Digitalizacija poslovanja Flashcards
Zakaj moramo digitalizacijo načrtovati?
Da imamo dobro integriranost in združljivost, v njem lahko opredelimo zasnovo celotnega informacijskega sistema, da bo služil ciljem podjetja.
Kakšen je pomen strateškega načrta informatike in kaj naj bi vseboval?
Sklep dolgoročnih ciljev, ki opisujejo bistvene pobude, potrebe za uresničitev ciljev podjetja, opredelitev informacijske infrastrukture. Vsebovati mora oceno ustreznosti dosedanjega izvajanja poslovnih procesov in njihove digitalizacije, opredelitev strategije, ciljev, politike in ključnih dejavnikov uspeha podjetja, opredelitev ključnih poslovnih procesov, grobo analizo informacijskih potreb, oceno možnosti in grob načrt prenove digitalizacije poslovanja. vsebuje tudi opredelitev poslanstva službe za informatiko.
Kako pogosto se strateški načrt informatike dopolnjuje?
Običajno enkrat letno.
Kaj je prenova poslovnih procesov in zakaj je potrebna?
S kakšnimi težavami se srečujemo pri ocenjevanju stroškov in koristi, ki jih povzročajo oziroma prinašajo informacijski sistemi?
Lažje je oceniti, kadar je namen načrtovanega sistema povečanje učinkovitosti, ki ga je možno oceniti, kot pa kadar gre za spremembo organizacijskih oblik in poslovnih procesov. Ugotavljanje neposrednih koristi je običajno mnogo lažje.
Pri analizi stroškov je pogosto podcenjevanje, ker ne upošteva stroškov, ki jih povzroča analiza problema, izobraževanje uporabnikov in uvajanje sistema (več kot polovica stroškov pri realizaciji).
V katerih fazah življenjskega cikla uporabnik najbolj sodeluje in v katerih najmanj?
Bodoči uporabniki sodelujejo predvsem pri podrobnem določanju vsebine in funkcionalnosti informacijskega
sistema. Najmanj sodelujejo pri oblikovanju sistema.
Katere so glavne pomanjkljivosti metodologije življenjskega cikla?
Katere so glavne znacilnosti agilnih metod?
Pomembnejše je sodelovanje s stranko kot pogajanja o pogodbi, pomembnejši so posamezniki in odnosi med njimi kot vnaprej določeni procesi in orodja, pomembnejša je programska oprema, ki deluje, kot obsežna dokumentacija, pomembnejši je hiter odziv na spremembe kot slepo sledenje načrtu.
Kako zagotavljamo programske rešitve?
Dogradnja obstoječih rešitev, lasten razvoj in nakup ali najem.
Kakšne so alternativne možnosti pri uvajanju ERP-rešitve?
Kakšna je vloga službe za informatiko pri digitalizacij podjetja?
Opravlja dejavnost, ki prehaja iz servisne v strateško in skrbi za razvoj, uvajanje in izvajanje informacijskih sistemov. Z večanjem stopnje avtomatizacije se vloga informatikov v organizaciji krepi.
Kakšna znanja morajo imeti zaposleni v službi za informatiko?
Znanja s področja informacijske tehnologije, managerska znanja, znanja s področja poslovanja in organiziranosti podjetja.
Katere organizacijske enote sestavljajo službo za informatiko?
Razvoj informacisjkih sistemov, podpora sistemom in varnost, pomoč uporabnikom, podatkovne baze, omrežja, podpora spletnim rešitvam.
Kako digitalizacija vpliva na potrebe po kadrih?
Potrebe po kadrih, ki izvajajo digitalizacijo je večja, npr. sistemski analitik in programer. Novi kadri: podatkovni strokovnjak, manager socialnih medijev in spletnih skupnosti, specialist za optimatizacijo spletnih strani, poslovni arhitekt, strokovnjak za mobilno tehnologijo, arhitekt računalništva v oblaku.
Čemu služijo nadzorna orodja in standardi?
Olajšujejo upravljanje informacijskih virov, manj je verjetno, da bomo kaj spregledali. Za racionaliziranje naložb v inf sisteme, za zmanjševanja tveganja njihovih odpovedi in za večji nadzor nad njimi. Zmanjšujejo potrebo po angažiranju zunanjih strokovnjakov in po izumljanju že izumljenega, povečujejo zaupanje v informacijske vire pri vodstvu, partnerjih in uporabnikih.
