El ambiente de la empresa (ppt vede)

Question 1

¿Qué es el ambiente o entorno en una empresa?

Answer 1

Es el ambiente genérico en que se encuentran inserto el negocio.

Question 2

¿Cuál es el macroambiente?

Answer 2

 Ambiente Tecnológico
 Ambiente Económico
 Ambiente Legal y Político
 Ambiente Social y Cultural
 Ambiente Ecológico

Question 3

¿Cuál es el ambiente inmediato?

Answer 3

 Clientes
 Proveedores
 Competidores
 Organismos Reguladores
 Otros Grupos

Question 4

Ambiente externo
¿Qué hay alrededor de la empresa?

Answer 4

 Competidores
 Organismos regulados
 Clientes
 Proveedores
 Otros grupos

Question 5

Estrategia del Negocio.
¿Cuál es el análisis del Entorno?

Answer 5

Análisis del Sector
Análisis de la Competencia
Análisis Social

Question 6

¿Qué hay dentro del negocio?

Answer 6

Aspectos Humanos
Aspectos Físicos
Servicio y Gestión

Question 7

¿Que hay dentro de los aspectos humanos?

Answer 7

Cultura
Gerenciamiento

Question 8

¿Que hay dentro de los aspectos Físicos?

Answer 8

 Ubicación y tamaño del local comercial y depósitos

 Instalaciones, Mobiliario, Stock

 Tecnología utilizada (post net, seguridad, otros)
 Rodados

 Red de Proveedores

Question 9

¿Que hay dentro de los servicio y Gestión?

Answer 9

Ciclo de Servicio
Organización
Procedimientos y Métodos

Question 10

¿Cómo estructurar una estrategia para mi empresa?

Answer 10

 Analizar las amenazas y oportunidades existen

 Analizar las fortalezas y Debilidades Internas

 Analizar cuál es mi ventaja competitiva sostenible en el tiempo

 Analizar cómo transformo las debilidades en fortalezas y las amenazas en oportunidades

Question 11

¿Qué debe definir una estrategia?

Answer 11

Mercado de Destino
Formato del Negocio
Ventajas frente a Competidores

Question 12

¿Qué ventajas tenemos sobre los competidores?

Answer 12

 Basadas en el Ambiente
proveedores, políticas del gobierno, competencia, clientela leal, ventajas impositivas, tecnología, etc.

 Basadas en Aspectos Internos
Gerenciamiento, ciclo de servicios, manejo de stock, mercadería exclusiva, bajos costos, sistemas de información etc.

Question 13

¿Cómo se formula una estrategia?

Answer 13

1. Definición del sector, mercado o zona
2. Análisis del Entorno
3. Análisis Interno
4. Identificación de Oportunidades
5. Diseño del formato de negocio
6. Estimación de Ingresos y Egresos
7. Evaluación de resultados y toma de decisiones

Question 14

¿Qué son las alianzas estratégicas?

Answer 14

son acuerdos o colaboraciones a largo plazo entre dos o más empresas u organizaciones con el fin de lograr objetivos mutuos.