Diapo 1 Flashcards
Def projet
Prototype avec contexte incertain,
Limite temporelle et de ressources
Vise transfo/chgt sous l’impulsion d’une menace
Def processus
Orga indus récurrente stable et normée par des procédures (contexte certain)
Def procedures
Chaîne d’action à réaliser par une ou plus. personne
Lister composantes d’un projet (8)
Livrable et carac.
Ressources (budget..)
Delai
pp
Gouvernance
Démarche
Risque
Chgt
Outil chef de projet (8)
Spé et contrôle livrable
Suivi coût
Suivi planning
Management ressources
Orga prise décision
Plan travaux
Gestion risque
Conduite chgt
Rôle du chef de projet (1 puis 4 sous)
-> réduire incertitudes
Garantir QCD
choix priorité
Plan actions (jalons, ss projet)
Anticiper risques
3 types de risques
Humain
Optimisme
Techniques
3 type de qualité QCD
Fonctionnel (fonct. Attendue)
Organisationnel (impact sur pers)
Technique (att perf.)
2 types de chef de projet
Petit patron (collab -> exécutant, visionnaire)
Chef orchestre (délégue, peu consignes)
Citer les 2 normes gestion projet
ISO 100006 (manag)
PMBOK (47 process ds 10 pts vu)
Citer les 3 standards de développement info
CMMI (capab. maturity model integration)
COBIT
ITIL (it infra library) BP manag. du SI (royaume unis)
2 exemple com écrite 2 com orale
News Letter, tableau d’info
Séminaire de début de projo, de crise
Citer les 4 études amont projet
Schéma dir
Études préalable
Étude de faisabilité
Étude d’opportunités
Principe études amont : sche dir
+ aboutissement
Scénario de transformation de l’ensemble du SI
-> ensemble de projets
Principe études amont : études préalable
+aboutissement
Id les besoins et exigences fonct (def perimetre)
-> qualif. Besoin fonct (delai, ressources, risques, périmètre, scénario mise en oeuvre)