupoa formales de trabajo
Jefe
Autoridad en linea
Objetivos organizacionales

42
Q

Tipo de relaxion en la OF

A

Horizontales y verticales

43
Q

Origen de la organizacion informaloOI?

A

De la necesidad social

Surge del marco de la estructura sistematica

44
Q

Caracteristicas de la OI

A

Grupos informales
Tienen lider
Normas y sanciones sociales
Satisface necesidades sociales

45
Q

Tipo de relacion en la OI

A

Horizontal(entre iguales)

46
Q

Que soluciona la TO

A

EL problema no UN problema

47
Q

Relacion entre la OI y la OF

A

Continua interaccion e interdependencia

48
Q

Mediante que se puededefinir un comportamiento organizacional?

A

Una administracion efetiva dr recursos humanos

49
Q

TO propone que tipo de estructura sistematica

A

Compleja rigida y jerarquerizada (burocracia) contrareo es adhocracia

50
Q

De que manera se analizan los aspectos organizacionales?

A

De arriba a abajo: dorecvion de la ejecucion
De todo a las partes: sintesis al analisis
De lo general a lo particular