Entscheidung Flashcards
Nenne die 3 Phasen zur Auswahl von IT-Projekten und Dienstleistungen

Nenne und erläutere kurz die 5 Gründe für IT-Outsourcing

Nenne 3 bis 5 Vorteile des IT-Outsourcings

Nenne 3 bis 5 Risiken des IT-Outsourcings

Nenne die 3 Dimensionen mit ihren jeweiligen Kategorien zur Bewertung der internen Veränderungsfähigkeit der Kundenorganisation

Beschreibe die Kernkompetenzanalyse (Resource Based View (RBV))

Beschreibe die Kriterien/Attribute für Wettbewerbsvorteile

Nenne 5 Kriterien mit ihren Fragestellungen, die zur Identifikation von Outsourcing-Kandidaten verwendet werden

Worauf muss beim IT-Outsourcing hinsichtlich den “Kosteneinsparungen” berücksichtigt werden?

Wovon hängen die Transaktionkosten ab und woraus bestehen sie?

Beschreibe den zeitlichen Verlauf des Outsourcings unter Berücksichtigung der versteckten Transaktionskosten

Ordne die Transaktionskostenkategorien( Suche&Information, Verhandlung, Durchsetzung) den Projektphasen (Vor dem Vertrag, Übergang, Einführung) zu und nenne die Kostenarten.

Wie wirken die beiden Theorien Transaction Cost Economics (TCE) und Resource Based View (RBV) sich auf den IT-Outsourcing Grad aus und welche Faktoren besitzen sie?

Nenne und Beschreibe die ersten 4 Phasen des Lieferantenauswahlprozesses. Wozu dienen sie?

Nenne und beschreibe die zweiten 4 Phasen des Lieferantenauswahlprozesses. Wozu dienen sie?

Was ist das Ziel des “Request for Information (RFI)? Nenne zudem einige Informationskategorien mit einigen Beispielinformationen

Wann wird ein “Request für proposals (RFP)” durchgeführt und welche Oberkategorien werden dazu benötigt?
Im RfP werden weitergehende Informationen von einem verkleinerten Anbieter-Pool gefordert. Dabei werden Informationen über Firmenhintergrund, Infrastruktur, Prozesse und Personal angefordert.