Ekonomistyrnings tenta Flashcards
1
Q
ABC kalkyl
A
Fokuserar på aktivitet
Aktiviteter förbrukar resurser och produkter förbrukar aktiviteter.
Horisontellt perspektiv
vadinnebär ADB kalkyl?
Orderkalkyl där de direkta kostnaderna uppdelas på kostnadsbärare och där kort- och långsiktiga indirekta särkostnader fördelas via aktivitet på kostnadsbärare. Samkostnader tilldelas ej.
2
Q
Indirekta kostnads pålägg
A
Materialkostnader MO-lön inlöpare, varulager,svinn
Tillverkningsomkostnader TO-driftkostnad maskin, avskrivning
Försäljningsomkostnader FO-lön till säljare
Administrationsomkostnader AF- it personal, ekonomiansvarig,kontorsmaterial
Affärsomkostnader AFFO-AF tillsamman FO
3
Q
Direkta kostands pålägg
A
- DM (material för speceifk produkt)
- DL (
- Direkt tillverkningskostnad (patents kostnad av produkt)
- Direkt försäkringskostnad (provisionsbaserad försäljning av produkt)
4
Q
Självkostnadskalkyl
A
- Metod för fullständig kostnadsfördelning.
- Produkt får bära både särkostnader och samkostnader
- Tillverkningsindustrin
- Underlag för prissättning och lönsamhetsbedömning
5
Q
Stegkalkyl (totalkalkyl)
A
Blandning avbidrags och självkostandskalkyl.
Används företag många olika produkter och täckningsbidrag beräknas olika nivåer i olika steg
Vill uppnå självkostnads kalkylen långsiktiga stabilitet
Samt bidragskalkylens flexibilitet efter kalkylsituation
6
Q
Bidragskalkyl
A
särkostnader och särintäkter
simpel
Beslutsgrundande kalkyl
kan vara missvisande
7
Q
Täckningsbidrag
A
Ett bidrag varje produkt lämnar för att betala företagets samkostnader
8
Q
Komplixitet som kostnadsdrivare
A
desto mer komplex teknologi, geografi,kundkatogori etc ökar kostnaden
Kopplingen till volym är vid ökad komplexitet svag.
9
Q
Handelsföretag kalkyl
A
Inköpspris 200kr (bas för pålägg)
Bruttovinstmarginal/pålägg=300kr
Försälningspris 500kr
Pålägg 300/200=150%
300/500=60%
10
Q
Normal år metod
A
används ofta när man måste sätta priser långt i förväg
Utgår ifrån ett normalt år med en volym som är genomsnittlig
Kan även utgår från budgeterad volym eller praktisk kapacitet
11
Q
Kritiska volymen
A
breakeven
TI=TK
TI – FK – RK = 0
Pris/stq – FK - RK/stq = 0
12
Q
proportionellt rörliga kostnader
A
total RK och volym-är en positivt graph y=x
RK/st och volym- är en rätlinje ett y-värde tex y=4
13
Q
Fasta kostnader
A
total FK och volym- rätlinje ett y-värde
FK/st och volym- börjar högt och sjunker desto mer produceras
14
Q
Aktivitets driven analys
A
- Identifiera vilka aktiviteter som förekommer i verksamheten
2 .Fördela kostnader på aktiviteter
3 .Beräkna styckkostnaden per aktivitet
15
Q
Aktivitets baserad kostnad
A
ABC kalkyl, process inriktad följer det händelser som är kostnadsdrivande
kostnadsmassa–>aktivitet–>kalkylobjekt
OBS vissa kostnader är ej beroende av aktiviteter
16
Q
Vad kan driva kostnader
A
kapacitet
volym
aktivitet
komplexitet
17
Q
Kapacitet driven kostnad
A
kostnad för praktiskt kapacitet= kostnad för utnyttjad kapacitet+kostnad för ej utnyttjad kapacitet
tex. hotel rum
18
Q
Fem former av ekonomisk ansvar
bra uppgift L3 sida 8
A
- Ren kostnadsenhet
- Standardkostnads enhet
- Intäktsenhet
- Resultatenhet
- Investeringsenhet
19
Q
Ansvarsstyrning/kontrollbarhetsprincipen
A
kontrollprincip
anställd ska bara ha ansvar för de kostnader och intäkte hen kan påverka
20
Q
Horisontell styrning
A
Istället för att arbete mot ett mål som ledningen beslutat. Ser hela organisation som process och att skapa värde för kunden och kundens efterfråga styr vilken aktiviter som genomförd istället för ledningens beslut.
21
Q
Vertikal styrning
A
Ägare–>företagsledning–>verksamhet
Beslut från ledning fördelar ut i organisationen till funktionen
Funktionerna har chefer som ser till att de når mål och budget
22
Q
Wilsonformeln
A
beräknar optimal inköps kvantiteten
23
Q
Rörelsekapital
A
Rörelsekapital = Omsättningstillgångar - Kortfristiga skulder Rörelsekapitalet= utestående fordringar – kortfristiga skulder
- Används dagligen i verksamheten för att betala leverantörskulder och även pengar företaget har utestående av kundfodringar
- Ett mått på hälsan och effektiviteten hos ett flretag på kortsikt
24
Q
Rsyss
A
räntabilitet sysselsatt kapital
25
Du pond
Mått på vad företag behöver göra för att öka lönsamhet
Hur effektivt företaget använder sina resurser i förhållande till omsättning.
Analys av räntabilitet på totaltkapital eller eget
Räntabilitet = Vinstmarginal x Kapitalets omsättningshastighet
26
Räntabilitet
Räntabilitet på totalt kapital = (Rörelseresultat + Finansiella intäkter) ÷Totalt kapital
Räntabilitet på sysselsatt kapital = (Rörelseresultat + Finansiella intäkter) ÷ Sysselsatt kapital
-Visar företaget lönsamhet på lånat och eget kapital
Räntabilitet på eget kapital = Resultat ÷ Eget kapital
- Detta mått avser ägarnas avkastning på det kapital som de själva har satsat i företaget.
- under 10% är dåligt
27
Intäkt vs inkomst
- Inkomst uppstår de datum som köpet gick igenom (datum på faktura när varan såldes)
- Intäkt är värdet i pengar av prestation som utförs under en tidsperiod. tex intäkterna av prenumerationen tex 400 kr 2018 och 200kr 2019 men inkomsten var 600kr
28
Rörliga kostnader vid kalkylering
direkta (dm, dl...) och indirekta (mD)
29
Kostnader (fasta och rörliga)
-Värda av den resurs som förbrukas under period (intäkt)
Fasta-oberoende av hur mycket som tillverkas tex hyra, lön
Rörliga-beroende av volym och företaget omfattning tex. material, akordslön
30
Utgift
När företaget belastas med belopp tex. bokför faktura, Anskffning av lager, anläggningstillgångar, tjänster
31
Degresivt rörliga kostnader
Kostnader som ökar och minskar långsammare är verksamhetsvolymen
Graphen
kurva som går upp men avtar eftersom den är långsammare än x- axeln
32
Progressiv rörliga kostnader
Kostnader som ökar och minskar snabbare är
verksamhetsvolymen
Graphen
parabel kurva som går upp
33
Proportionell rörliga kostnader
Kostnader som ökar och minskar i fas med verksamtsvolymen
34
Bokförningsmässiga kostande (periodiserar utgifter)
Bokförningsmässiga kostnader skiljer sig från kostnader som tar upp i interna redovisningen (kalkylkostnad).
Eftersom externa redovisningen styrs av regler som ska följas
tex bolagskatt
35
Kalkylmässning kostnader
- Det kostnader man räknar med i kalkylen.
- Ska alltid värderas i nupris
- Avskrivnings skiljer sig bokkost och kalkylkost eftersom bokkost styrs av lagar medans kalkyl kost ska spegla riktiga värdeminskingen
tex lön enskildfirma, kalkylmässigavskrivning
36
framtida återanskaffningsvärde
beräkning av vad det kommer vara värdet i framtiden
37
återanskaffningsvärdet
nupriset,vad det är värt vid värdering tillfället
38
anskaffningsvärde
vad något var värt när man köpte det
| historiska värde
39
Teknisk livslängd
tiden det är tekniskt möjlig att behålla anläggningstillgången
40
Ekonimsik livslängd
hur länge det är mer lönsamt att behålla nuvarande anläggningstillgång istället för att köpa ny
41
Depressiv fördelning/Progressiv fördelning (avskrivning)
deg: störst i början, speglar ofta den riktiga värdeminskningen av produkt
progressiv: avskrivning blir större och större, lämplig produkter med lång livslängd och obetydlig teknoskutveckling
42
linjär avskrivning
där tillgångar skriv av medlika stort belopp varje år
43
periodisering
grundläggande princip inom redovisning
dela upp utgifter och inkomster bokförs
- en intäkt är en periodiserad inkomst
- en kostnad är en periodiserad utgift
44
Kausalitet
Principen om orsak och verkan
Endast kostnaderna och intäkterna där ett kausalt samband kan finnas, ska tas med.
lättare med kausalasamband mellan intäkt och kalkylobjekt än med kostnad och kalkylobjekt
45
Varför har vi kalkyler
Viktig del i budgetarbetet
För att kunna besluta om bl.a. prissättning, tillverkningsalternativ och sortimentsval behöver du kalkyler. Olika kalkyler gör olika saker
46
Produktkalkyl
beslutsunderlag för prissättning, val av produkt sortiment, val av produktion sätt.
Olika typer av produktkalkyl självkostnadskalkyl,påläggskalkyk, bidragkalkyl
47
Självkostnadeskalkyl
bygger på fasta och rörliga kostnader
48
Påläggskalkyl
bygger på indirekt och direkta kostander
49
Bidragskalkyl
bygger på sär och samkostnader
50
Kostnadställe
Kostnads kan vara avdelningar, olika verksamhetsgrenar, funktioner, ansvarsområden eller liknande där en kostnad läggs.
Om ett företag t ex har tre butiker kan varje butik läggas upp som ett kostnadsställe.
51
Kostnadställe fördelning/tilldelning
fördelning- kausalitet, förorsaker och nyttobetingande
| Tilldelning- finalitet, rättvisa och ärkraft
52
Kalkylfilosofi
inom produktkalkylering två olika kalkylfilosofier ofullständingkostnadsfördelning och fullständigkostnadsfördelning
53
ofullständigkostnadsfördelning
endast särkostnaderna belastar kostnadsbäraren
54
fullständigkostnadsfördelning
självkostnaden fördelar på kostnadsbäraren (sam och sär kostnader)
55
Täckningsbidrag
intäkter-särkostnader= täckningsbidrag
| bidragskalkyl
56
Resultat (intäkt)
intäkt-självkostnad=resultat
| självkostnadskalkyl
57
Teknologier
processrpoduktion, massproduktion, styckproduktion
58
processproduktion
Produkterna är standardiserade och tillverkas kontinuerligt.
Styrningen är inbygg in processen och arbeterer uppgift är främst att övervaka
tex öl, elektrisitet, bensin
när enbart en produkt tillverkas kallas det ensartad tillverkning
59
försäljningsvärde metoden
-totala försäljningvärde 10 mil eftersom (7mil liter*1kr/liter+0,5mil liter*6kr/liter=10 mil
andel mjölk 7mil/10mil*9 mil (kostnad)=6,3 mil kronor
andel grädde3 mil/10 mil*9 mil= 2,7 mil
-pris= mjölk 1 kr/l grädde 6kr/l
-kostnad=mjölk 6,3 mil(andelmjök)/7 mil(tot försäljningpris)=0,9 kr/l grädde ,7mil/0,5mil=5,4kr/l
resultat=mjölk 0,9-1=0,1kr/l grädde 6-5,4=,6kr/l
60
Nettovärdeförsäljningsmetoden
kostnader 8 mil
(liter mjölk*kr/liter)-särkostnader=nettoförsäljning
7mil*1kr/l-ärkostnader=6,75 mil
totalnettoörsäljningsvärde= 6,75(mjölk)+2,25(grädde)=9 mil
61
tilldelnings av kostnader
```
kostnader= 8 mil
nettoförsäljning=6,75 mil
totallnettoförsäljning= 9 mil
(6,75/9)*8=6 mil mjölk
grädde= 2 mil
```
62
självkostnad och resultat
(tilldelning av kostnader+särkostnader)/ volym(liter)=självkostnad per liter
```
6mil+250 tusen/7mil=0,89kr/l
Mjölk Grädde reusltat0,5kr/l
pris=1kr/l
kostnad=0,89kr/liter
Resultat= 0,1kr/l
```
63
sunk cost
en kostnad som inte längre spelar roll i beslutatbefattandet.
Tex. om man har bygglagerlokal i norrland för 10mil. År enare vill man ha en kalkyl på konsikvenserna att flytta lagret till skåne. Då är de 10 mil som lagret kosta en sunk cost eftersom det är historia och påverkar inte beslutet.
64
påläggsatser
procentuellt tal man lägger på tex MO 10% på Dm
| totala omkostander/totala påläggsbaser
65
realisationsförlust
förust när man säljer fastighet, värdepaper för lägre pris än vad man köpte de för
66
Massproduktion
stora serie av saker med små skillnander oftas standadiserade. tillverklnings är sammansatt av stort antal aktiviteter som automatiska eller manuella.
tex bilar
bilar på löpande band men olika variationen medasn processproduktion är samma sak hela tiden, bensien ändrar inte sig något.
67
Artificiella resultat enheter
pappa är en ekonomisk enhet, varje sak kostar 50kr och varje kostar 1000st att producerar då får pappa räkning
spelar ingen roll, 50 000kr från en annan avdelning (eknomiavdelning sätt in som interkostnad)
tillverkningsavdelningen skickar räkning
ekonomiskt resultat för avdelningen, se hur det går
lättare för att företaget ska hålla koll vad som händer
seriekopplantberoende förhållande tar internbetalt för hur mycket han säljer
På detta sätt kan intäkter för sålda varor matchas mot kostnader för sålda varor och ett ekonomiskt resultat kan således beräknas för avdelningen
68
styckproduktion
Tillverkningsteknik som är unik för produkt och tillverkas för sig själv. Organiseras oftas som ett projekt tex bro eller film rymdraket
69
Informationsymmetri
uppstår vid avtal då andra parten har mer info som skapar obalans och avtalet kan gå snett
70
Budgets två huvudstyften
"control"- ansvarsstyrning,motivation,kommunikation och samverkan. Bryta ner i delmål som olika avdelningar tar ansvar för. Dubbelriktad kommunikation (överordande klargör mål men ger utrymme för frågeställningaroch respons)
"planning"- 4 olika syften prognosticering, planering, samordning och kontroll. Skapar budget som förutser ekonomiska konskvenser och omvärldshändelser. Samordningen mellan enheterna i företaget funkar
71
residual resultat
resultat efter kalkylmässigränta dragit bort tot. resultat.
| latin "det som blir kvar"
72
delad produktion
processproduktion- tillverkas olika produkter i samma anläggning under olika tider
73
Övertäckning
När verklig volym överstiger den förväntade. -->Leder till utnyttjadgrad över 100% ---> positivt tillskott fasta kostnader
-FORMEL TFK/V(normal) * (V(verklig) - V(normal))
74
Rsyss
Visar företaget lönsamhet till lånat och eget kapital.Räntabilitet sysselsatt kapital som är det som lånat av bank eller ägare som betalas tillbaka i ränta eller utdelning räknas som totala tillgångar minus räntebärande skulder.
FORMEL totalt resultat/sysselsatt kapital
75
bidragskalkyl
där särintäkter och särkostander subtraheras för att få täckningsbidraget. Kan BÅDE vara process och oderskalkyl
76
exemple på när aktivitetsdrivare är baserad på antal transaktioner.
säljavdelning som mäter antalet transaktioner som görs eller fakturaavdelning som mäter hur många fakturor som skrivs
77
styckostnad
okstnader per producerad vara med rörliga och fastkostnader inkluderat
78
vilka är de fyragrundperspektiven i ett styrsystem
FikuLäPr
- finansiella perspektive
- kundperspektiv
- processperspektiv
- lärandeperspektiv
79
vinstpålägg
pålägg på självkostnader,för att täcka krav på vinst.
| Försäljningspris=självkostand+vinstpålägg
80
divisionskalkyl
processkalkyl vid ensartad tillverkning där för att beräkna självkostnad per styck.
totala kostnad dividerar med total volym
81
Rullande budget
Budget som omarbetas några gånger på år men man har en 12 månader perspektiv.
TIllskillnad från en normal budget där man endast har detta perspektiv en gång per år
82
ekvivalent kalkyl
processkalkyl, delad produktion för att beräkna självkostnaden per styck.
Direkta kostnader läggs på produkten.
Indirekta kostnader tilldelar eller fördelar med hjälp av ekvivalenttal som mäter kostnadesbärens andel.
83
Förenad produktion
Processproduktion, när det tillverkas flera produkter i samma process
84
beräkna styckkostnad processkalkyl
Styckkostnaden beräknas genom att den totala kostnaden delas med den fysiska volym som tillverkats.
85
kapitalomsättningshastighet
Visa hur mycket kapital en verksamhet kräver. Mäter hur kapitalintensiv en verksamhet är
FORMEL omsättning/sysselsattkapital
86
Kännetecknar organsik orginasation
hög grad av osäkerhet, decentri
87
Kännetecknar organsik orginasation
hög grad av osäkerhet, informella kontakter, åg grad av standardisering,
88
marginalkostnad
utökning kostar tex mer maskiner
ökning av totala kostnaden som uppstår när man producerar ytterligare en enhet.
marginalintäkt är högre än deras marginalkostnad.
89
Mekanisk organisation
Låg grad av osäkerhet, hierarki (chefs nivåer),
90
Mekanisk organisation
Låg grad av osäkerhet, hierarki (chefs nivåer), hög grad av standadisering, centraliserad beslutsfattning
91
funktionsorganisation
främst mindre företag
Bör vara hierkiskt ordning och ha klara regler.
Nästan bara ledningen som har koll på orginisationen fulla bild.
92
EVA
ekonomisk value added
ett mått på hur mycket värde ett företag skapar för sina aktieägare
används vid residualresultat
93
hållbart företagande
anställnings
94
ekologiskproduktivitet
utsläpp
| ekonomiskresultat/utsläpp
95
Stordriftsfördelning
miskad kostand pågrund av storskalig produktion
96
Stordriftsfördelning
minskad styckkostand pågrund av storskalig produktion
| tex vid massproduktion sälja till högre vinst eller billigare
97
Divisionsorginisation
Företaget delar upp i divisoner, lättare att se olönsamhet , utvärdera division till divison.
NACKDEL-stordrift och specialiseringsfördelar går forlorade samt att divisions cheferna ser sitt bästa intresse och inte företaget.
kan uppstå problem med att che
oftast större företag då det blir svår med samordningen på stora företag
98
TäckningsGRAD
relationstal som går att använda när man jämför avdelningar oberoende på deras storlek. Satsa på de med störst täckningsgrad eftersom de ger stört bidrag till verksamheten.
FORMEL
Täckningsgrad i % = (Täckningsbidrag / Särintäkt) x 100
99
budget kan användas till
motivation, ansvarstyrning, kontroll
100
budgeteringsprocessen faser innefatta
upprättande, genomförande, uppföljning
101
sant vid uppbyggnadsmetoden
fungerar målen närmast som en utgångspunkt för förhandlning
102
sant vid nerbyggnadsmetoden
kan förväntas i funktionsorginisaion
103
rullande budget
- Alternativ till prognos
| - förlängs susseksivt så att den totala budgetperioden är konstan
104
randordning efter lönsamhet
annuitet, interränta,kapitalvärde
105
Kapitalvärde(kvot)
Kapitalvärdekvot används för att jämföra olika investeringsalternativ som har olika stora grundinvesteringar.
FORMEL nuvärde/grundinvestering
Lämpligt då grundinvesteringen varierar i rangårdning
tillgång på kaptial är begränsat
106
skattekonvekvenser påverkar inte investeringkalkyl
- svårt att härleda konsekvener
| - skatteeffeken påverkar inte rangårdningen
107
Diffenenskalkyl
skillnad i kapitalvärde mellan två investeringar
108
kalkylränta
används för attlikställabetalningar som sker vid olika tidpunkter
avkastning för bästa placeringen
109
besluts orienterat synsett
riktas intresse mot framtiden
| riktas mot handlingsalternativ
110
tillverkningsplan
beroende av försäljningsplan
| visa hur mycket som ska tillverkas
111
funktionsbudget
marknadsförningbudget
| administrationsbudget
112
verkstadsföretag kan kostnader bokföras
avdelning
aktivitet
projekt
113
bruttoresultat beräknas som
| och ge mååt på företagets lönsamhet
1.försäljningsintäkt minuskostnader för sålda varor
2.bruttovinst/priset elr intäkt
täcka kvarvarande kostnader och ge vinst
