Enfoques Teóricos del Conflicto Flashcards

1
Q

CONFLICTO (Según el diccionario inglés de Webster)

A
  • 1966: Pelea, batalla, lucha.

- 1983: Desacuerdo intenso, oposición de intereses o ideas.

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2
Q

¿Cuáles son los mecanismos para la reconstrucción de la relación?

A

Mediación, conciliación y arbitraje.

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3
Q

MEDIACIÓN

A

Busca acercar a las dos partes y que cada uno exponga sus peticiones, así ellos puedan decidir juntos.

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4
Q

CONCILIACIÓN

A

Un tercero propone las soluciones, pero los involucrados son quienes deciden.

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5
Q

ARBITRAJE

A

Es un tercero quien decide la solución para los involucrados.

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6
Q

¿Qué sucede en casos donde existió violencia?

A

No se puede CONCILIAR en casos de violencia.

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7
Q

¿Cuáles son los factores relacionados con el conflicto vistos desde la perspectiva organizacional?

A
  1. Problemas de comunicación.
  2. Necesidad de poder/afiliación/logro.
  3. Estilos de liderazgo.
  4. Imposición de normas (reglamento interno de trabajo).
  5. Inquietud.
  6. Cambios en la estructura organizacional.
  7. Desconfianza entre la gente.
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8
Q

¿Cuáles son los factores relacionados con el conflicto vistos desde la perspectiva psicológica?

A

Percepción y emoción.

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9
Q

¿Cuáles son los factores relacionados con el conflicto vistos desde el contexto social?

A

Disonancia y polarización.

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10
Q

Mediante la intervención psicológica se intenta…

A

…evitar el efecto “bola de nieve”.

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11
Q

¿A qué se refieren con DISONANCIA?

A

Al conflicto mental que ocurre cuando la conducta y creencias de una persona no concuerdan.

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12
Q

¿A qué se refieren con POLARIZACIÓN?

A

Creencia en que todos los actos y experiencias encasillados en estándares absolutos.

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13
Q

¿Quién plantea los 3 elementos del conflicto (3P)?

A

J. Lederach.

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14
Q

¿Qué significan las 3P en el conflicto?

A

Personas/partes, Problema y Proceso.

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15
Q

PERSONAS:

A
  • Deben reconocer el papel que desempeñan, cómo se relacionan y qué influencia tienen.
  • Deben averiguar las verdaderas preocupaciones y necesidades.
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16
Q

PROBLEMA:

A
  • Divergencia entre las partes.

- Distinguir entre la percepción y el conflicto.

17
Q

PROCESO:

A
  • Desarrollo del conflicto y solución.
  • Relaciones de poder que degeneran en amenaza como único modo de influir en otro para producir el posible cambio que mejore la situación.
  • Proponer opciones sin desafiar.
18
Q

¿Por qué vemos el conflicto como negativo?

A
  • Desgaste de energía y tiempo.
  • Falta de recursos/herramientas.
  • Relación del conflicto con la violencia.
  • Resistencia al cambio.
  • Costumbre de resolver conflictos de esa forma.