Eksamen

Question 1

Giver et godt økonomistyringssystem en konkurrencemæssig fordel?

Answer 1

Nej, det gør det ikke, men et fejlbehæftede system kan forringe virksomheden beslutninger

Question 2

Hvad er et ordre regnskab?

Answer 2

Et værktøj, der er med til allokere de omkostninger, der er ved en ordre

Question 3

Hvad består ordre regnskabet af?

Answer 3

De direkte omkostninger, som spores til omkostningsformålet og de indirekte omkostninger, der fordeles vha en fordelingsnøgle

Question 4

Nævn 3 punkter i 6 trin-systemet

Answer 4

Bestem omkostningsformålet
Bestem de direkte omkostninger
Bestem de indirekte omkostninger
Bestem relevante fordelingsnøgler
Beregn tillægssatsen og beregn ipo
Beregn de samlede omkostninger

Question 5

Hvad er normal costing

Answer 5

Normal costing er en metode hvor de indirekte omkostninger beregnes med budgetteret satser

Question 6

Hvad er actual costing?

Answer 6

Det er en metode, der anvender de faktiske satser til at beregne de indirekte omkostninger på. Metoden anvendes i slutningen af en perioden

Question 7

Hvad er et process regnskab?

Answer 7

Process regnskabet fokusere på standardiserede varer, masseproduktioner med kontinuerlige flow, hvor man kan anvende en gennemsnitsberegning

Question 8

Hvad er omkostningsfordeling mellem afdelinger?

Answer 8

Det er et værktøj til at kalkulere de omkostninger, der er ved et produkt/kunde osv

Question 9

Hvordan fordeler man omkostningerne ved omkostningfordeling mellem afdelinger?

Answer 9

En 2 trins metode, der arbejder med 2 typer af cost centre, produktionsafd. Og serviceafd.

Question 10

Nævn og forklar de 3 typer af omkostningsallokering i niveau 1

Answer 10

• den direkte metode
• step-down metoden
• den reciprokke metode

Question 11

Hvordan omkostnings allokeres der i niveau 2 af 2-trins metoden

Answer 11

Ved hjælp af drivers, eksempelvis maskintimer, antal medarbejdere osv

Question 12

Forklar hvad der menes med single-rate og Dual-rate

Answer 12

Single-rate = samler alle omkostningerne i en pulje, og fordeler dem med en fordelingsnøgle

Dual-rate = adskiller de variable omk. Og faste omk i hver deres pulje og med hver sin fordelingsnøgle

Question 13

Hvad er bidragsmetoden?

Answer 13

Bidragsmetoden er en metode, hvor alle de variable omkostninger anses som værende produktomkostninger og de faste omkostninger anses som værende periode omkostninger

Question 14

Hvad er selvkostmetoden?

Answer 14

Selvkostmetoden anser både de variable omkostninger og de faste omkostninger som værende produktionsomkostninger. Disse lagerføres også.
Desto større produktionen er desto flere produkter fordeles de faste indirekte omkostninger ud på

Question 15

Nævn elementer, der kan imødekomme opbyggelsen af lageret

Answer 15

Man kan være omhyggelig med budgetteretingen
Erstatte selvkostmetoden med bidragsmetoden
Indkluderer finansielle og ikke finansielle præsentationsmål

Question 16

Nævn forskellen mellem teoretisk og praktisk kapacitet

Answer 16

Teoretisk kapacitet = forsøger maksimal effektivitet hele tiden
Praktisk kapacitet = tager højde for vedligeholdelse og naturlige stop, der ikke er muligt at undgå

Question 17

Hvad er CVP-analyser?

Answer 17

CVP-analyser er værktøjer, der skal hjælpe ledelsen med at forstå sammenhængen mellem omkostninger, mængde og profit

Question 18

Hvad svarer man på ved en CVP-analyse?

Answer 18

Hvordan ville omsætningen og omkostningerne blive påvirket, hvis vi sælger xxx antal styk mere

Question 19

Hvor mange metoder og hvilke metoder er der til at beregne break-even?

Answer 19

3 metoder
Ligningsmetoden
Dækningsbidragsmetoden
Den grafiske metode

Question 20

Hvad gør man i en situation, hvor virksomheden har produkter med flere forskellige dækningsbidrag, men man ville gerne beregne break-even?

Answer 20

Man forener produktmixet til at være et produkt. Dvs man samler salget og fordeler forholdsmæssigt db og vægtet db

Question 21

Hvilket værktøj kan man anvende, når der er usikkerhed forbundet med en beslutning?

Answer 21

Følsomhedsanalyser

Question 22

Hvilke former for følsomhedsanalyser er der?

Answer 22

Scenarie analyser - man beregner udvalgte værdier ud fra en eller flere parametre

Kritiske værdier - værdien af en eller flere variable, hvor resultatet går fra negativ til positiv

Marginale ændringer - analyse af små ændringer

Question 23

Hvad udtrykker den driftsmæssige risiko?

Answer 23

Risikoen i resultatopgørelsen

Question 24

Beskriv de 5 trin i beslutningsprocessen

Answer 24

1. Indsamling af information
2. Udarbejdelse af prognoser eller estimater
3. Valg mellem relevante alternativer
4. Implementering
5. Evaluering

Question 25

Definition på relevante og irrelevante omkostninger

Answer 25

Relevante: De forventede omkostninger der påvirker et konkret beslutningsalternativ. Irrelevante: De omkostninger, der ikke påvirker en beslutning.

Question 26

Hvad er EOQ?

Answer 26

Den optimale mængde, der bør bestilles pr. Gang til et lager

Question 27

Hvilke KPI’er er der ifm. JIT?

Answer 27

Personlige observationer - ledere, produktionsfolk Finansielle KPI’er - lageromsætningshastigheder Ikke-finansielle KPI’er - antal enheder produceret i timen

Question 28

Hvad er backflush costing?

Answer 28

Et særligt omkostningsregnskab, der tilhører JIT. Registreringen udsættes

Question 29

Hovedelementet i JIT?

Answer 29

Lagereliminering - produktionen skal først ske når kunden anmoder om det

Question 30

Hovedelementet i lean?

Answer 30

Trimme virksomheden - fjern overflødig spild - fokusere på de aktiviteter, der skaber værdi

Question 31

Hvilke 4 elementer er der i BSC?

Answer 31

Det finansielle perspektiv Kundeperspektivet Det interne proces perspektiv Det interne lærings- og vækstperspektiv

Question 32

Nævn de 3 afvigelsesniveauer

Answer 32

Statiske budgetafvigelse Afvigelse af salgsvolume og fleksible budgetter Afvigelse i priser og mængde

Question 33

Hvilke 2 standarder findes der?

Answer 33

Ideal standarder - teoretiske opnåelige Praktiske standarder - praktisk opnåelige

Question 34

Nævn de 4 ansvarscentre

Answer 34

Omkostningscenteret Omsætningscenteret Profitcenteret Investeringscenteret

Question 35

Hvad er decentralisering og centralisering

Answer 35

Centralisering = ledelsen træffer alle beslutningerne Decentralisering = beslutningsrettighederne er fordelt ud

Question 36

Hvad er et masterbudget?

Answer 36

Resultatbudget, likviditetsbudget og balancebudget

Question 37

Nævn 5 formål med at udarbejde et budget

Answer 37

Målsætning, planlægning, kontrol, kapacitetsstyring, koordination, ressourceallokering, informationskilde, motivation, styringskultur, kommunikationsværktøj, performanceevaluering

Question 38

Hvad fortæller abm noget om?

Answer 38

Hvorfor ting koster som de gør

Question 39

Hvad er ABC?

Answer 39

En allokeringsmetode, der har fokus på at det er aktiviteterne der forbruger ressourcerne og ikke produkterne som i det traditionelle omkostningsystem

Question 40

Hvad er formålet med ABC?

Answer 40

At give et korrekt billede af omkostningsforbruget

Question 41

Transfer pricing arbejder med 4 måde at prisfastsætte på, hvilke?

Answer 41

Markedsprisen Kostprisen Forhandlet pris Administrative pris

Question 42

Nævn de 3 overordnet metoder til at fastsætte en pris

Answer 42

Skimning pricing - meget høj pris, der reguleres Penetrating pricing - meget lav pris Target pricing - hvad ville kunden betale

Question 43

Hvad er relevante og irrelevante omkostninger?

Answer 43

Relevante omkostninger = omkostninger der direkte påvirker ledelsens beslutning Irrelevante omkostninger = omkostninger, der ikke påvirker ledelsens beslutning