Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

Eksamen innovation > Eksamen > Flashcards

Eksamen Flashcards

1
Q

Hvad står de fire p’er og s for?

A

Produkt, proces, position, paradigme og social innovation

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Michlewskis fem principper for design attitude

A

Embracing uncertainty and ambiguity, engaging deep empathy, embracing the power of the five senses, playfully bringing things to life og creating new meaning from complexity

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Det primære fokus i Brandels model

A

At løsningen skal testes, hvorefter processen gentages på baggrund af feedback

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Design thinking ifølge Brandel

A

At man tester en løsning på folk, før man implementerer den helt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Hvad er de fire trin på designtrappen?

A
  1. Non-design 2. Design som afsluttende styling og finish af produkter 3. Design er en integreret del af virksomhedens innovationsproces 4. Design er en integreret del af virksomhedens forretningsstrategi
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hvad er de to nye trin på designtrappen?

A
  1. Design som systemisk forandring 2. Design som kulturel forandring
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hvem har lavet modellen over, hvor rodet en designproces kan være?

A

Sanders og Snappers

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hvad er ifølge Simon i Boland, R. J. & Collopy, F. fælles for al design og innovation?

A

Trængen til at ændre den nuværende tilstand til én der er bedre foretrækkes

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hvad mener Schumpeter om innovation?

A

At det er innovation og ikke konkurrence, der driver markedet frem, og at det er de mest innovative organisationer, der klarer sig bedst

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hvad er de fem parametre for innovationskapacitet?

A

Ledelse, Organisation, Ressourcer, Tilgang, Kultur

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hvilke tre ting dimensioner observeres for at finde frem til organisationskulturen?

A

Artefakter, skueværdier og grundlæggende antagelser

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Hvad er et oplukkende rum ifølge Spinosa, Flores og Dreyfus?

A

Et felt, der hænger sammen via hverdagsprakisser, der giver mening indenfor det felt. Kan være en redaktion.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Beskriv styles, hverdagspraksisser og disharmonier

A

Styles sætter retningen for hverdagsprakisser. Hvis en hverdagspraksis ikke passer ind i stylen, er der tale om en disharmoni

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Hvordan bekræftes en disharmoni som en anomali?

A

Vender tilbage til det oplukkende rum. Observerer praksisser, taler med kollegaer og tilpasser på baggrund af feedback

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Hvad er entreprenørskab ifølge faget?

A

Entreprenørskab er, når der
bliver handlet på muligheder
og gode idéer, og disse
bliver omsat til værdi for
andre. Den værdi, der
skabes, kan være af
økonomisk, kulturel eller
social art

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Hvad er individ/mulighed-nexusset?

A

Det er mødet mellem entreprenante muligheder og et entreprenant individ. Kræves for en entreprenant proces

17
Q

Hvad er ifølge Sarasvathy den entreprenante metode? Og hvem kan lære den?

A

Alle former for værdiskabende processer. Alle, der gider, kan lære den.

18
Q

Hvad er forskellen på kausal og effektuel tænkning?

A

Ved kausal tænkning sætter man sig et mål og ser på, hvordan man kan nå det ud fra sine midler. Ved effektuel ser man på sine midler og prøver at finde en god løsning deraf

19
Q

Hvad er dem principper for effektuation?

A

Bird in hand, affordable loss, crazy quilt, lemonade og pilot in the plane

20
Q

Hvad går pilot in the plane-princippet ud på?

A

Det går ud på, at man ikke behøver at forudsige fremtiden, når man selv kan kontrollere den. Det sætter således fokus på ens egen agens og det processuelle i entreprenant metode

21
Q

Hvad er forskellen på discovery theory og createment theory?

A

Discovery: Den gode mulighed er der i forvejen, men det er kun nogle, der lægger mærke til den

Createment: Muligheder skabes af entreprenøren selv

22
Q

Hvad er forskellen på kreativ og logisk tænkning?

A

Kreativ:Skabende, ustyret, spontan, fantasi

Logisk: A til B, praktisk, vurderende, viden

23
Q

Hvad hedder de fem faser i Striims model for den kreative proces?

A

Fokusering, ideskabelse, sammenfatning, ideudvikling og vurdering

24
Q

Hvad hedder de fire faser i double diamond?

A

Discover, define, develop, deliver

25
Q

Hvad er Dues fem elementer i en kreativ proces?

A

Vi får lov til at tænke med kroppen
Vi får nogle anderledes rammer
Vi afsøger hinandens forskelligheder
Vi får mulighed for at tale i strømme
Vi prøver at bygge videre på de andre

26
Q

Hvad er ifølge Thrane prototyper?

A

Forskellige måder, hvorpå man kan opnå eksterne, tavse eller latente informationer, erfaringer eller viden. Kan være brugerrejser, bussiness model canvas osv.

27
Q

Nævn de seks elementer i value proposition canvas

A

Products and services, gain creators, pain relievers, pains, gains, customer jobs

Products and services: Det man tilbyder for at give gains og fjerne pains

Customer jobs: Ens job, som indeholder gains og pains

Eksamen innovation (1 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions