ECO-T1-APUNTES Flashcards
LA EMPRESA:
Unidad de organización de dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos
ELEMENTOS CONCURRENTES EN TODA EMPRESA:
-El factor humano
-El parimonio
-La organización
-El entorno
EL FACTOR HUMANO
Son personas con relación directa a la empresa; los trabajadores, los propietarios o accionistas + los consumibles y los proveedores
EL PATRIMONIO
2 TIPOS:
Son los bienes económicos de la empresa
2 CATEGORIAS:
-Capital no corriente: activos permanentes de la empresa (edificios, maquinas, mobiliario…)
-Capital corriente: activos temporales o funcionales de la empresa, aquellos que se renuevan cada ejercicio (mats. primas, productos terminados, dinero en caja…)
LA ORGANIZACIÓN
Son las relaciones formales de autoridad, coordinación y comunicación, esta permite definir las tareas de cada persona
EL ENTORNO
Todos los factores externos de la empresa que pueden influir en el desarrollo de su actividad
FUNCIÓN COMÚN DE TODAS LAS EMPRESAS
La realización de una actividad productiva o transformadora
FUNCIÓN ECONÓMICA
Esta asociada a crear riqueza, transformar inputs en outputs de mayor valor.
ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
-Producción
-Comercial
-Finanzas
-Recursos humanos
PRODUCCIÓN
-Función
-Actividades concretas
-Función: suministro de materias primas y posterior transformación en productos o servicios
-Actividades concretas: almacenamiento de materias primas, control de stock, manejo de maquinaria, planificación de producción
COMERCIAL
-Función
-Actividades concretas
-Función: toda actividad relacionada con comercialización y venta de los productos y servicios a los consumidores
-Actividades concretas: publicidad, estudio de mercado, promociones de productos, diseño de punto de venta, fijación del precio, envío de información a clientes potenciales…
FINANZAS
-Función
-Actividades concretas
-Función: obtención y gestión de recursos financieros necesarios, decisiones de inversion de dichos recursos
-Actividades concretas: elegir en que activos invertir dinero, conseguir financiación a bajo coste, analizar la rentabilidad de las inversiones…
RECURSOS HUMANOS
-Función
-Actividades concretas
-Función: reclutamiento, selección, formación, retribución y motivación de los trabajadores.
-Actividades concretas: entrevistas, diseño de la renumeración, evaluación del rendimiento y promociones de los trabajadores…
FUNCIÓN SOCIAL
Esta la tiene al crear empleo, contribuir con la riqueza del país y respetar ha la sociedad y el medioambiente que la rodea.
3 INGREDIENTES QUE CONCURREN EN TODA EMPRESA
-Unidad de transformación: inputs en outputs de mayor valor
-Unidad de dirección: una persona o conjunto de ellas al cargo de dirigir y organizar todo el proceso
-Un objetivo compartido: seria el mismo para todos los empleados de la empresa
FLUJO CIRCULAR DE LA RENTA
Las empresas y los consumidores, a través de mercados de bienes y servicios y de los mercados de factores establecen un proceso continuo de intercambio de lugar
LOS FUNDAMENTOS TEÓRICOS DEL ESTUDIO DE LA EMPRESA SON 3:
-Teoría económica: justifica la existencia de la empresa frente al mercado
-Teoría de organización: la concepción de la empresa como un sistema
-Pensamiento estratégico: determinar estrategias adecuadas, agrupar los elementos y comportamientos de las organizaciones
LA MISIÓN DE LA EMPRESA
Cada empresa posee su propia misión, en esta se ve reflejada la razón de ser de ella, los productos y servicios que aporta, la clientela hacia la cual se dirige, sus valores, la ética y cultura en la que se basa.
Sirve para identificar a sus rivales
EL BENEFICIO EMPRESARIAL
formula
Es la diferencia entre los ingresos que la empresa obtiene y los gastos incurridos para conseguirlo
beneficio = ingresos por ventas - costes de producción
RENTABILIDAD FINANCIERA
formula
Una medida que permite comparar el logro de objetivos entre empresas.
Presenta los beneficios que obtienen los propietarios por cada euro invertido
rentabilidad financiera(%) = (beneficio neto / fondos propios) x 100
CREACIÓN DE VALOR (ACCIONISTA)
Este so logra; cuando el aumento de valor del mercado de la empresa en un periodo dado, es superior al coste de oportunidad de la inversion de los accionistas.
OBJETIVOS MÁS CONCRETOS Y MEDIBLES SON 2:
-Estratégicos: involucran a toda la empresa y son de largo plazo
-Tácticos: solo involucran partes especificas de la empresa, son de corto plazo
GRUPOS DE INTERÉS DE LA EMPRESA SON 2:
-Internos: accionistas - directivos - empleados
-Externos: entidades financieras- sociedad - clientes- agentes sociales - competidores - admin. publicas - proveedores
OBJETIVOS QUE PERSIGUEN LOS
- ACCIONISTAS / PROPIETARIOS -
RESPECTO A LA EMPRESA
-Rentabilidad del capital invertido
-Incrementó del valor de la empresa en el mercado
-Transparencia informativa de la gestión
