diupa Flashcards

1
Q

teoria autoafirmacji

A

Ludzie likwidują wpływ dysonansu wzbudzającego zagrożenie, dla ich samooceny poprzez potwierdzanie swoich kompetencji w dziedzinie, która nie jest związana z zagrożeniem

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

teoria samopotwierdzenia

A

Ludzie mają potrzebępotwierdzania własnego ja bez względu na to czy ma ono charakter pozytywny czy negatywny

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

pułapka racjonalizacji

A

W procesie redukcji dysonansu poznawczego - długie usprawiedliwianie siebie, które ostatecznie kończy sięłańcuchem niedorzecznych działań

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

technika niskiej piłki

A

decydujemy się na coś ponieważ już się zaangażowaliśmy się silnie emocjonalnie w tą decyzję

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

z czym się wiąże konflikt ról społecznych

A

wiąże się z potrzebą zajmowania wysokiej pozycjiw hierarchii społecznej

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

postawa to?

A

względnie trwała ocena kogoś lub czegoś

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

podmiot i obiekt postawy?

A
  • odmiot postawy – osoba reprezentująca postawę
  • Obiekt postawy – rzecz, osoba lub zjawisko wywołujące postaw
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

rodzaje postaw (3)

A
  • Centralne - najważniejsze w hierarchii postaw, wywierają wpływ na inne postawy, sterują zachowaniem
  • Utajone - oparte na skojarzeniach. Nie ujawniają się lub ujawniają bardzo słabo
  • Jawne (deklaratywne) - wyraźnie ujawniają się
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

jakie 4 potrzeby psychologiczne wplywaja na ksztaltowanie postaw wg podejscia funkcjonalnego

A
  1. Użyteczność
  2. Wiedza
  3. Obrona Ego
  4. Manifestowanie wartości
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

co gdy zgoda prywatna i zgoda publiczna

A

konsensus ewentualnie konwersja

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

co gdy niezgoda prywatna i zgoda publiczna

A

konformizm, posłuszeństwo

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

konformizm czyli

A

zmiana zachowania polegają na upodabnianiu siędo innych ludzi, uleganie opiniom większości

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

interioryzacja

A

Przejmowanie cudzych poglądów za własne

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

co gdy zgoda prywatna niezgoda publiczna

A

nonkonformizm

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

czym jest reaktancja

A

dążenie do przywrócenia wolności wyboru osoby zagrożonej przez inną osobępróbującą jej coś narzucić lub czegoś zakazać

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

na czym polega efekt reaktancji

A

Zagrożenie dla naszych ważnych, wyuczonych zachowań, postaw sprawia że czujemy, iżsą one dla nas jeszcze bardziej atrakcyjnie –zakazane staje się bardziej atrakcyjne

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

w jakim okresie życiowym najsilniejszy opór

A

adolescencji, wraz z wiekiem opór spada

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

co gdy niezgoda prywatna i niezgoda publiczna

A

niezależność

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

podstawowe techniki manipulacji (3)

A
  • konformizm - “ja też tak myślę”
  • podnoszenie wartości rozmówcy (ingracjacja) - schlebianie, komplementy
  • autoprezentacja - kreowania własnego wizerunku, ujawnianie własnych walorów, nie mówienie o wadach
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

na czym polega reguła wzajemności (manipulacja)

A

Nawyk rewanżowania się ukształtowany w procesie socjalizacji, tworzy łańcuch wymiany i transakcji, korzystnych dla jednostki i dla grupy,

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

na czym polega reguła konsekwencji (manipulacja)

A

Kiedy dotrzymujemy zobowiązania chcemy zachować sięzgodnie z tym w co sięzaangażowaliśmy.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
22
Q

na czym polega reguła społecznego dowodu słuszności (manipulacja)

A

To, w co wierzą albo na co siędecydują inni ludzie staje siępodstawą podejmowania decyzji przez jednostkę.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
23
Q

opisz technikę stopa w drzwiach

A

poprzedzamy prośbę właściwą, której spełnienie jest mało prawdopodobne, prośbą mniejszą, która na pewno nie zostanie odrzucona

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
24
Q

opisz technikę dwie stopy w drzwiach

A

między małą (trudną do odrzucenia) a dużą (właściwą) wprowadza się pośrednią prośbę w stopniu jej trudności.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
25
Q

opisz autoprezentację i kierowanie wrażeniem

A

Autoprezentacja - komunikacja (za pomocą słów i niewerbalnych zachowań) innym - kim jesteś albo kim chciałbyś być( proces nie zawsze świadomy)

Kierowanie wrażeniem - aranżowanie, starannie przemyślanej, prezentacji własnego ja. Wrażenie u innych - zgodne z Twoimi celamiczy potrzebami w interakcji społecznych
(przygotowany wcześniej i świadomy proces autoprezentacji

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
26
Q

czym są techniki atrybucyjne i repudiacyjne (autoprezentacja)

A
  • atrybucyjne - pokazanie cech pozytywnych, werbalizowanie ich
  • repudiacyjne - zaprzeczenie że mam określone cechy (nie jestem taka jak myślisz), nie informowanie o pewnych naszych wadach
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
27
Q

opisz pławienie sięw cudzym blasku

A

chcemy być kojarzeni z tymi którzy są dobrze postrzegani

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
28
Q

opisz usuwanie sięz cienia porażki

A

odcinanie sięod tych którzy mają złą reputację

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
29
Q

opisz polerowanie (autoprezentacja)

A

wyolbrzymianie zalet nam bliskich osób, naszego miejsca zamieszkania itp.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
30
Q

efekt psst

A

chcemy być nośnikami dobrych informacji więc lubimy je przekazywać, a unikamy przekazywania negatywnych informacji

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
31
Q

taktyka obronna samoutrudnianie opisz

A

angażowanie się w działaniao małych szansach na sukces, co zwalnia z odpowiedzialności za porażkę.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
32
Q

taktyka obronna suplikacja opisz

A

prezentowanie własnej bezradności w nadziei na uzyskanie pomocy

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
33
Q

ingracjacja taktyka asertywna opisz

A

Schlebianie innym w celu załatwienia własnym spraw

34
Q

czym jest deprecjacja

A

autoprezentacja negatywna (celowa)

35
Q

czym jest egotyzm atrybucyjny

A

skupienie uwagi na sobie, na swoich pozytywnych aspektach, przypisywanie sobie pozytywnych cech i pochlebne wyjaśnianie swojego zachowania

36
Q

czym jest egocentryzm atrybucyjny

A

jesteśmy skłonni do przeceniania swojej przydatności, wkładu (np. w obowiązki domowe)

37
Q

jak definiujemy grupęspołeczną

A

zbiór conajmniej 3 osób powiązanych ze sobą bezpośrednimi interakcjami (współpraca, współdziałanie)

37
Q

na czym polega paradoks autoprezentacji

A

zbyt duża autoreklama może dowieść, że nie jesteśmy kompetentni

38
Q

jakie są cechy grupy społecznej

A
  • jasno określone i wspólne cele
  • współdziałanie i wzajemna zależność ludzi
  • czytelna struktura
  • łatwo odróżnia sięod innych zbiorowości
39
Q

jaki styl jest najbardziej przydatny ze względu na ilość wykonywanej pracy

A

autokratyczny (nadzór, pilnowanie) → demokratyczny → liberalny

40
Q

jaki styl jest najbardziej przydatny ze względu na jakość wykonywanej pracy (ludzie najbardziej chcą, najbardziej się starają)

A

demokratyczny → autokratyczny → liberalny

41
Q

jaki styl jest najbardziej przydatny ze względu na jakość relacji interpersonalnych

A

demokratyczny → autokratyczny → liberalny

42
Q

socjometryczna struktura grupy czyli jaka

A

Wybór i utrzymywanie kontaktów na podstawie uczuć i sympatii, uznania czy atrakcyjności.

Grupę spajają więzi emocjonalne jednostek i ich potrzeby afiliacyjne

43
Q

co to nominalna technika grupowa

A

ider przedstawia problem a jednostki zapisują swoje skojarzenia - rangowanie pomysłów

44
Q

co to delpki

A

kurwa nwmxddddd

45
Q

Obecność innych poprawia funkcjonowania jakich osób (facylitacja)

A
  • ekstrawertywnych
  • niskoreaktywnych
  • o wysokiej samoocenie
46
Q

jak płeć wpływa na efekt próżniactwa społecznego

A

Efekt próżniactwa społecznego słabnie w grupach kobiet, jest wyższy w grupach mieszanych a najwyższy w grupach samych mężczyzn

47
Q

jak kultura wpływa na efekt próżniactwa społecznego

A

efekt próżniactwa społecznego słabnie w grupach azjatyckich a pozostaje umiarkowany w grupach społeczeństw zachodnich

48
Q

Infrahumanizacja to?

A

tendencja do słabszego przypisywania emocji specyficznie ludzkich członkom grup obcych,w porównaniu do własnej

49
Q

jakie sa 3 poziomy komunikacji

A
  1. faktyczny (swobodna, wolna od emocji rozmowa, dostajemy pewną informację i tyle)
  2. instrumentalny (przetrwarzanie informacji i wykonanie zadania, np. “możesz mi podać sól?”
  3. emocjonalny (ujawnianie uczuć, największe nasilenie, lepsze wzajemne poznanie)
50
Q

jakie są funkcje komunikacji niewerbalnej

A
  1. Nawiązywanie i podtrzymywanie relacji
  2. Kontrolowanie interakcji
  3. Wpływanie na innych (wygląd, brzmienie głosu, dotyk)
  4. Ukrywanie/maskowanie
  5. Sterowanie tożsamością – kreowanie wrażenia
51
Q

czym jesy proksemika

A

Nauka zajmująca się badaniem postrzegania i wykorzystania przez ludzi przestrzeni dla celów komunikacyjnych.

52
Q

jakie są rodzaje dystansu

A
  • Prywatny/intymny(do 45cm) – dla rodziny, dzieci, partnerów, przyjaciół
  • Osobisty(45cm - 1,2m.) – kontakty prywatne
  • Dystans społeczny(1,2 - 3,5 m) – relacje oficjalne w miejscu pracy
  • Dystans publiczny(powyżej3,5m)
53
Q

jakie sa zachowania w sytuacji konfliktu

A
  1. Rywalizacja - maksymalizcja interesów własnych
  2. Współpraca - maksymalizacja interesów obu stron (wymaga tworzenia nowego rozwiązania)
  3. Kompromis - straty i zyski podobne do obu stron
  4. Dostosowanie - zorientowanie na interesy drugiej strony (kredyt zaufania - przegraj aby wygrać), zmylenie przeciwnika, uleganie w celu szybkiego rozwiązania konfliktu
  5. Unikanie - odwlekanie rozstrzygnięcia konfliktu, wycofanie się z konfliktu, zyskiwanie na czasie (”gra na zwłokę”)
54
Q

fazy konfliktu

A
  1. sytuacja poprzedzająca - konflikt utajony
  2. konflikt spostrzegany (jaka jest interpretacja)
  3. ukryty (im dłużej trwa tym poważniejszy)
  4. jawny - konfrontacja
  5. wynik, zakończenie (znaleznienie rozwiązań)
55
Q

jaie mechanizmy odpowiadają za zjawisko eskalacji

A
  • Dysonans poznawczy
  • Pułapka zaangażowania (za mocno sięzaangażowało emocjonalnie żeby odpuścić)
  • Dbałość o zachowanie twarzy (jak odpuszczę to stracę honor)
  • Społeczna norma wzajemności (powinnam się zrewanżować)
  • Złość (negatywne spostrzeganie przeciwnika poprzez emocje)
  • Zniekształcenia percepcji (błąd atrybucji, zły człowiek doszukiwanie się przyczyn zachowań innych w ich cechach
56
Q

na czym polega teoria naiwnego realizmu

A
  • spostrzeganie interesów własnych i cudzych jako sprzecznych
  • zakładanie że w przypadku rozbieżności zawsze myli się druga osoba
57
Q

jakie są kulturowe bariery rozwiązywania konfliktów

A
  • w kulturach indywidualistycznych - obrona własnych interesów, rywalizacja, świadome dążenie do współpracy
  • w kulturach kolektywistycznych - podtrzymywanie relacji i postępowanie zgodne z normami, ustępstwa, współpraca
58
Q

jakie są destruktywne konsekwencje konfliktów

A
  • Angażują emocje negatywne
  • Zwiększają sprzeczności i róznice społeczne w grupie
  • Eskalacja walki
  • Usztywnienie postaw wrogości
  • Niszczenie i zrywanie współpracy
  • Ujawnianie irracjonalnych zachowań
59
Q

jakie są pozytywne skutki konfliktów

A
  • Wyjaśnienie i likwidacja istniejących w grupie sprzeczności
  • Element rywalizacji zwiększa motywację do działań
  • Wzajemne poznanie poglądów członków grupy na problemy “zapalne” - rozwiązywanie ich
  • Ujawnianie słabych stron grupy
  • Wzrost efektywności działania
  • Usprawnianie przepływu informacji
60
Q

jakie są podstawowe zasady mediacji

A
  • dobrowolność
  • bezstronność mediatora
  • neutralność
  • poufność
61
Q

jakie 3 style negocjacji

A
  • kooperacyjny
  • rywalizacyjny
  • rzeczowy
62
Q

etapy negocjacji integracyjnej

A

Etapy:

  1. rozpoznanie i określenie problemu
  2. odróżnienie stanowisk zajmowanych w sprawie od interesów stron
  3. poszukiwanie alternatywnych rozwiązańproblemu - generowanie pomysłów
  4. ocena alternatywnych rozwiązań
63
Q

założenia harwardzkiego modelu negocjacji

A
  • Oddzielaj ludzi od problemów
  • Koncentruj się na zadaniach a nie na poglądach
  • Szukaj korzyści dla wszystkich
  • Stosuj obiektywne kryteria
64
Q

jakie sa bariery negocjacyjne

A
  • Stereotypy
  • Zbyt zawyżona lub zaniżona oferta wyjściowa (zagrania wysokie lub niskie)
  • Subiektywnawartość przedmiotu negocjacji
65
Q

na czym polega tendencyjność międzygrupowa

A

postrzeganie własnej grupy jako lepszej niż grup do których nie należymy (faworyzowanie własnej grupy/deprecjacja grupy obcej)

66
Q

teoria samozakotwiczenia

A

Silny pozytywny afekt wobec grupy własnej oparty na eksponowaniu własnych atrybutów (”tylko osoby takie jak ja mogą być w tej grupie

67
Q

teoria realnego konfliktu grupowego

A

Gdy ograniczona dostępność zasobów, uruchamia mechanizm wrogości międzygrupowej -

68
Q

paradygmat grupy minimalnej

A

Samo przypisanie do grupy prowadzi do kategoryzacji i uruchamia mechanizm faworyzowania i lojalności wewnątrzgrupowej

69
Q

teoria społecznej tożsamości

A

Zabieganie o pozytywne wyróżnienie grupy własnej w celu zdobycia pozytywnej tożsamości społecznej

70
Q

funkcje myślenia spiskowego

A
  • Systematyzowanie i ułatwianie zrozumieniaświata.
  • funkcja konspiracjonizmu, zawężanie i upraszczanie otaczającegoświat
  • łagodzi lęk przed zmianą
71
Q

czym jest afiliacja

A

zachowanie polegające na nawiązywaniu i podtrzymaniupozytywnych kontaktów z innymi

72
Q

z jakich dwóch regułskłada się teoria regulowania poziomu prywatności

A

Reguła dialektyki- nasza potrzeba bycia z innymi może się zmieniać, czasem jesteśmy bardzo otwarci a możemy mieć chwile że ich zupełnie nie potrzebujemy

Reguła optymalizacji- subiektywna potrzeba zmiany gdy dostosowujemy się do sytuacji. Wyznaczają to charakterystyki indywidualne.

73
Q

model afiliacji społecznej

A

regulujemy poziom kontaktów tak aby był zbliżony do pożądanego.

74
Q

co to bezwiedny egotyzm

A

pozytywny obraz siebie “przelewa się” na inne osoby (lubimy innych, bo lubimy siebie)

75
Q

co to Mimikra - efekt kameleona

A

ukształtowane w drodze ewolucji naśladowanie innych, mimiki, gestów, zarażenie się emocjami

76
Q

co to Konwergencja emocjonalna

A

podabnianie się emocjonalne w wyniku naśladownictwa, wzrasta z czasem