EMA

Question 1

Como se dá o exercício da chefia, do comando ou da direção?

Answer 1

Pelo conjunto de ações e decisões tomadas pelo mais antigo, com autoridade para tal, na sua esfera de competência, a fim de conduzir de forma integrada o setor que lhe é confiado.

Question 2

Os mais antigos, normalmente, desempenham dois papéis fundamentais, a saber:

Answer 2

“Chefe” e “Condutor de homens”.

Question 3

• Autoridade advinda da responsabilidade atribuída à função.
  Associada com:
• Autoridade decorrente de seu posto ou graduação (chefia).

Quem exerce essas funções?

Answer 3

Papel de chefe (chefia).

Question 4

“Condutor de homens”.
Capacidade individual dos mais antigos em influenciarem e inspirarem os seus subordinados.

É um atributo de:

Answer 4

Líder

Question 5

O que é comandar?

Answer 5

É exercer a “chefia” e a “liderança”, a fim de conduzir eficazmente a organização no cumprimento da missão.

Question 6

Liderança
“O processo que consiste em influenciar pessoas no sentido de que ajam, VOLUNTARIAMENTE, em prol do cumprimento da missão”.

Answer 6

Correto

Question 7

Filosofia tem como característica?

Answer 7

Desenvolver senso crítico.

O requisito pensamento crítico está direta ou indiretamente associado a diversos atributos de liderança.

Question 8

Axiologia (teoria dos valores).

Valores éticos e morais devem ser transmitidos e praticados pelo líder.

Answer 8

Correto

Question 9

Honra
Dignidade
Honestidade

São valores universais?

Answer 9

Correto

Question 10

Honra
Dignidade
Honestidade
Lealdade
Amor à pátria

São valores considerados vitais pela Marinha?

Answer 10

Correto

E devem ser praticados e transmitidos, permanentemente, pelo líder aos seus liderados.

Question 11

A psicologia fornece firme embasamento teórico e prático para que o líder possa influenciar pessoas?

Answer 11

Correto

Question 12

Com relação aos aspectos psicológicos.

O líder influencia outros indivíduos, provocando, basicamente, mudanças psicológicas.
E mudanças em: comportamentos, opiniões, atitudes, objetivos, necessidades, valores e todos os outros aspectos do campo psicológico do indivíduo.

Answer 12

Correto

Question 13

Aspectos sociológicos

A perspectiva sociológica envolve um processo que vai permitir examinar as coletividades além das fachadas das estruturas sociais, com o propósito de refletir, com profundidade, sobre a dinâmica de forças atuantes em dada coletividade.

Answer 13

Correto

Question 14

Aspectos sociológicos

“Cultura” e “Subcultura” são temas de estudo da Sociologia de interesse para a liderança.

Answer 14

Correto

Question 15

Aspectos sociológicos

Processos sociais = interação repetitiva de padrões de comportamento comumente encontrados na vida social.

Answer 15

Correto

Question 16

Aspectos sociológicos

Os processos sociais de maior incidência nas sociedades e grupos humanos são:
Cooperação,
Competição, e
Conflito.

Answer 16

Correto

Question 17

Cooperação = trabalhar em conjunto.

Competição = luta pela posse de recompensas cuja oferta é limitada. Tentativa de obter uma recompensa superando os rivais.

Conflito = exacerbação da competição

Answer 17

Correto

Question 18

Estilos de liderança.

Os três grandes eixos de estilo de liderança para o contexto militar-naval são:

1 - Grau de centralização do poder = liderança autocrática, liderança participativa e liderança delegativa,

2 - Tipo de incentivo = liderança transformacional e liderança transacional, e

3 - Foco do líder = liderança orientada para Tarefa e liderança orientada para Relacionamento.

Answer 18

Correto

Question 19

Os 7 principais estilos de liderança propostos pelas diversas teorias são:
Liderança:
1 - Autocrática
2 - Participativa
3 - Delegativa
4 - Transformacional
5 - Transacional
6 - Orientada para Tarefa
7 - Orientada para Relacionamento.

Answer 19

Correto

Question 20

Liderança Autocrática =

Autoridade formal. Disciplina rígida, impondo obediência e mantendo-se afastado de relacionamentos menos formais com os subordinados.

Answer 20

Correto

Question 21

Liderança Democrática (ou Participativa) =

Os componentes do grupo são incentivados a opinarem sobre as formas como uma tarefa poderá ser realizada, cabendo a decisão final ao líder.

Answer 21

Correto

Question 22

Liderança Delegativa =

O líder atribui a assessores a tomada de decisões especializadas, deixando-os agir por si só.

• Delegar atribuições sem perder o controle da situação.
• O líder deve ser altamente qualificado e motivado.

Answer 22

Correto

Question 23

Liderança Transformacional =

Para situações de PRESSÃO, CRISE e MUDANÇA.

4 aspectos:

1 - Carisma
Líder é capaz de despertar respeito, confiança e admiração.

2 - Inspiração motivadora
Capacidade de apresentar uma visão, dando sentido à missão a ser realizada, de instalar orgulho.

3 - Estimulação intelectual
Questionar a forma usual de fazer as coisas. Incentivar a criatividade, o auto-desenvolvimento e a autonomia de pensamento.

4 - Consideração individualizada.
Considerar as necessidades diferenciadas dos subordinados, dedicando atenção pessoal, orientando tecnicamente e aconselhando individualmente.

Answer 23

Correto

Ao encontrarem significado e perspectivas de realização pessoal no trabalho, os subordinados alcançam os mais elevados níveis de “produtividade” e “criatividade”, fazendo desaparecer a dicotomia trabalho e prazer.

Question 24

Liderança Transacional =

Interesses e necessidades primárias dos seguidores, oferecendo RECOMPENSAS de natureza ECONÔMICA ou PSICOLÓGICA, em troca de esforço para alcançar os resultados organizacionais desejados.

Answer 24

Correto

Question 25

Liderança Orientada para Tarefa =

O líder focaliza o desempenho de tarefas e a realização de objetivos, transmitindo orientações específicas, definindo maneiras de realizar o trabalho, o que espera de cada um e quais são os padrões organizacionais.

Answer 25

Correto

Question 26

Liderança Orientada para Relacionamento =

O foco do líder é a manutenção e fortalecimento das relações pessoais e do próprio grupo.
Pode ser útil em situações de TENSÃO, FRUSTRAÇÃO, INSATISFAÇÃO e DESMOTIVAÇÃO do grupo

Answer 26

Correto

O líder demonstra sensibilidade às necessidades pessoais dos liderados, concentra-se nas relações interpessoais, no clima e no moral do grupo.

Question 27

Diferentes estilos de liderança podem ser adotados, de acordo com as circunstâncias?

Answer 27

Sim
A liderança pode assumir diversos estilos.
Os melhores líderes utilizam estilos diferentes, em distintas situações.

Question 28

Fatores da liderança:

1 - Líder
2 - Liderados
3 - Situação
4 - Comunicação (troca de ordens, informações e ideias, só ocorrendo quando a mensagem é recebida e compreendida. É através desse processo que o líder coordena, supervisiona, avalia, ensina, treina e aconselha seus subordinados).

Answer 28

Correto

Question 29

Atributos de um líder

Têm como componente comum a CAPACIDADE DE INFLUENCIAR.
Um bom líder deve perseguir, manter, desenvolver e cultivar essa capacidade e, sobretudo, transmiti-la aos seus subordinados.
A ÉTICA é parâmetro fundamental para o exercício da liderança.

Answer 29

Correto

Question 30

Níveis de Liderança

3 níveis funcionas:

• Operacional
• Tático
• Estratégico

Answer 30

Correto

Question 31

Níveis de Liderança

• Direta
  Relacionamento face a face entre líder e liderado. Instruções e aconselhamento.
• Organizacional
  Voltada para os subordinados imediatos, e por delegação de tarefas. Influencia indireta (staff e comandantes subordinados).
• Estratégico
  Exercida nos níveis que definem a política e a estratégia da Força. Visão de futuro.Enfrentar desafios futuros. Propósitos significativos, direções claras e motivação consistente.

Answer 31

Correto