Economia Circular Flashcards

1
Q

O que é Economia Circular / Sustentabilidade?

A
  • Manter o valor económico e utilidade das reservas de recursos (objetos e materiais manufaturados) no valor mais elevado e pelo máximo tempo possível
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2
Q

A economia circular descreve que sistema?

A

A economia circular descreve um sistema económico baseado em modelos empresariais que substituem o conceito de “fim de vida” pela redução, reutilização alternativa, reciclagem e recuperação de materiais nos processos de produção/distribuição e consumo

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3
Q

Vantagens economia circualr

A
  • Económicas: crescimento económico, redução de custo, aumento de emprego, economia inovadora e novos negócios, empresas e negócios mais resilientes/resistentes
  • Ambientais: Redução das emissões de GEE, redução do consumo de recursos primários (energia, água, terra e materiais), aumento da produtividade dos solos, redução das externalidades negativas (redução da pressão sobre os habitats e proteção da biodiversidade)
  • Sociais: melhoria económica (Redução do custo de produtos e serviços), maior utilidade – personalização, menor incómodo com substituições – redução da obsolescência programada
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4
Q

Etapas

A
  1. Narrow
  2. Solw
  3. Regenerate
  4. Cycle
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5
Q

TMD o que é?

Em que se deve basear a economia?

A

Take
Make
Dispose

A economia deve focar-se no uso restaurativo e regenerativo e NÂO NO USO!
Isso leva a perdas na cadeia de valor

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6
Q

Porque aplicar agora economia circular?

A

Desenvolvimento tecnológico - Novas tecnologias fazem com que a economia circular se torne mais atrativa e viável para negócios – A Hora é oportuna

  • Oportunidade socio-económica – a desassociação dos recursos escassos do crescimento permite não só o crescimento inclusivo mas também potencia que o utilizador retire o máximo valor dos produtos e bens.
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7
Q

Objetivo da economia circular

Em que se deve forcar o modelo económico

A

Redução da extração de recursos
Redução do desperdício de recursos
Quebrar associação do crescimento economico do consumo de recursos

Modelo económico deve ser baseado em regenração e restauraçãoo para preservar a utilidade pelo meior tempo possível

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8
Q

O que é antes, durante e depois?

A

Antes- Product design
Narrow (Use less)
Durante- Functional use
Slow (Use longer)
Depois- Enf-of -life
Regenerar
Cycle

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9
Q

Encurtar os fluxos dos recursos – enfoque na
eficiência

A

Desacelerar os fluxos dos recursos – Aumentar o
tempo de vida dos produtos e redesenhar produtos com tempos de vida longos

Fechar os fluxos dos recursos – Reintroduzir os
recursos na economia, através de processos de valorização.

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10
Q

RESOLVE
Ações para a promoção de
estratégica circulares

A

REgenerar:
Usar energias renováveis, materiais reniváveis, restaurar saúde dos ecossistemas

Share- Partilhar bens, Usar produtos em segunda mão
Prolongar tempo de vida através da manutenção, desenhar para durabilidade e atualização

Optimise - Auemntar desempenho e eficiência dos produtos, Remover os resíduos da produção e da cadeira de abastecimento

Loop - Remanufaturar produtos ou componenetes, Reciclar materiais e extrair substancias bioquimicas dos residuos organicos

Virtualise : Desmaterialização direta (ex.livro) e indireta(ex.compras)

Exchange - Substituir materiais não renovaveis por outros mais avançados
Utlizar novas tecnologias
Optar por novos produtos e serviços

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11
Q

Principios

A
  1. Preservar e aumentar o Capital Natural
    * Controlar reservas finitas e equilibrar uso de recursos renováveis.
  2. Otimizar o uso de recursos
    * Circular produtos e materiais com o máximo de utilização (ciclo técnico e ciclo biológico).
  3. Fomentar a eficácia do sistema
    * Eliminar externalidades negativas dos processos
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12
Q
  1. Preservar e aumentar o Capital Natural
A

Controlar reservas finitas e equilibrar uso de recursos renováveis.

  • Desmaterialização / Virtualização
  • Utilização dos recursos de forma inteligente e com tecnologias e processos que utilizam matérias –primas renováveis ou com melhor desempenho
  • Aumentar o capital natural encorajando o fluxo de nutrientes no sistema e criando condições de regeneração.
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13
Q
  1. Otimizar a gestão de recursos
A
  • Desenhar para a remanufatura, recondicionamento e reciclagem, garantindo a permanência dos Recursos e materiais em circulação e a contribuir para a economia.
  • Sistemas circulares usam os ciclos mais curtos sempre que possível preservando o valor energético e/ou material (ex. manutenção em vez de reciclagem) sendo em geral os que conduzem aos menores impactes ambientais (ex. transporte) e sociais (escala local) e que permitem aumentar o tempo de vida dos produto.
  • A partilha permite otimizar intensificação do uso
    dos produtos.
  • Maximização da utilização de fim de vida para os Biorrecursos, extraindo bIoquímicos e usando-os em cascata (high-grade para low-grade).
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14
Q
  1. Fomentar a eficácia do sistema
A

Eliminar externalidades negativas dos processos.

  • Reduzir impactes sobre os bens necessários ao homem como a alimentação, mobilidade, abrigo, educação, saúde e entretenimento e gerindo as externalidades como a poluição causada por utilização de solos, água, ar, ruído, libertação de substâncias tóxicas e alterações climáticas
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15
Q

Modelos de negócio

A
  • Abastecimentos Circulares – Circular Supplies
  • Utilização de materiais totalmente renováveis, recicláveis e biodegradáveis que podem ser utilizados em ciclos de vida consecutivos
  • Valorização de Recursos (Valorização e Reciclagem) – Resource Recovery
  • Sistemas de produção e consumo em que tudo o que era considerado resíduo tem outros usos (“Zero-waste basis”)
  • Extensão do tempo de vida dos produtos – Product Life Extension
  • Através de reparações, upgrades e remanufactura (manter os bens atuais e relevantes)
  • Partilha / Plataformas de partilha – Sharing Platforms
  • Aluguer, partilha, troca e empréstimo de bens subaproveitados
  • Produto como serviço – Product as a Service
  • Pagamento por utilização
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16
Q

Como era passado

A
  • Fabricantes Unham poucas opções em termos de materiais e energia (necessários para produzir os seus produtos para além dos derivados de recursos virgens), muitas vezes com elevado impacte ambiental e na saúde humana, não sendo recicláveis decorrente do modelo linear instalado.
  • Fundamento: São abastecidos recursos desenhados para regeneração; Acesso a inputs renováveis, recicláveis e biodegradáveis, substituindo os recursos virgens
  • Aumento da competição por recursos e sua utilização intensiva leva a que estes se tornem mais dispendiosos.
  • Resultado: Procura de formas de valorizar todos os fluxos que se relacionam com a sua atividade
  • Fundamento: Procura de valor, não apenas no produto final. Gestão de todos os subprodutos e resíduos é otimizada para maximizar o respetivo retorno económico (o que antes era considerado resíduo é reconsiderado noutras utilizações, eliminando o resíduo e o seu conceito)
  • Fabricantes com enfoque em volume: mais unidades para produção constante. Tem por base uma economia suportada em recursos baratos e abundantes e onde as questões ambientais são proteladas para serem resolvidas noutra altura.
  • O consumo é encorajado para contínua substituição dos seus produtos (ex.modernização)
  • Fundamento: fabricantes extraem o maior valor possível dos recursos que consomem. O lucro deriva do ciclo de vida ao invés de apenas o momento da venda. Tempo de vida últil é maximizado.
17
Q

Modelos de negócio e Bandeiras

A

1.Extensão do tempo de vida dos produtos – Product Life Extension
Através de reparações, upgrades e remanufactura (manter os bens atuais e relevantes)

2.Partilha / Plataformas de partilha – Sharing Platorms Aluguer, partilha, troca e empréstimo de bens subaproveitados

3.Cadeias de abastecimento circulares (Abastecimentos Circulares) – Circular Supplies
Utilização de materiais totalmente renováveis, recicláveis e biodegradáveis que podem ser utilizados em ciclos de vida consecutivos.

4.Valorização de Recursos (Valorização e Reciclagem) – Resource Recovery
Sistemas de produção e consumo em que tudo o que era considerado resíduo tem outros usos (“Zero-waste basis”)

5.Produto como serviço – Product as a Service Pagamento por utilização

18
Q

Exemplos de áreas onde os Engenheiros de Materiais podem intervir – Economia circular

A
  • Produtos e serviços com enfoque no design para durabilidade, reparabilidade, remanufatura;
  • Redução da obsolescência programada;
  • Modelos de partilha e rastreabilidade através de identificação em produtos e materiais;
  • Estimular o mercado das matérias-primas secundárias e subprodutos através do desenvolvimento de novas tecnologias e de novos materiais.