doucit sa Flashcards
7 dovolenka
2 krátenie dovolenky
▪ Ak pracovník neodpracoval pre prekážky v práci (bod 1 - 5) 100 a viac dní, kráti sa mu dovolenka za prvých 100 zameškaných dní o 1/12 a za každých ďalších 21 zameškaných dní o 1/12.
Ak sa kráti dovolenka za bod 1, musí zamestnancovi, ktorý odpracoval u toho istého
zamestnávateľa celý kalendárny rok ostať aspoň 1 týždeň dovolenky, mladistvému
aspoň 2 týždne.
▪ Za neospravedlnenú absenciu (pracovný deň) môže zamestnávateľ krátiť dovolenku o
1 – 2 dni. Aj neospravedlnené zameškanie kratších častí (neskorý príchod, predčasný
odchod) sa sčítavajú.
▪ Zamestnancovi, ktorý bol vo výkone trestu sa kráti dovolenka za každých 21 neodpracovaných dní o 1/12.
▪ Dovolenka sa nekráti za práceneschopnosť v dôsledku pracovného úrazu alebo choroby z povolania.
▪ Dovolenku za odpracované dni a dodatkovú dovolenku je možné krátiť iba za
výpočet dovolenky
Výpočet dovolenky:
- Určím si či má nárok na 4 alebo 5 týždňov dovolenky
- Určím si typ dovolenky – za kalendárny rok, pomernú časť, odpracované dni
- A) kalendárny rok – 4 alebo 5 týždňov
B) Pomerná časť – 1/12 zo 4 (5) týždňov …To číslo vykrátim počtom mesiacov, ktoré pracoval… zaokrúhlim na celé číslo alebo polovicu
C) Odpracované dni – 1/12 zo 4 (5) týždňov … potom počet odpracovaných dní vydelím číslom 21 … tieto dve čísla vynásobím … zaokrúhlim
3 Ekonomický politický a kultúrny význam ZO
Ekonomický význam ZO
1. vyrovnáva prebytky a nedostatky (niektoré produkty sa nachádzajú iba v niektorých krajinách – ropa, káva, citrusy…)
2. vyrovnáva technické vedomosti (know how) – výroba špičkových výrobkov je iba v niektorých štátoch – počítače, prístroje…
3. dosiahnutie optimálnej veľkosti výroby – malý vnútorný trh neumožňuje vyrábať optimálne množstvá výrobkov
4. vyrovnanie platobnej bilancie – dovoz platíme devízami, aby sme ich získali musíme vyvážať
5. medzinárodná deľba práce zabezpečuje pracovné miesta, technický pokrok
6. rozvíja konkurenciu v krajine (dovoz zabraňuje monopolnému postaveniu výrobcov)
7. rozširuje ponuku tovarov a služieb
Politický význam ZO
- upevňuje priateľské vzťahy medzi štátmi, zvyšuje vzájomnú závislosť a tým posilňuje mier
Kultúrny význam ZO - spoznávanie kultúry, spôsobu života v iných krajinách
7 popísať manažérske funkcie (plánovanie, organizovanie, vedenie a kontrola)
a. Plánovanie- proces vytyčovania cieľov podniku, stanovenia prostriedkov, ciest a spôsobov na
dosiahnutie cieľov
Prostriedky na dosiahnutie cieľov:
Materiálne: zásoby
Pracovné: pracovníci s príslušnou kvalifikáciou
Finančné: úvery, zisk, peniaze
Kapacitné: stroje, zariadenia, budovy
b. Organizovanie
- (proces rozdelenia pracovných úloh) - Cieľom je nahradiť chaos poriadkom. To znamená, že ľudia vedia čo, kde a kedy majú robiť, za akú odmenu, s kým majú spolupracovať, kto ich riadi, aké majú práva a povinnosti.
Synergické efekty – vytvárajú podmienky pre spoluprácu jednotlivých útvarov, zabezpečuje sa špecializácie, kooperácie, koordinácie, delegovania
Špecializácia – je forma deľby práce, zameranie sa na určitý druh práce alebo pracovné operácie, zvyšuje sa ňou produktivita práce (v učtárni sa jedna účtovníčka špecializuje na mzdy, iná vedie všeobecnú učtáreň…)
Kooperácia – spolupráca špecializovaných pracovísk pri výrobe výrobku (oddelenie nákupu spolupracuje pri hľadaní nového dodávateľa materiálu s oddelením prípravy výroby, oddelením riadenia kvality a ekonomickým oddelením kalkulácie cien)
Koordinácia – zosúladenie určitých prác, úkonov (prevádzka montážnej linky na výrobu áut si vyžaduje zosúladenie pracovných úkonov jednotlivých zamestnancov a robotov s prísunom montážnych prvkov)
Delegovanie – je prenesenie právomoci z nadriadeného na podriadeného (predstavenstvo a. s. poverí generálneho riaditeľa vyjednávaním s odbormi pri príprave kolektívnej zmluvy)
c. Vedenie
- (pracovné správanie možno regulovať napr. neospravedlnené hodiny v škole alebo
prepustenie z práce)
- V užšom zmysle – bezprostredné pôsobenie manažéra na podriadených, čím chce
dosiahnuť želané správanie
- V širšom zmysle – okrem bezprostredného pôsobenia na pracovníkov aj vytváranie
prostredia, v ktorom sú pracovníci ochotní podriaďovať svoje záujmy a ciele kolektívu.
Na tento účel sa využíva:
Motivácia – zameraná na vnútorné podnety a pohnútky, ktoré
účelovo vedú ľudí k určitému správaniu
Stimulácia – dôraz na vonkajšie podnecovanie konania ľudí
7 orgány v podnikoch podľa právnych foriem
8 sektorová štruktúra národného hospodárstva
metóda typovych reprezentantov a analógová
10 2. Metóda typových reprezentantov - používa sa pri širšom sortimente výrobkov určitého typu (napr. saká rovnakého strihu, ale rôznych veľkostí)
▪ z danej skupiny výrobkov sa vyberie 1 typový reprezentant. Celková potreba materiálu sa vypočíta prenásobením normy spotreby typ. reprezentanta (NStyp) celkovou plánovanou výrobou (Qcelk)
Pm = NStyp x Qcelk.
▪ problém je vo výbere typového reprezentanta. Vychádza z priemernej veličiny noriem spotreby pri jednotlivých výrobkoch (NSv) a podielu týchto výrobkov na celkovom objeme výroby (Kv)
∑ NSv x Kv
NStyp = ——————-
∑ Kv
▪ vypočítaná priemerná veličina sa porovnáva s normou spotreby pri jednotlivých výrobkoch. Ku ktorej norme sa najviac približuje tá sa považuje za NStyp
- Metóda analógie - - používa sa vtedy, keď sa plánuje výroba výrobkov, na ktoré nie sú vypracované normy spotreby materiálu. Treba vyberať výrobky konštrukčne a technologicky podobné. Je potrebné dbať na odlišnosti nového výrobku a zaviesť do výpočtu opravné koeficienty
Pm = NSanalog. x Q x K
NSanalog – norma spotreby základného (analogického) výrobku fabia
Q – plán výroby nového výrobku fabia combi K – koeficient zohľadňujúci osobitosti je dlhšia
- Výber spôsobu obstarávania
Náhodné obstarávanie – tzv. od prípadu ku prípadu, používa sa pri zákazkovej výrobe
(krajčír, stolár…)
Obstarávanie do zásoby - nakupovanie na sklad, najrozšírenejší spôsob obstarávania najmä v priemysle
Bezskladové obstarávanie - materiály idú priamo od dodávateľa do výroby tzv. synchrónne
obstarávanie, používa sa viac v obchode ako v priemysle (elektrina, plyn…)
11 Teórie odbytu
1.Funkcionálna teória odbytu k základným funkciám odbytu patria:
a). priestorová funkcia – dodať produkt na miesto spotreby
b). časová funkcia – dodať produkt v správnom čase
c). kvantitatívna funkcia – dodať produkt v požadovanom množstve
d). kvalitatívna funkcia – dodať produkt v požadovanej kvalite
e). úverová funkcia – umožniť kúpu aj pri okamžitom nedostatku peňazí
f). koordinačná funkcia – zosúladiť množstvo a sortiment výroby a spotreby
- Nástrojová teória odbytu
- táto teória sa nazýva aj marketing a jeho nástroje tvoria marketingový mix (vhodná
kombinácia marketingových nástrojov)
- poznáme 4 nástroje marketingu, ktoré sa označujú aj ako 4P marketingu:
▪ Price (cena) - tzv. cenová alebo kontraktačná politika
▪ Produkt - výrobková politika
▪ Promotion (propagácia)- komunikačná politika
▪ Place (miesto) - distribučná politika
12 účtovné vs daňové odpisy
13 personálne činnosti:
personálne plánovanie
▪ získavanie a výber zamestnancov
▪ vzdelávanie a rozvoj zamestnancov
▪ hodnotenie, motivácia a stimulácia zamestnancov
▪ odmeňovanie zamestnancov
▪ evidencia zamestnancov
▪ riadenie pracovnoprávnych vzťahov
13 Postup výberu pracovníkov
- orientačný ( informatívny ) rozhovor - môže byť, ale nemusí
- podanie žiadosti o prijatie
- sústredenie a kontrola dokumentácie ( prvé vyraďovanie uchádzačov)
- odborné posúdenie pracovnej spôsobilosti ( výberové konanie)- testovanie (druhé vyraďovanie)
- výberový (prijímací) pohovor
- celkové vyhodnotenie a rozhodnutie o prijatí ( tretie vyraďovanie)
- uzavretie pracovnej zmluvy
Kritéria hodnotenia
kolektívna zmluva
Ako vzniká kolektívna zmluva
▪ zamestnanci dajú svoje návrhy zástupcom v odboroch
▪ odborári pripravia návrh kolektívnej zmluvy, ktorú musia zamestnanci schváliť
▪ odborári vyjednávajú so zamestnávateľom o novej kolektívnej zmluve
▪ odborový orgán oboznámi zamestnancov s obsahom schválenej zmluvy
V kolektívnej zmluve možno dohodnúť :
▪ vyššie mzdy ako zaručuje Zákonník práce
▪ vyššie odstupné a odchodné ako určuje zákon
▪ finančný príspevok na kultúrne a športové podujatia
▪ platené pracovné voľno navyše v prípade vyšetrenia u lekára
▪ vyššia náhrada mzdy pri dočasnej PN
▪ rekreačné pobyty pre zamestnancov
▪ vyššie príspevky na stravu
▪ dlhšiu dovolenku o týždeň….
Opis práce a Špecifiká požiadaviek na pracovníka