economía Flashcards
definición empresa
es la unidad económica de producción, la cual combina los factores productivos para producir bienes y servicios
en que época las empresas están organizadas en gremios
feudalismo
en que época nacen las sociedades anónimas
mercantilismo
empieza a haber mejoras con la revolución industrial, se desarrolla el negocio bancario y hay mucha producción en masa y obreros
capitalismo industrial
se diferencian accionistas y corporativos
capitalismo corporativo
se le da más importancia a la capacidad intelectual
revolución de internet
definición empresario
quien invierte su capital y dirige el proceso productivo de la empresa
empresario mercader
se dedicaba al comercio
empresario capitalista
propietario del negocio
empresario como hombre de negocios
compraba factores de producción y los vendía a un precio incierto (asume riesgos)
empresario organizador
el empresario es el cuarto factor productivo (coordinación es clave, se saca beneficios con la retribución)
el empresario-riesgo de Knight
el beneficio es la recompensa por asumir el riesgo
empresario innovador de Shumpeter
el beneficio se consigue siendo emprendedor, por la aportación al progreso tecnológico y al crecimiento económico
el empresario como tecnoestructura de Galbraith
es un conjunto de personas expertas en distintas áreas. Se diferencia entre propietario y directivo
empresario como descubridor de nuevas oportunidades
busca necesidades que aún no están cubiertas (innova)
el empresario actual
es un líder que organiza y dirige.
funciones de la empresa
de riesgo, social, productiva, de creación valor
componentes de la empresa
el elemento humano (accionistas, directivos, trabajadores), elementos materiales (capital corriente y no corriente) elementos inmateriales (la organización, cultura, imagen, entorno)
objetivos de la empresa
concreto, medible, alcanzable, importante/relevante, temporal
niveles de objetivos de la empresa
estratégicos a largo plazo (1-5 años), en función de su visión, misión y situación actual. Y operativos a corto plazo (menos de 1 año) se establecen por departamentos, éstos consiguen los estratégicos
objetivos cuantitativos y cualitativos
los cuantitativos se pueden medir en números (aumentar valor de mercado, el número de clientes…) y los cualitativos no (satisfacción de los clientes y trabajadores, imagen, calidad, supervivencia…)