Empresa, entorno y estrategía Flashcards
¿Cuales son las funciones del empresario?
Planificar, gestionar, organizar, coordinar y controlar
¿Cuales son las funciones de las empresas?
Creación de valor, productiva, social y de riesgo
¿Elementos de la empresa?
Elemento humano, materiales, inmateriales, y el entorno
¿Objetivos de la empresa?
Misión, visión y valores, objetivos estratégicos a largo plazo y objetivos operativos a corto plazo
¿Cuales son las áreas funcionales de una empresa?
Inversión y finanziacion, producción, área comercial y área de recursos humanos
¿Tipos de entorno de la empresa?
Entorno general y entorno específico
¿Que entorno nos permite conocer el análisis PEST?
Entorno general
¿Que análisis nos permite conocer el entorno específico?
Análisis de fuerzas competitivas de Porter
¿Que análisis podemos sacar con la información obtenida con los dos análisis?
Análisis DAFO
¿En qué ayuda el análisis DAFO?
En poder definir la mejor estrategia para la empresa
¿Cuales son los principales factores del entorno general de la empresa?
Político-legales, económicos, socioculturales y tecnológicos
Según Porter, existen 5 fuerzas que determinan el grado de competencia de un
determinado sector, ¿cuales son?
Amenaza de nuevos competidores
Amenaza de productos sustitutivos
Poder negociador de proveedores
Poder negociador de clientes
Grado de rivalidad de competidores
¿como puede aumentar el poder de los proveedores?
Estando bien organizados, habiendo pocos proveedores, o en el caso de que a la empresa le cueste cambiar de proveedor
¿Que sectores prefieren las empresas?
Sectores donde los proveedores y clientes tienen poco nivel de negociación
¿como puede aumentar el grado de rivalidad entre empresas?
si hay muchas empresas competidoras, si los productos son parecidos, si el crecimiento es lento, o si los productos son perecederos