Economia Exam 1 Flashcards
Procés Administratiu
Conjunt de funcions i d’activitats que du a terme l’administració de l’empresa, orientades a l’assoliment dels fins i els objectius que s’ha fixat. Aquestes responsabilitats s’anomenen funcions de l’administració.
Hi ha quatre grups: Planificació, Organització, Gestió i Control.
Exemple: Nestle, va crear un menú planner per ajudar a les famílies a planificar un menú setmanal.
Planificació
Planificació: La planificació consisteix en fixar uns objectius, marcar estratègies per assolir-los, definir les polítiques de l’empresa i establir criteris de decisió, amb la intenció d’aconseguir els fins de la companyia.
Exemple: La planificació del llançament d’un nou producte.
Organigrama
Organigrama: La representació gràfica de l’estructura de l’organització empresarial on es donen a conèixer les característiques principals.
Hi ha tres tipus: Vertical, horitzontal i radial.
Exemple: Un gràfic de l’empresa que diu quins llocs de treball són més importants.
Nivell Intermedi
Són els que s’encarreguen directament de l’execució´i el control de la planificació general i fan plans més concrets.
Exemple: Els caps de departaments.
Control
Consisteix en verificar que tot surti com s’havia previst en fer la planificació. Es corregeixen les desviacions.
Exemple: Controlar el disseny d’un producte.
Staff
És un conjunt de persones que formen un equip en una empresa per realitzar gestions concretes com assessorament, oferir informació o centrar-se en un estudi concret.
Comunicació Interna
és la comunicació adreçada al client intern, és a dir, al treballador
Gestió
Consisteix a intentar que les persones que formen l’empresa facin les tasques necessàries per assolir els objectius marcats.
Exemple: Preparar un eslògan per l’anunci.
alt nivell
O alta direcció, és on hi ha els càrrecs de l’empresa més importants i que les seves decisions afecten molt. Supervisen el funcionament global de l’empresa.
Exemple: El consell d’administració.
nivell de gestió
Els directius tenen la responsabilitat directa s’obre l’execució dels plans i són els que assignen les tasques als treballadors.
Exemple: El capatàs.
fase mecànica
És la part teòrica de l’administració, on s’estableix el que s’ha de fer. Es divideix en dos fases: Planificació i organització.
Exemple: El plà i l’organització d’un anunci del producte.
fase dinàmica
Es refereix a la manera de portar a la pràctica tot el que s’ha planejat i organitzat prèviament. Es divideix en gestió i control.
Exemple: Gravar l’anunci d’un producte.