Entscheidung Flashcards

1
Q

Nenne die 3 Phasen zur Auswahl von IT-Projekten und Dienstleistungen

A
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2
Q

Nenne und erläutere kurz die 5 Gründe für IT-Outsourcing

A
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3
Q

Nenne 3 bis 5 Vorteile des IT-Outsourcings

A
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4
Q

Nenne 3 bis 5 Risiken des IT-Outsourcings

A
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5
Q

Nenne die 3 Dimensionen mit ihren jeweiligen Kategorien zur Bewertung der internen Veränderungsfähigkeit der Kundenorganisation

A
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6
Q

Beschreibe die Kernkompetenzanalyse (Resource Based View (RBV))

A
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7
Q

Beschreibe die Kriterien/Attribute für Wettbewerbsvorteile

A
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8
Q

Nenne 5 Kriterien mit ihren Fragestellungen, die zur Identifikation von Outsourcing-Kandidaten verwendet werden

A
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9
Q

Worauf muss beim IT-Outsourcing hinsichtlich den “Kosteneinsparungen” berücksichtigt werden?

A
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10
Q

Wovon hängen die Transaktionkosten ab und woraus bestehen sie?

A
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11
Q

Beschreibe den zeitlichen Verlauf des Outsourcings unter Berücksichtigung der versteckten Transaktionskosten

A
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12
Q

Ordne die Transaktionskostenkategorien( Suche&Information, Verhandlung, Durchsetzung) den Projektphasen (Vor dem Vertrag, Übergang, Einführung) zu und nenne die Kostenarten.

A
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13
Q

Wie wirken die beiden Theorien Transaction Cost Economics (TCE) und Resource Based View (RBV) sich auf den IT-Outsourcing Grad aus und welche Faktoren besitzen sie?

A
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14
Q

Nenne und Beschreibe die ersten 4 Phasen des Lieferantenauswahlprozesses. Wozu dienen sie?

A
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15
Q

Nenne und beschreibe die zweiten 4 Phasen des Lieferantenauswahlprozesses. Wozu dienen sie?

A
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16
Q

Was ist das Ziel des “Request for Information (RFI)? Nenne zudem einige Informationskategorien mit einigen Beispielinformationen

A
17
Q

Wann wird ein “Request für proposals (RFP)” durchgeführt und welche Oberkategorien werden dazu benötigt?

A

Im RfP werden weitergehende Informationen von einem verkleinerten Anbieter-Pool gefordert. Dabei werden Informationen über Firmenhintergrund, Infrastruktur, Prozesse und Personal angefordert.

18
Q
A